11月呼嘯而過，12月已經過半，年底鐘聲已經敲響，相信很多餐廳還沉浸在雙十二促銷活動中，已經過半的12月還有更多節(jié)日熱點可追。

不難發(fā)現，很多企業(yè)在月初已經著手準備圣誕活動了?；仡櫼荒晗聛?，2017年餐飲經歷大旋風，旋風過后有喜有憂，那么年末倒計時，餐飲人能否抓住最后的狂歡，并且做好新一年的營銷預案。

一、下半月與明年1月節(jié)日

營銷節(jié)點提醒

于餐飲人而言，接下來能否抓住熱點、借勢節(jié)日為餐廳賺足眼球，就看各位餐飲人是否能夠抓緊機會了。

1、12月22日冬至

天文學將冬至作為冬季的開始，俗語更有“冬至大如年”的說法，南方有吃湯圓，北方有吃餃子的習慣，這樣的機會，喜家德則不放過，部分門店借此舉辦包餃子大賽，借助節(jié)日品牌露出；麥當勞借勢海報宣傳與餃子有異曲同工之處的派，借機會品牌露出。

品牌露出要選擇適當的節(jié)日

▲圖片來源：百度

2、平安夜、圣誕節(jié)

如果你是一個浪漫的人，一定不會錯過12月的圣誕節(jié)，如果你是星巴克的粉絲，一定不會錯過星巴克推出的圣誕紅杯。消費者社交平臺拍照打卡，免費廣告利于品牌二次傳播，惹得眾多品牌效仿。

這樣的營銷心機你學會了么?

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宴遇圣誕節(jié)推出由下架菜單組成“神秘菜單”，分別表明種種下架原因與懷念次數，讓有記憶感的食物在恰當的時間段重回餐桌，并且提前預熱，在圣誕節(jié)前一周時間，開始大打促銷牌，各種點單密語，獲取方式是穿著紅衣與可愛的圣誕老人猜拳對年輕人吸引力不小。

餐廳營造節(jié)日氛圍，吸引消費者

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3、跨年、元旦

接著圣誕節(jié)不到5天的跨年，不得不提前預熱準備跨年的營銷活動?？缒?、元旦就意味著2017年結束，迎來新的一年，元旦的三天小長假就是各位餐飲人抓緊時間借勢營銷或者大打節(jié)日促銷牌。

例如肯德基開年福利部分產品買一送一、推出新年新品；星巴克開年推出生肖系列水杯；太二酸菜魚某門店選擇元旦開業(yè)；外灘多數餐廳都在跨年舉辦跨年派對，餐飲行業(yè)不會放過三天小長假促銷機會。

抓住三天小長假促銷機會

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4、2018年1月5號小寒、大寒

小寒大寒作為冬季中最寒冷的日子，餐廳是否抓住這個機會借助熱點，吸引消費者到店用餐。比如在寒冷的冬季吃上一頓火鍋，那么火鍋餐廳便可以推出冬季套餐或是促銷活動，定向吸引人群。

如果說不是火鍋品牌就不能借勢營銷了么？那就大錯特錯了，一張借勢海報也能讓各個節(jié)氣都聯想到品牌。

節(jié)氣海報借勢，讓消費者聯想到品牌

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5、2018年1月24日臘八節(jié)

臘八節(jié)多地都有喝臘八粥的習慣，一些餐廳會提前制作臘八粥，免費送給消費者，雖然看似無心，其實品牌建立了與消費者的情感連接。

小結：

節(jié)日營銷節(jié)點的提醒，意義在于希望各位餐飲人提前做好營銷活動的準備，長遠的計劃規(guī)劃好餐飲節(jié)日營銷節(jié)點。

一月份節(jié)日過完，就會迎來最大節(jié)日春節(jié)，各位餐飲人是否應該提前準備了呢？

二、節(jié)日營銷意義何在？

1、增加消費頻次

說到底餐飲目的是為了做生意獲取利益，那么節(jié)日營銷的意義之一在于增加消費頻次。

近幾年在電商、新零售、外賣的影響下，線下實體門店遭到重創(chuàng)，能在線上買到的東西，消費者不再考慮線下購買。值得一提的是：大部分的線下服裝店成為線上“試衣窗口”，消費者最后選擇折扣更大的線上，使得線下門店缺乏消費理由。

線下門店演變成線上的“試衣窗口”

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那么節(jié)假日時間充裕，并且還有獨特的體征：消費者有更多消費時間與消費欲望。很多餐廳都會選擇在這段時間搞活動或是大張旗鼓的宣傳，意義在于能夠在這段時間增加消費頻次，畢竟多數的商場餐飲翻臺次數越多，越能更快的獲取利益。

2、吸引潛在客戶，擴大顧客群體

節(jié)日時間是品牌露出的絕佳機會，因為這段時間消費時間充足，消費者會因為折扣促銷或者品牌的露出吸引到消費者，能夠成為餐廳的潛在消費者，將在節(jié)假日有可能轉變?yōu)楝F實消費者的人，并且轉化率相比平日更高。

如何挖掘潛在客戶

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3、提升品牌認知度，建立品牌與消費者的感情連接

說到建立消費情感連接，不得不提的許多餐廳都在效仿的對象海底撈，以為學到海底撈的服務，就能夠成為下一個它，那就大錯特錯了，服務是他的特色，但更是它與消費者感情基礎的紐帶。

品牌需要建立與消費者的連接

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話題似乎扯遠了，回到正題，既然大多數的餐廳沒有像海底撈那么強的服務IP，倒不如借助節(jié)日時間段的品牌露出，通過好產品好服務等方式，幫助品牌提升認知度，建立消費者與品牌的“關系”與“牽絆”。

節(jié)日營銷的正確打開方式

1、符合自身品牌定位

現在大多數餐廳似乎都學會打差異牌，從自身物理定位間隔消費人群，例如，左庭右院定位為鮮?；疱?，哥老官定義為美蛙魚頭火鍋，同屬火鍋品類，玩出新花樣。但節(jié)日營銷策劃需要符合自身定位，不單單有物理定位，更需要有精神定位，而往往精神定位是相對缺乏的。

不妨可以學習西貝，其情感定位為愛，那么情人節(jié)搞西貝親嘴節(jié)，大肆宣傳品牌曝光，這合乎其精神定位。效果好就會有模仿者，火鍋店也談火熱的愛，甜品店也談甜蜜的愛，都搞一個親嘴節(jié)打折，這是照葫蘆畫瓢。

不是所有的品牌都適合親嘴節(jié)

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所謂的學習是建立屬于自己的品牌定位，公關活動依照定位，一條主線打通，并且反復出現在消費者的眼中，那么每到這個時間都會聯想到品牌。

2、不是只有節(jié)日才能打折

現階段很多餐飲人都不會看先機，覺得只要 “保守出牌”，起碼能夠“穩(wěn)定輸出”，這樣做的確沒錯，但這使得消費者流失新鮮感，難以形成品牌的忠誠度。

那么除了節(jié)假日打折，不妨給消費者一點新鮮感，嘗試自己創(chuàng)立屬于自己品牌的節(jié)日，例如外婆家的“62外婆節(jié)”，莆田的“食材節(jié)”，造節(jié)打造自己品牌的強IP，吸引消費者進店用餐，保持品牌的新鮮感，建立品牌與消費者的鏈接。

品牌自己造節(jié)建立了與消費者的情感連接

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但還是需要提醒各位餐飲人，這樣的“單打獨斗”的造節(jié)是需要精力與金錢的大量投入，在沒有強大品牌力時，再多的營銷手段也是自嗨。

3、切忌臨時抱佛腳，合理儲備物資

某火鍋品牌最近上線一個消費滿400送白酒的活動，門店張貼海報宣傳半個月，活動物資都沒到位，消費者問起為什么沒有贈品，店長解釋贈品沒有到位，消費者會認為沒有贈品搞什么活動，致使消費者喪失對品牌的信任。

所有門店的活動策劃，由公司總部策劃落實，讓各門店自己打印海報，海報五花八門，沒有統(tǒng)一的形象，并且距離雙十二沒幾天，總部營銷方案策劃還沒出來。

節(jié)日都要到了，活動還沒到位

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營銷最忌諱是臨時抱佛腳，正確做法是提前制作營銷方案，每到年底制定全年的營銷大方向，合理儲備物資，做到不打無準備之戰(zhàn)。畢竟俗話說得好：機會是留給有準備的人，品牌也是同樣。

狗頭說：

說到底節(jié)點的提醒，不只是為了餐飲這些節(jié)點應該打折促銷，最主要的是希望餐飲人能夠提前制定規(guī)劃，從品牌的層面去做營銷活動，不是單純只是靠打折來吸引消費者。

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