孟婆湯火了,但它是一場徹底失敗的品牌傳播活動專欄

餐飲界 / 馮參謀 / 2020-06-16 09:11:00
一夜之間,孟婆湯火了!

一夜之間,孟婆湯火了!

你是否在羨慕,如果自己能有這么火爆一場活動該多好???

我要告訴你,盡管孟婆湯一夜之間火了,但它是一場徹底失敗的品牌傳播活動。

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孟婆湯為什么會爆火?

1、獵奇心理

大千世界,無奇不有,好奇之心,人皆有之。

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“孟婆湯什么味道?”

“孟婆長什么樣子?”

“面具后面的是誰?”

在好奇心的驅(qū)使下,鄭州人一波又一波涌了過去,也不乏專程從外地趕來的,他們不懼炎熱,忘了疫情,排隊(duì)一個多小時(shí),只為喝一碗苦丁茶或目睹一下孟婆。

2、娛樂心態(tài)

2020,注定是一個顛簸的年份,國內(nèi)國外,大事小事不斷。半年過去了,影院不能去,K個歌不能聚,旅個游不能跑遠(yuǎn),錢袋子也吐的比吞的多……憋壞了,壓力太大,是時(shí)候放松一下了。

喝了這碗孟婆湯,忘卻世間的壓力與煩惱,以及那個傷了你心的他/她,撩起了一眾多愁善感的善男信女們塵封已久的青蔥內(nèi)心。

3、病毒傳播

孟婆湯火了,再次驗(yàn)證抖音短視頻已經(jīng)成為傳播的主流媒介,受眾已經(jīng)在遷徙,從刷微博到刷微信,再到刷抖音。

在獵奇心和短視頻媒體的雙重作用下,孟婆湯在極短的時(shí)間里獲得了海量的關(guān)注和機(jī)器推薦,像病毒一樣瘋傳開來。

4、無腦跟風(fēng)

哪有熱鬧,就往那兒鉆!哪兒排隊(duì),就往那兒湊!

刷抖音刷到人山人海的孟婆湯,就如同落單的羊羔看到羊群大部隊(duì),全然忘了自己為什么要趕過去看看……實(shí)在去不了的就點(diǎn)點(diǎn)小紅心,轉(zhuǎn)發(fā)給好朋友。

媒體同樣在無腦跟風(fēng),幾乎所有的媒體也都想蹭一下熱氣騰騰的孟婆湯,內(nèi)容幾乎一樣在說孟婆湯有多火爆,至于為什么火爆,提及或分析的少之又少,頂多是順便提醒一下環(huán)衛(wèi)工人在抱怨垃圾成堆。

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除了賺足眼球,還賺到了什么?

孟婆湯一夜之間火了,流量蜂擁而至,可謂賺足了眼球,那么,它還賺到了什么?好像就是熱鬧,至于熱鬧帶來了什么,我想大部分人都會茫然不可知。

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流量是引來了!

流量為誰服務(wù)?為誰引流?廣告主是誰?售賣產(chǎn)品,還是傳播品牌?

孟婆湯是免費(fèi)的,看來是引流或者傳播品牌,賣出了什么?蜂擁而去喝湯的,付費(fèi)消費(fèi)了什么?

從品牌傳播來看,如果這一串問號不能一一回答,那么這場品牌傳播活動,無疑是徹底失敗的。

除了熱鬧,沒有其他。

除了眼球,沒有其他。

除了流量,沒有其他。

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打造品牌要警惕呼啦圈效應(yīng)

所謂“呼啦圈效應(yīng)”,說的就是“忽然間流行,忽然間衰退”,品牌極速火起來,然后又極快走向衰落,直至全面熄滅。

來也匆匆,去也匆匆。

匆匆那年,老鼠愛大米,橫空出世,火遍大江南北,轉(zhuǎn)眼忘了老鼠忘了米;

匆匆那年,小板凳火鍋,全城遍地開了花,轉(zhuǎn)瞬間加盟商們紛紛空坐冷板凳;

匆匆那年,網(wǎng)紅答案茶,一杯可以占卜的茶,卻占卜不了自己轉(zhuǎn)瞬即逝的命運(yùn);

匆匆那年,網(wǎng)紅摔碗酒,惹得男醉女癡排長隊(duì),全國景點(diǎn)酒醒時(shí),獨(dú)留一地碎碗渣。

流量如水,品牌是舟;水能載舟,亦能覆舟。

水漲船高,品牌要在顧客心智中緩慢蓄勢。

所以,品牌之船,需要源頭活水,而不是排山倒海的巨浪。

品牌的源頭活水,就是顧客心智中的差異化定位。

無定位,不傳播。

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品牌傳播四問

約翰·沃納梅克說:“我知道一半廣告費(fèi)被浪費(fèi)了,卻不知道是哪一半。”

很多時(shí)候,不是浪費(fèi)了一半,而是幾乎全部浪費(fèi)了,甚至義務(wù)替別的品牌做了廣告。

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▲圖源:抖音截圖

雖然,我們都搞不清楚孟婆湯是在為誰引流,為誰做廣告,但從抖音短視頻和網(wǎng)絡(luò)文章配圖中可以看到或聽到“乾昌珠寶”、“書亦燒仙草”、“蜜雪冰城”、“萬達(dá)”和“鄭州”等名字高頻出現(xiàn),孟婆是在為這幾個名字免費(fèi)推廣,他們才是真正受益者。

要想避免忙忙碌碌為他人做嫁衣,活脫脫一個雷鋒同志,就要了解品牌傳播四問:對誰說?說什么?怎么說?誰來說?

第一個問題:對誰說?

品牌的差異化定位是什么?依此來確定原點(diǎn)顧客是什么?所以說,無定位,不傳播,否則,廣告費(fèi)就打水漂。

第二個問題:說什么?

品牌要傳遞出品牌,品類,戰(zhàn)斗口號和品牌故事等關(guān)鍵信息,不同傳播場景下,傳播的內(nèi)容有所不同。

但是,最基礎(chǔ),也是最重要的品牌信息——品牌名和品類名,一定要傳遞出去,也就是品牌露出,讓受眾知道是誰在說話,及做什么業(yè)務(wù)的。比如,抖音短視頻和網(wǎng)絡(luò)文章配圖中,品牌露出較多就是“乾昌珠寶”、“蜜雪冰城”和“書亦燒仙草”這些名字。

孟婆湯事件的發(fā)生地,”鄭州“、”萬達(dá)“的名字也是高頻露出在網(wǎng)絡(luò)媒體中的。

其次要傳遞戰(zhàn)斗口號或信任狀。同樣可以在抖音短視頻和文章配圖中看到書亦燒仙的戰(zhàn)斗口號——半杯都是料,以及乾昌珠寶的戰(zhàn)斗口號——選大鉆,到乾昌。

所以說,孟婆做了回活雷鋒,替乾昌珠寶、蜜雪冰城、書亦燒仙草、鄭州和萬達(dá)做了免費(fèi)品牌推廣,而且推廣的還很成功。

第三個問題:怎么說?

品牌要怎么說,這就涉及到品牌故事和戰(zhàn)斗口號的撰寫和視覺呈現(xiàn)了。戰(zhàn)斗口號是對定位的戲劇化表達(dá),目的是在顧客心智中建立定位,簡單介紹一下戰(zhàn)斗口號通常有四種寫法。

第一種就是“病句”式戰(zhàn)斗口號,比如,“今年過節(jié)不收禮,收禮還收腦白金”,“恒源祥,羊羊羊”。利用病句,突破傳統(tǒng)語法的規(guī)范,加深記憶。

第二種是引入“沖突”的戰(zhàn)斗口號,比如,“OPPO手機(jī):充電5分鐘,通話兩小時(shí)”。

第三種是詩情畫意的戰(zhàn)斗口號,比如,“人頭馬:人頭馬一開,好事自然來”,常用于高檔奢飾品。

第四種是俗語直接表達(dá),比如,“半杯都是料”,“選大鉆,到乾昌”,“餐飲定位,找馮參謀”等。

第四個問題:誰來說?

誰來誰,就是通過什么媒介把想要傳遞的品牌信息傳達(dá)出去,常見的傳播武器有三種:廣告、公關(guān)和地推。

廣告,就是廣泛勸告,王婆賣瓜自賣自夸,通過常見的有聲媒體、交通媒體、城市媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體傳播品牌。

公關(guān),就是借助第三方來傳播品牌信息,往往更具有信任感,比如這次疫情期間,鐘南山為伊利站臺,這個就很有公信力。

地推,就是借助自己的員工,通過地面推廣的方式,傳遞品牌信息,比如,常見的發(fā)傳單、宣傳隊(duì)/宣傳車、社區(qū)路演和社群營銷等

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孟婆湯一夜之間火了,從引流的角度來看,無疑是成功的,緩解一波人的壓力,帶動了鄭州二七萬達(dá)商圈的復(fù)蘇,但從品牌傳播的角度來看,是徹底失敗的,甚至為他人做了嫁衣。

要想廣告費(fèi)不打水漂,活動不白辦,就要先明確定位,無定位,不傳播。回答好傳播的四個問題:向誰說、說什么、怎么說和誰來說。

品牌傳播的最低要求,露出你的品牌,讓受眾知道誰在說話。否則,就是黑夜中吶喊,無人知曉那是誰。

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