日前，餐飲saas服務(wù)商二維火創(chuàng)始人唐僧發(fā)布群公告宣布全員降薪20%，并透露以個人名義對外借款4500萬，用于償還員工工資。短短一則信息中，很多人注意到三大關(guān)鍵詞：“降薪”、“個人名義借款”、“償還”，以此不難看出，二維火正在遭遇艱難的資本困境。

以資金困境為主要表現(xiàn)，創(chuàng)業(yè)型公司以及新商業(yè)形式飽受寒冬的折磨。那么，當(dāng)寒風(fēng)刮過，這些公司是否還能迎來傳說中的春天呢？

這個冬天寒風(fēng)肆虐

投中研究院VC/PC統(tǒng)計報告顯示，2018年上半年市場完成募集資金為341億美元，較2017年1342億美元下降了74.59%。股權(quán)投資市場已呈現(xiàn)出明顯的募資難問題，這讓資本寒冬再次成為高頻詞匯。并且，業(yè)內(nèi)人士透露，這一波資本寒冬才剛剛開始，將至少持續(xù)到2019年末。如今，2019年還未正式開始，創(chuàng)業(yè)市場已寒風(fēng)凜冽。

1、TOGO辦公室被圍

近日，曾經(jīng)紅極一時，備受資本青睞的的TOGO又被推向了風(fēng)口浪尖，靠警察維持秩序的途歌共享汽車總部辦公室成為媒體爭相報道的對象。大批討要押金退款的用戶將途歌辦公室圍得水泄不通，甚至需要出動警察來控制現(xiàn)場局面。雖然依然有少數(shù)員工“堅守陣地”，但他們的目的卻大多數(shù)人卻和用戶一樣——“等錢”，他們要等的是數(shù)月的工資。

來源百度新聞

TOGO的資金鏈斷裂已成事實，曾經(jīng)被稱為“共享出行創(chuàng)業(yè)教父”的途歌創(chuàng)始人王利峰成為用戶口中的“騙子”。發(fā)展至此，人們不禁要問，途歌，是否敗局已定？

2、美團點餐技術(shù)線裁員

“公司困境，員工買單”，當(dāng)公司遭遇困境，首當(dāng)其沖受到?jīng)_擊的便是員工。在二維火降薪之前，就已有京東到家、網(wǎng)易、美團等公司被曝降薪、裁員。其中，美團點評的裁員更是引起員工在社交平臺上的大規(guī)模吐槽，稱“被3分鐘結(jié)束美團職業(yè)生涯”。

按照曝料內(nèi)容推算，美團上海點評到店業(yè)務(wù)綜合事業(yè)群裁員20%，點餐技術(shù)線裁員達50%左右，裁員規(guī)?？芍^觸目驚心。

來源百度新聞

3、客如云資金鏈斷裂

同樣陷入資金困境的還有另一家saas服務(wù)商——客如云。近日，客如云也是頻遭員工爆料欠薪數(shù)月，稱數(shù)千員工依然在寒風(fēng)中工作著，期待工資的發(fā)放。并且，爆料中指出有內(nèi)部高管透露公司賬戶上已經(jīng)沒有錢。

來源見水印

與此同時，經(jīng)查詢，客如云科技（北京）股份有限公司深圳分公司、武漢分公司、上海分公司的注冊均已注銷。這些“頹勢”的出現(xiàn)，或也是員工激烈討薪的一大導(dǎo)火索。

寒冬走過依然有春天

投資人開始謹(jǐn)慎出手，募資的戰(zhàn)線被拉長，創(chuàng)業(yè)者融資無門……募資難的信號正在以多種方式傳遞出來。然而事實上，即便市場上的創(chuàng)業(yè)公司正在以各種各樣的方式死去，卻依然不缺乏沖出重圍的獨角獸。對于創(chuàng)業(yè)公司來說，寒冬再冷，熬過去，就或?qū)⒂瓉泶禾臁?/span>

1、玩的是技術(shù)，拼的是資本

雖然越來越多的大佬在強調(diào)，資本不是創(chuàng)業(yè)失敗的原因。然而，身處創(chuàng)業(yè)迷局的人卻深深地感受到——“有錢才能活著”。

創(chuàng)業(yè)的根本是技術(shù)與當(dāng)下市場場景的充分結(jié)合，其中，技術(shù)就相當(dāng)于創(chuàng)業(yè)者拿在手中的寶劍，助力創(chuàng)業(yè)者在商業(yè)市場中左突右沖，找到創(chuàng)業(yè)方向。然而，“仗劍走天下”總需要“糧草”的支撐，資金的欠缺成為壓倒很多創(chuàng)業(yè)公司的最后一棵稻草。技術(shù)加載資金，才是在商業(yè)市場中所向披靡的最強資本。

2、熬出來的依然前景廣闊

為餐飲企業(yè)提供包括預(yù)訂、排隊、外賣、點餐、收銀、會員管理、進銷存等系統(tǒng)服務(wù)，并將數(shù)據(jù)實時傳達云端，這是客如云的基本功能。顯而易見，在餐飲業(yè)智能化管理的大勢所趨下，像客如云這樣的產(chǎn)品是有著不錯的市場空間。在客如云以及二維火這些saas服務(wù)商的用戶中，亦不乏對這些平臺體驗贊不絕口的用戶。

在市場存在且具備一定良好預(yù)期的情況下，留給創(chuàng)業(yè)者的一定是一個充滿競爭的發(fā)展空間。不過，在歷經(jīng)沐風(fēng)櫛雨，砥礪前行后，前方或許就是陽光明媚，大道坦途。

3、厚積，然后薄發(fā)

共享經(jīng)濟全面啟航的過程中倒下了多少創(chuàng)業(yè)公司，saas服務(wù)領(lǐng)域中擊潰了多少人的一腔創(chuàng)業(yè)激情……近兩年，還有一些創(chuàng)業(yè)公司沒有敗在資本，而是敗在了“消費認(rèn)知”，成為整個行業(yè)起步的“炮灰”。當(dāng)然，這也是技術(shù)沒有或無法充分浸入消費場景的后果，這些公司，自身就缺乏“御寒能力”。

事實證明，任何新經(jīng)濟體或經(jīng)濟點的出現(xiàn)總要歷經(jīng)市場的洗禮，激活消費意識，經(jīng)過一定的發(fā)展階段才能獲得市場的大范圍認(rèn)可。

4、寒冬是真正的洗牌期

在投創(chuàng)領(lǐng)域，還存在另一種說法——寒冬是“好事”！因為，歷經(jīng)寒冬的嚴(yán)酷，生存下來的企業(yè)擁有更高的抗壓能力。創(chuàng)新工場董事長李開復(fù)就表示：“從宏觀角度來講，經(jīng)濟都有周期性存；從歷史上來看，較大挑戰(zhàn)發(fā)生時，洽洽是投資與創(chuàng)業(yè)最好的機會，過去靠熱潮忽悠資本的創(chuàng)業(yè)者此時會‘縮起頭’，有理有能力的人則仍會堅持創(chuàng)業(yè)?！?/span>

寒冬期，迎來的才是真正意義上的實力比拼！

“寒冬”已成現(xiàn)狀，但寒冬卻并不能成為創(chuàng)業(yè)失敗的真正原因，也不能成為拒絕創(chuàng)業(yè)的借口。要相信，寒冬是留給出色者施展手腳的天然環(huán)境，并且，等到寒冬走遠(yuǎn)，春天來臨，大批創(chuàng)業(yè)者紛紛涌來，競爭升級的環(huán)境下，并不見得就是創(chuàng)業(yè)最好的時機。

所以，對于創(chuàng)業(yè)者來說，寒冬并不可怕，可怕的是被寒冬“凍”起來的創(chuàng)業(yè)激情！

原創(chuàng)聲明：本文由餐飲界原創(chuàng)，作者：小劉，轉(zhuǎn)載請注明來源餐飲界，違者將依法追究責(zé)任！