火鍋如何應(yīng)對(duì)淡季?教你6個(gè)招式3個(gè)策略! | 餐見(jiàn)專(zhuān)欄
一進(jìn)入夏季,很多火鍋店就進(jìn)入“被迫轉(zhuǎn)型期”,面對(duì)“如約而至”的淡季,一些火鍋店干脆“一咬牙,一跺腳”賣(mài)起了小龍蝦與燒烤,然而,生意卻依然反應(yīng)平平。
那么,火鍋店該如何正確應(yīng)對(duì)所謂的“夏季淡季”,努力弱化火鍋的季節(jié)性差異,讓生意在淡季不淡呢?今天,參某就與大家一起來(lái)說(shuō)說(shuō)正在迎面撲來(lái)的火鍋淡季。
淡季的火鍋,忙碌的營(yíng)業(yè)
隨著夏季序幕的拉開(kāi),火鍋業(yè)開(kāi)始陷入兩極分化的態(tài)勢(shì)。一部分火鍋店依然人聲鼎沸,人氣不輸生意最旺時(shí)的冬季;而另一部分火鍋店卻早已人前車(chē)馬稀,進(jìn)入半停擺狀態(tài)。
那么,那些在夏季忙碌依舊的火鍋店又做了哪些動(dòng)作刺激了消費(fèi)呢?
1、百試不爽的充值送
火鍋店的淡季從三、四月份就已經(jīng)初露苗頭,也就是從這些時(shí)候,火鍋店的各種“充值送”活動(dòng)開(kāi)始陸續(xù)登場(chǎng)。
在冬季從不做活動(dòng)的魚(yú)鍋“充500就送7斤鮮魚(yú)”了,往日里團(tuán)購(gòu)都懶得做的火鍋店“充1000送500”了,并且,消費(fèi)不限期限。
這時(shí)候,很多消費(fèi)者在心里就會(huì)算一筆賬,我拿著夏季充的卡冬季消費(fèi),是一件很劃算的事情。而事實(shí)上,辦卡后,頻繁外出就餐的人們又怎么“舍得”將卡留到冬天才消費(fèi)呢?是以,充值卡是刺激消費(fèi)的最佳武器。
“啤酒暢喝”,也是火鍋店在夏季常用的促銷(xiāo)手段,比如充值滿(mǎn)額即可享受整個(gè)夏季免費(fèi)喝啤酒等。夏季與啤酒最配,用免費(fèi)啤酒來(lái)刺激消費(fèi)也是百試不爽。
2、“人為性”降溫
火鍋在夏季進(jìn)入淡季的主要原因是很多人認(rèn)為在炎炎夏日吃火鍋會(huì)上火,或者是會(huì)“熱上加熱”。所以,有的火鍋店針對(duì)“熱”開(kāi)展了各種各樣的“降暑”行動(dòng)。
首先,改變視覺(jué)熱,餐品上來(lái)的時(shí)候還冒著冰鎮(zhèn)的霧氣,讓人一看便清涼爽口;
其次,弱化聽(tīng)覺(jué)熱,塑造一個(gè)清靜、愜意的用餐場(chǎng)景,人們自然會(huì)“心靜自然涼”;
第三,趕走胃口熱,明明在冬天吃起來(lái)一點(diǎn)都不膩的火鍋,卻在夏天感覺(jué)又燥又膩,這源于人們的生理反應(yīng)。
在這種情況下,用免費(fèi)的冰淇淋、冰飲,以及特別制作的冰碗新品等為顧客趕走暑氣,會(huì)大大改善顧客的胃口。
對(duì)于火鍋店來(lái)說(shuō),這些“人為性”降溫舉措不僅可以吸引消費(fèi),同時(shí),亦可以提升消費(fèi)體驗(yàn),何樂(lè)而不為?
3、服務(wù)升級(jí)
大多時(shí)候,人們總認(rèn)為“忙中易出錯(cuò)”,而事實(shí)上,在服務(wù)業(yè),閑時(shí)更易因工作人員的倦怠心理而影響服務(wù)質(zhì)量。所以,愈閑愈要抓緊服務(wù)品質(zhì)。并且,在服務(wù)上玩的一些“小花樣”也是吸引顧客二次消費(fèi)的理由。
比如,門(mén)廳口開(kāi)展的免費(fèi)美甲活動(dòng),為情侶與小家庭特設(shè)的打印照片服務(wù),以及出其不意的小型演出,為顧客送上的特別祝福等等,都可能會(huì)形成顧客在就餐之余的深刻記憶,為消費(fèi)體驗(yàn)錦上添花。
4、上線(xiàn)“清涼版”菜單
夏季,人們對(duì)火鍋的“麻、辣、鮮、香”的興趣可能會(huì)銳減;夏季吃火鍋反而沒(méi)有那么注重火鍋的一些傳統(tǒng)特質(zhì),更多的訴求則來(lái)源于品著火鍋,喝點(diǎn)啤酒的一種休閑感。
所以,一份“清涼版”菜單正式上線(xiàn)了,清涼可口的黑糖冰粉被放在了菜單的顯眼位置,魚(yú)滑、蝦滑等適合夏季食用的菜品也被“晉了位份”……
從菜單開(kāi)始,弱化暑氣,強(qiáng)調(diào)人性化服務(wù),一份讀懂顧客“夏季心思”的菜單,能夠提升顧客的點(diǎn)單率。
5、適當(dāng)降低運(yùn)營(yíng)成本
任何時(shí)候,任何營(yíng)銷(xiāo)措施,都不是賠錢(qián)賺吆喝。所有的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃都要基于餐廳利益而進(jìn)行,否則“滿(mǎn)送”、“賣(mài)充值卡”、“送啤酒卡”等活動(dòng)的意義將不復(fù)存在。
并且,所謂開(kāi)源節(jié)流,當(dāng)?shù)旧饷黠@差于旺季時(shí),在想辦法激活消費(fèi)的同時(shí),亦要考慮適當(dāng)節(jié)省運(yùn)營(yíng)成本。比如,調(diào)整員工休班制度,暫停招工計(jì)劃等等。
6、創(chuàng)意加載
最近,“共享餐桌”在各大社交媒體平臺(tái)上很火,吸引大批網(wǎng)友圍觀(guān)并躍躍欲試。
活動(dòng)針對(duì)一人就餐的顧客進(jìn)行,顧客如果愿意和陌生人共同用餐,即可享受鍋底免費(fèi)的活動(dòng)。從迎合“孤獨(dú)經(jīng)濟(jì)”到如今成為網(wǎng)友眼中“浪漫邂逅”的場(chǎng)景,這種新奇的創(chuàng)意讓店面即便在炎炎夏日也在排隊(duì)。
其次,屬于冰淇淋火鍋、冰鎮(zhèn)火鍋等創(chuàng)意火鍋的時(shí)代也正式到來(lái),為夏日的火鍋業(yè)憑添清涼氣息。
圖片來(lái)源:西安吃貨團(tuán)微信公眾號(hào)
淡季不淡,旺季更旺
很多火鍋人在提到夏季時(shí)都會(huì)用“熬”來(lái)形容,其實(shí),當(dāng)用到“熬”時(shí),運(yùn)營(yíng)者的心態(tài)就已經(jīng)跑偏了。
淡季,本是對(duì)旺季的醞釀,除了那些常用的刺激消費(fèi)的手段外,淡季能做的事情還有很多。
1、淡季是品牌迭代升級(jí)的好時(shí)期
旺季時(shí),是人氣推著餐廳前進(jìn),很多時(shí)候,運(yùn)營(yíng)者處于機(jī)械式的工作狀態(tài),被動(dòng)跟隨每天的運(yùn)營(yíng)情況“見(jiàn)招拆招”;而淡季時(shí),慢下腳步的運(yùn)營(yíng)者可以有大把的時(shí)間去為品牌的未來(lái)發(fā)展做出主動(dòng)的思考。
所以,普遍認(rèn)為,淡季的是品牌迭代升級(jí)的好時(shí)期。如果說(shuō)旺季是推出新品的最佳時(shí)機(jī),那么,淡季就是潛下心來(lái)進(jìn)行新品研發(fā)的季節(jié)。在淡季時(shí)為旺季蓄能,做到淡季不淡,旺季則更旺。
2、淡季不慌,長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光看發(fā)展
所謂“旺季取利,淡季取勢(shì)”,我們?cè)谕緯r(shí)獲得利益,在淡季利潤(rùn)下滑的時(shí)候,也不用慌張頹廢。
淡季的經(jīng)營(yíng)價(jià)值不僅僅局限于短期利益的獲得,經(jīng)營(yíng)者還要放遠(yuǎn)眼光,梳理產(chǎn)品與運(yùn)營(yíng)漏洞,通地經(jīng)營(yíng)人氣、品牌營(yíng)銷(xiāo)、會(huì)員管理等舉措提升品牌影響力,全面提升品牌勢(shì)能,在淡季時(shí)建立并形成對(duì)餐廳發(fā)展影響更長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略?xún)?yōu)勢(shì)。
3、培養(yǎng)“無(wú)分淡旺”的消費(fèi)理念
在重慶,火鍋沒(méi)有淡季,這里就存在一個(gè)消費(fèi)習(xí)慣問(wèn)題。很多重慶人就熱衷于在大汗淋漓的夏季,一頭扎進(jìn)火鍋店,吹著空調(diào),喝著小酒,享受別樣的“冰火兩重天”。
就像人們正在改變著“夏季吃冰淇淋”的認(rèn)知一樣,“冬季吃火鍋”的消費(fèi)者習(xí)慣一樣可以通過(guò)一定的引導(dǎo)加速改變。冬季的火鍋?zhàn)杂兴臒崃?,而夏季的火鍋也別有一番滋味,都同樣“巴適”有了這樣的認(rèn)知,火鍋便沒(méi)有淡旺季之分了。
圖片來(lái)源:廣州筍嘢益街坊微信公眾號(hào)
參某說(shuō)有了特意打造的“綠色”場(chǎng)景,“冰爽”氛圍,如今的火鍋業(yè)已經(jīng)在慢慢弱化其季節(jié)差異。終有一日,火鍋也將成為真正意義的“四季款”。
而在成為“四季款”之前,每一位火鍋人都應(yīng)該學(xué)會(huì)將淡季看成積聚能量的機(jī)會(huì)。面對(duì)淡季營(yíng)銷(xiāo),切忌短視,為引流而引流,用透支品牌力換取短暫的流量,否則,淡季過(guò)后,迎來(lái)的不是旺季,而是下一個(gè)淡季!
歡迎在評(píng)論區(qū)寫(xiě)留言,與我們互動(dòng)討論!
原創(chuàng)聲明:本文作者大箏,由餐飲界原創(chuàng),轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來(lái)源餐飲界(canyinj.com ),違者將依法追究責(zé)任!
1.餐飲界遵循行業(yè)規(guī)范,任何轉(zhuǎn)載的稿件都會(huì)明確標(biāo)注作者和來(lái)源;2.餐飲界的原創(chuàng)文章,請(qǐng)轉(zhuǎn)載時(shí)務(wù)必注明文章作者和"來(lái)源:餐飲界",不尊重原創(chuàng)的行為餐飲界或?qū)⒆肪控?zé)任;3.作者投稿可能會(huì)經(jīng)餐飲界編輯修改或補(bǔ)充。
-
- 5202
文章
熱度
- 5202
- 上海首家肯德基食物銀行
- 遇見(jiàn)小面進(jìn)軍上海,目標(biāo)3年100店!
- 5年,他們助產(chǎn)了5家100億企業(yè),憑什么?
- 麥當(dāng)勞因多說(shuō)一句話(huà),營(yíng)業(yè)額提升幾個(gè)億,干餐飲少了“套路”可不行!|干貨
- 餐飲大事件356期|麥當(dāng)勞計(jì)劃2028年中國(guó)門(mén)店破萬(wàn),堂上堂、飯團(tuán)獲融資…
- 喜報(bào)!蜀海榮膺“2024年度餐飲供應(yīng)鏈百?gòu)?qiáng)企業(yè)”
- 餐道亮相2019甲骨文云大會(huì),攜手Oracle重塑餐飲零售用戶(hù)體驗(yàn)
- 行業(yè)洗牌,競(jìng)爭(zhēng)加劇,出好手里的每一張牌,活下去!