揭秘餐飲行業(yè)提升客戶進(jìn)店率、復(fù)購率的套路 | 營銷專欄

餐飲界 / 三木 / 2020-01-10 13:04:59
其實(shí)所有營銷的發(fā)力點(diǎn)在進(jìn)店率和復(fù)購率上,一切背離這兩個核心指標(biāo)的營銷都是偽營!

餐飲界 餐飲新媒體

上周接了一個咨詢案例,這個客戶入餐飲行業(yè)已經(jīng)有十個年頭了,早些年的時候行情好,他也嘗到了甜頭賺了不少,于是便開始擴(kuò)張自己的餐飲版圖,哪里知道最近幾年餐飲市場開店率倍增,競爭一下就激烈了?,F(xiàn)有五家店的生意走下坡路,過去幾年賺的錢都搭進(jìn)去了。

其實(shí)這是大多數(shù)傳統(tǒng)餐飲人的困惑,出現(xiàn)問題了,也不知道問題在哪,更別說什么改善了,沒有抓住主要矛盾的改善都是徒勞。

下面根據(jù)最原始的營業(yè)額公式給大家詳細(xì)剖析一下影響生意不好的兩個關(guān)鍵指標(biāo)。

營業(yè)額=(新客戶+老客戶)x客單價

由以上公式可見,影響營業(yè)額的主要因素是新客戶和老客戶的數(shù)量,關(guān)于新客戶,我們常說的指標(biāo)是進(jìn)店率,老客戶我們說的是復(fù)購率。

所以說,其實(shí)所有營銷的發(fā)力點(diǎn)在進(jìn)店率和復(fù)購率上,一切背離這兩個核心指標(biāo)的營銷都是偽營!

那么如何才能提高復(fù)購率和進(jìn)店率呢?關(guān)于這個問題,不妨先來看一個案例。

餐飲界 餐飲新媒體

火鍋店如何實(shí)現(xiàn)業(yè)績翻6倍?

一個客戶在上海開了一家150平的牛肉火鍋店,主要賣點(diǎn)是現(xiàn)切鮮牛肉。剛開業(yè)的時候因?yàn)樽鲩_業(yè)打折,生意還不錯,每天營業(yè)額有六千多。但隨著活動的結(jié)束,營業(yè)額就開始直線下滑,生意越來越慘淡。

老板一度懷疑是不是自己的選址出了問題還是選擇的品類不對。我當(dāng)時給他的改造方案是:

1、把切牛肉的場景從后廚移到門口,在門口設(shè)置明檔,

2、請兩個大媽,在玻璃櫥窗擺盤,將牛肉一片片碼上盤子;

3、櫥窗內(nèi)搞大桶熬湯,里面放幾根牛大骨;

4、在餐廳門口掛個牌子,寫上每天牛肉的配送時間。

餐飲界 餐飲新媒體

通過我的簡單改造,這個客戶現(xiàn)在每天的營業(yè)額從原來的2000元提升到了12000元。其實(shí)我并沒有對他的店進(jìn)行大改造,并沒有換菜品菜單或是換裝修風(fēng)格,我只是幫他更直觀向顧客地表現(xiàn)他店的特色。

舉這個例子我想告訴大家的是,其實(shí)很多時候,并不是你的產(chǎn)品有問題,而是你沒有向消費(fèi)者正確的表達(dá)你的產(chǎn)品。特別要注意的是,我這里說的表達(dá)并不是用嘴巴說,而是用一些小套路。

餐飲界 餐飲新媒體

很多人在經(jīng)營品牌或者推新品時,欠缺了有套路的表達(dá),導(dǎo)致無法讓消費(fèi)者正確感知到你的價值。試想下,如果消費(fèi)者壓根就不知道你的好體現(xiàn)在哪里,他們又怎么會愿意邁進(jìn)你的店里去嘗新,從而提高你的進(jìn)店率和后期復(fù)購率呢?

餐飲界 餐飲新媒體

進(jìn)店率、復(fù)購率的變壓器

產(chǎn)品的價值是由顧客感知后決定的,而不是企業(yè)自己說了算。

阿基米德說過:“給我一個支點(diǎn),我就能撬動地球?!庇刑茁返谋磉_(dá),就是你撬動市場的支點(diǎn)。

在這里,我想給大家引入一個名詞,叫做“價值感知力”。

餐飲界 餐飲新媒體

首先給大家解讀一下什么叫價值感知力,這里分為三組詞,“價值”指的是你餐廳的優(yōu)勢、賣點(diǎn)以及品牌的價值主張;“感知”指的是向消費(fèi)者傳達(dá)的路徑及渠道;“力”指的是消費(fèi)者對你記憶的深度和強(qiáng)度。

所謂的價值感知力打造,其實(shí)就是讓價值信號可量化傳輸,價值感知力是提升進(jìn)店率和復(fù)購率的變壓器。

我給大家分享兩個經(jīng)典案例來感受一下價值感知力在餐廳里發(fā)揮的作用。

餐飲界 餐飲新媒體

中餐榜首如何塑造價值感知力

前段時間,中國快餐企業(yè)70強(qiáng)名單揭曉,其中老鄉(xiāng)雞榮登了中式快餐的榜首。老鄉(xiāng)雞是安徽最大的連鎖快餐,很多人不明白為什么,一個看起來很low的品牌,憑什么能登榜首?

說實(shí)話,老鄉(xiāng)雞的品牌名和logo設(shè)計都不是特別有突出,但是從老鄉(xiāng)雞品牌的門店多次迭代的路徑中可以發(fā)現(xiàn),其實(shí)老鄉(xiāng)雞一直在價值感知力的打造上不斷努力。

餐飲界 餐飲新媒體

先來看看它的門頭,大家也能看到,他的門頭非常樸素、很簡單,只有“老鄉(xiāng)雞”的品牌名加上“全國400家直營店”的宣傳語,即使后續(xù)再怎么迭代也只是改了直營店的數(shù)字部分,由400改成了600,由600改成了現(xiàn)在的800。

展現(xiàn)全國多少家店的意義在于,無需用言語告訴消費(fèi)者公司實(shí)力有多強(qiáng),用數(shù)據(jù)說話,能夠在全國開800家店而且全直營,這種店鋪規(guī)模的背書,比任何口號都能讓消費(fèi)者感知到企業(yè)的實(shí)力。

餐飲界 餐飲新媒體

再來看看老鄉(xiāng)雞的內(nèi)部空間設(shè)置。店內(nèi)由過去的柜臺點(diǎn)餐改為了全開放式的明檔廚房,他們標(biāo)榜還原“家的味道”,將后廚處理土雞的工作移到吧臺現(xiàn)切現(xiàn)燉,只為保持雞湯的新鮮感。

除此之外,店內(nèi)還設(shè)置了幾臺32寸的電視輪播食材海報,比如精選“云南文山優(yōu)質(zhì)辣椒”、“從農(nóng)田到飯桌的無公害蔬菜”、來自東北的“黃豆”、“大米”等等......這些看似可有可無的設(shè)置,其實(shí)在給用戶傳輸著“綠色又健康”的信號。

餐飲界 餐飲新媒體

店內(nèi)還將所用的調(diào)味料也一并展出,大牌云集,都是市場上常見或是家里常買的品牌,就是為了告訴消費(fèi)者“老鄉(xiāng)雞的菜品你可以放心吃”。

總結(jié)一下老鄉(xiāng)雞所用的套路,我們會發(fā)現(xiàn)其實(shí)他就是通過彰顯價值感知力,來讓顧客心甘情愿為其買單?!伴T頭的全國800家直營店”,是為了告訴消費(fèi)者我是有實(shí)力企業(yè);“明廚陳列”,標(biāo)榜的是讓新鮮看得見;“電視輪播圖”,用照片讓你知道食材的來源是苗紅根正的;“各種大牌調(diào)味料展示”,表達(dá)拒絕地溝油的決心和實(shí)際行動力,讓你吃得更放心。

餐飲界 餐飲新媒體

新銳品牌如何打造價值感知力

另外一個案例是我覺得比較出彩的新銳餐飲品牌——金戈戈香港豉油雞。

其實(shí)一開始我聽到這個名字,不太懂想表達(dá)什么點(diǎn),直到后來有一天跟朋友聊起這個品牌才知道原來“金戈戈”=繁體字里的“錢”,頗具港式特色,這和他們主打的是“香港菜品”這個點(diǎn)很一致。

餐飲界 餐飲新媒體

店里主打的招牌是“香港豉油雞”,他們所有的店都是明檔設(shè)置,幾乎沒有任何產(chǎn)品宣傳的海報圖,只是將一只只烹飪好的雞工整地掛在櫥窗前,很干凈也很吸引眼球,即使是路過都讓人忍不住多看兩眼。除此之外,金戈戈還會在門口旁邊設(shè)立了一面很大的海報墻,上面寫著“登上2019美食必吃榜”,并且在下面小字部分強(qiáng)調(diào)了豉油雞是“香港頭道招牌菜”。

餐飲界 餐飲新媒體

再看看金戈戈的菜單設(shè)計,它將店內(nèi)的幾道招牌菜羅列了出來,并配以小字介紹菜品的特色和亮點(diǎn),輔以數(shù)字量化,比如用的雞是“100%鮮活配送”、叉燒選材世界級黑豬,并用“150°爐溫烤制60分鐘”,道道菜精選,有依有據(jù)、給你足夠的消費(fèi)理由。

店里面明檔側(cè)面的發(fā)光牌特別引人注目,上面寫的是“香港豉油雞,每45分鐘敲鐘,新鮮出鍋”,明檔的另一側(cè)則擺了一排電飯煲,貼著“大火力、豪熱沸騰。環(huán)顧整家店,店內(nèi)其實(shí)沒有太奢華的裝修,只是墻上掛了幾塊原材料的寫真海報,上面還有幾行小字介紹了原材料的特點(diǎn)。

有沒有發(fā)現(xiàn)一個有趣的點(diǎn),其實(shí)金戈戈整家店都沒有一句直接說自己好的口號或者標(biāo)語,它只是通過“必吃榜”海報告訴你“我得到了大多數(shù)人的認(rèn)可”;通過明廚告訴你“我們的廚房是干凈的”;通過“每45分鐘敲鐘”告訴你“我的招牌菜是新鮮現(xiàn)做的”;通過原材料海報告訴你“我的食材優(yōu)質(zhì),讓你吃得放心”。

種種的設(shè)計其實(shí)都是“套路”,不說自己有多好,卻通過價值感知可視化直接告訴顧客我能給你提供什么,不需要喊一句口號,就讓消費(fèi)者連連稱贊。

餐飲界 餐飲新媒體

餐飲界 餐飲新媒體

價值感知力打造四個方法

第一,不要說概念,給客戶具體交付物。

你主打性價比,就直接秀出你們性價比最高的產(chǎn)品,標(biāo)注價格;如果你主打食材新鮮,直接從廚房拿出來展示給消費(fèi)者看;如果你主打某某特色菜,就把環(huán)境渲染起來。

第二,可視化表達(dá)。

把你的賣點(diǎn)通過視覺展示出來,讓客戶直觀看得到。比如在菜單明確指示菜品特色、通過海報展示食材的來源、通過名廚讓消費(fèi)者看到食材烹飪過程。

第三,量化表達(dá),讓顧客可測量價值。

用數(shù)字把特色量化出來。如果你的醬汁很特別,可以說花了89天精心配置或者36種香料調(diào)配而成;如果你的烹飪方法很特別,可以說經(jīng)過了6道工序精制而成;如果你的食材來源正宗,可以說是來自1439公里的水庫魚。

第四,巧用第三方夸自己。

學(xué)會用第三方展示自己的實(shí)力,比如秀你們曾經(jīng)獲得的獎項(xiàng)、美食平臺的排名、顧客的評價留言,或是秀你合作的供應(yīng)商,借用第三方的背書展示自己的優(yōu)秀。

切忌再用“好便宜、好新鮮、好味道”,這些明面上的大白話去做宣傳了!價值感知力打造,就是要找出與消費(fèi)者有共鳴的價值主張,然后通過正確的傳遞方式,讓客戶對你的價值可量化評估。

餐飲界 餐飲新媒體

餐飲界 餐飲新媒體

商業(yè)的本質(zhì)是價值交換,消費(fèi)者掏錢買他們認(rèn)為有價值的產(chǎn)品。作為經(jīng)營者而言,要思考的不僅僅是核心價值點(diǎn)提煉,更重要的是要正確傳輸價值信息,要知道酒香不怕巷子深的時代已經(jīng)過去了,因?yàn)閮r值是由顧客決定的,而不是你決定的。

餐飲界 餐飲新媒體

歡迎在評論區(qū)寫留言,與我們互動討論!

原創(chuàng)聲明:本文作者三木,由餐飲界原創(chuàng),轉(zhuǎn)載請注明來源餐飲界(canyinj.com ),違者將依法追究責(zé)任!本文僅代表作者個人觀點(diǎn),部分圖片來自網(wǎng)絡(luò),且未能核實(shí)版權(quán)歸屬,不為商業(yè)用途,如果侵犯,敬請作者與我們聯(lián)系。

1.餐飲界遵循行業(yè)規(guī)范,任何轉(zhuǎn)載的稿件都會明確標(biāo)注作者和來源;2.餐飲界的原創(chuàng)文章,請轉(zhuǎn)載時務(wù)必注明文章作者和"來源:餐飲界",不尊重原創(chuàng)的行為餐飲界或?qū)⒆肪控?zé)任;3.作者投稿可能會經(jīng)餐飲界編輯修改或補(bǔ)充。


媒體官方合作