麥當(dāng)勞銷量達(dá)6年最高,可股價為何又創(chuàng)新低?專欄

36氪 / Evelyn 杜 / 2018-02-01 12:04:24
快餐業(yè)的價格大戰(zhàn)已經(jīng)打響,麥當(dāng)勞還能領(lǐng)先多久?

快餐業(yè)的價格大戰(zhàn)已經(jīng)打響,麥當(dāng)勞還能領(lǐng)先多久?

麥當(dāng)勞花了三年時間扭虧為盈,但投資者想要得更多。

1月30日,麥當(dāng)勞發(fā)布Q4財報,雖然美國同店銷售達(dá)到了預(yù)期,但是股價卻創(chuàng)下了4個月來最大跌幅。彭博分析師邁克·哈倫(Mike Halen)表示,麥當(dāng)勞目前的估值水平遠(yuǎn)高于其競爭對手,投資者認(rèn)為麥當(dāng)勞的同店銷售,應(yīng)該遠(yuǎn)超過預(yù)期而不是持平。

根據(jù)財報,由于向特許經(jīng)營商出售公司擁有的餐館,麥當(dāng)勞Q4總營收下降11%至53.1億美元,運(yùn)營收入同比上升9%達(dá)到21.44美元。麥當(dāng)勞的全球同店銷售額同比增長了5.5%,達(dá)到六年來最高,其中美國本土第四季度同店銷售額漲幅為4.5%,略高于分析師預(yù)期的4.3%。

四季度麥當(dāng)勞美國本土同店銷售的增長主要依靠打折,包括一直持續(xù)的特價飲料和套餐。一季度麥當(dāng)勞仍將延續(xù)打折策略,以一美元套餐吸引更多的客戶。

但投資者的憂慮在于折扣套餐恐不會奏效太久,快餐業(yè)的價格大戰(zhàn)已經(jīng)打響,麥當(dāng)勞的競爭對手,例如Taco Bell,也正在推出打折產(chǎn)品。Edward Jones分析師表示:“投資者對1美元,2美元和3美元的超值菜單抱有很多期待,如果作用不大,那么麥當(dāng)勞的股票還會下跌。”

此外,價格戰(zhàn)也會損耗公司的利潤率。GlobalData Retail的董事總經(jīng)理Neil Saunders在一份研究報告中稱,低價的套餐會把消費(fèi)者的目光轉(zhuǎn)移,使得正常價位和高價位的套餐無人問津。值得注意的是,麥當(dāng)勞的一美元套餐早先就遭到了部分特許經(jīng)營商的反對。

除了折扣套餐外,麥當(dāng)勞需要更多的方法在客流量和利潤之間尋找平衡,否則未來財報數(shù)據(jù)不會太好看,也正因?yàn)榇耍湲?dāng)勞股價才會在財報后下跌。麥當(dāng)勞CEO Easterbrook在財報后的聲明中表示,可以通過得來速,多元化的菜單和價格組合保持公司的利潤率。

在出售中國麥當(dāng)勞的特許經(jīng)營權(quán)后,美國市場將會是發(fā)力的重點(diǎn)。麥當(dāng)勞CFO Kevin Ozan表示,2018年,麥當(dāng)勞計劃投資約24億美元,在北美開設(shè)1000家新餐廳與升級已有的門店設(shè)施。

今年年中,麥當(dāng)勞還將擴(kuò)大新鮮牛肉漢堡的供應(yīng)。去年,價格更高,但更健康的手工鮮牛肉漢堡一經(jīng)推出,就拉動了達(dá)拉斯三家餐廳漢堡銷量增長20%-50%。一方面保持低價快餐,另一方面樹立消費(fèi)升級的形象。

此外,Easterbrook還認(rèn)為,新的App和送貨服務(wù)可以持續(xù)保持客戶忠誠度。2017年5月,麥當(dāng)勞與UberEats達(dá)成合作,進(jìn)一步開拓外賣業(yè)務(wù),這讓麥當(dāng)勞接觸了不少新的消費(fèi)者,尤其是年輕人和住在城郊地區(qū)的居民。

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