平均每天有553家餐廳面臨倒閉,為啥這些品牌能逆勢發(fā)展?專欄

紅餐網(wǎng) / / 2018-06-11 18:29:56
百年品牌業(yè)績逆勢增長;新銳餐廳快速擴(kuò)張年開千店;上市餐企10天開一家門店……這些餐飲品牌為什么能這么牛?他們背后的“軍師”又是誰?

百年品牌業(yè)績逆勢增長;新銳餐廳快速擴(kuò)張年開千店;上市餐企10天開一家門店……這些餐飲品牌為什么能這么牛?他們背后的“軍師”又是誰?

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合眾合擅長以品類創(chuàng)新與精準(zhǔn)定位為餐飲品牌創(chuàng)造價值。 

這四年來,合眾合陪伴絕味鴨脖從3代店升級到4代店,榮登A股交易市場。絕味鴨脖也完成了從5000家到9000家的高復(fù)制,單店日均到店100萬人次,會員一年突破1800萬,其落地速度堪稱行業(yè)奇跡。

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品牌價值4.98億元的“中華老字號”五芳齋,在合眾合的陪伴下完成了服務(wù)區(qū)門店的全面升級,門店模塊的優(yōu)化設(shè)計不僅解決了快速開店和連鎖營建的問題,還從根源改變了產(chǎn)品SKU組合銷售模式,實現(xiàn)門店業(yè)績增長40%。

2017年合眾合在打造“梧研奶茶”時,就是圍繞競品的弱點(diǎn)(兒童飲品)來做,從而實現(xiàn)了人無我有、人有我優(yōu)的差異化優(yōu)勢,不懼競爭,在高勢能高競爭的商圈也完成了門店100%增長。

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瀾記,1.0版本的時候品牌定義不太清晰,消費(fèi)者對其認(rèn)知比較模糊,合眾合幫其重新梳理了定位,升級后的2.0版本定位從老香港茶飲變?yōu)橄愀鄄栾嬈奉惖辍?

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7分甜與合眾合合作品牌全新升級之后,聚焦芒果飲品,門店整體業(yè)績增長100%;合眾合助力巡茶品牌短短一年時間,門店數(shù)實現(xiàn)十倍增長。

此外,魚你在一起短短1年時間開設(shè)1000多家門店;廖記棒棒雞高勢能門店業(yè)績增長200%;

……

在競爭激烈的餐飲市場,平均每天有553家餐廳面臨著倒閉,為何上面這些品牌偏偏能夠野蠻生長?

深究原因,這些高成長門店具備了人員少、復(fù)制快、效率高、標(biāo)準(zhǔn)化、易操作、面積小、辨識度高、靈活性強(qiáng)等核心特點(diǎn)。

而在這背后,離不開一家叫合眾合的連鎖餐飲全案設(shè)計企業(yè)的身影。

4年幫助數(shù)百餐飲品牌, 服務(wù)超過千家門店

2014年,“餐飲設(shè)計”對于整個行業(yè)都還是一個很虛很空的詞,而合眾合在成立之初就確立了“純餐飲細(xì)分服務(wù)公司”的定位,“策略先行”這句宣傳語也伴隨著合眾合專注餐飲連鎖全案設(shè)計服務(wù)一起推出。經(jīng)過四年的發(fā)展,合眾合已經(jīng)成為了目前全國純餐飲細(xì)分服務(wù)公司的典型。

作為中國獨(dú)樹一幟的連鎖餐飲全案服務(wù)公司,以裂變式、快速增長為宗旨。僅僅4年時間,合眾合打破了餐飲界的諸多紀(jì)錄,幫助數(shù)百家餐飲品牌少走彎路,實現(xiàn)裂變式領(lǐng)土、品牌、業(yè)績的擴(kuò)張。

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植根餐飲行業(yè),合眾合四年來一直專注連鎖餐飲。

經(jīng)過四年的發(fā)展與沉淀,合眾合已擁有超過100人的專業(yè)團(tuán)隊,餐飲企業(yè)顧問10余名,服務(wù)覆蓋60余座城市,10000余家門店。

其團(tuán)隊成員曾獲得中國設(shè)計星全國季軍、江南十大創(chuàng)意策劃師、中國飯店協(xié)會青年企業(yè)家、江蘇餐飲協(xié)會優(yōu)秀供應(yīng)商、中國飯店協(xié)會優(yōu)秀供應(yīng)商的稱號,其中設(shè)計作品獲獎三十余個。

合眾合在行業(yè)的矚目成績也受到了資本的青睞,先后獲得川鍋一號、青驄資本、創(chuàng)捷股份、絕味食品等多方融資。

“餐+峰會”吸引7000+人參與  

從消費(fèi)者出發(fā),為消費(fèi)者提供更好的空間、讓品牌與產(chǎn)品更易被感知是合眾合專注餐飲連鎖品牌門店設(shè)計的理念。

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四年來,合眾合一直聚焦餐飲,從首次把策劃內(nèi)容植入到門店設(shè)計,讓品牌焦點(diǎn)與顧客焦點(diǎn)高度一致,逐步發(fā)展為將品牌策劃、 品牌設(shè)計、商業(yè)空間設(shè)計、道具模塊、營銷策劃多維度協(xié)同的設(shè)計服務(wù)。

時至今日,合眾合早已成為中國獨(dú)樹一幟的餐飲連鎖全案營銷咨詢公司, 更是集“策略定位+品牌溝通與識別+空間SI標(biāo)準(zhǔn)化”為一體的連鎖餐飲全版塊服務(wù)公司。

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2015年,合眾合還搭建了餐飲合作鏈接及資本整合的平臺——“餐+峰會”。自那以后合眾合每年都舉辦一次“餐+峰會”,從2015、2016年的2000多人參與到2017年的5000+人參與,再到今年第四屆峰會成功突破7000來賓,“餐+峰會”的影響力已經(jīng)從蘇州擴(kuò)大到了全國,吸引百余家媒體報道,累計獲得千萬次曝光。

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