預(yù)制菜的萬億蛋糕,如想象中香甜嗎?專欄
預(yù)制菜這顆創(chuàng)投新星,正在散發(fā)出璀璨的光芒。
B端,創(chuàng)投圈一片熱鬧,將預(yù)制菜“捧”向了風(fēng)口;C端,疫情下居家辦公的小年輕們,開始靠預(yù)制菜慰藉自己。
B端“吸金”,C端“吸人”,預(yù)制菜賽道呈現(xiàn)出前所未有的“瘋狂”。
風(fēng)口的背后,是真趨勢(shì)還是偽需求;瘋狂的前路,是發(fā)展還是泡沫?預(yù)制菜的蛋糕,會(huì)像想象中一般香甜嗎?
爭(zhēng)議,預(yù)制菜風(fēng)口是偽命題?
每一種新事物的到來,都伴隨著大量的質(zhì)疑與長(zhǎng)時(shí)間的觀望。在國內(nèi)市場(chǎng)堪堪起步的預(yù)制菜,正在經(jīng)歷“爭(zhēng)議期”。
1、是“偽需求”?
預(yù)制菜今天面臨的爭(zhēng)議,讓人似曾相識(shí)。筆者仿佛看到了2018年至2019年期間的新零售。當(dāng)年,面對(duì)盒馬鮮生與超級(jí)物種兩大新零售巨頭的不斷試錯(cuò)與接連閉店,新零售被公眾解讀為“偽命題”。
直至2020年,疫情突如其來,新零售成為疫情期的主流購物渠道。如今的新零售,不再是“偽命題”,而是一種融入居民生活的日常購物方式。即便疫情退去,消費(fèi)者的使用習(xí)慣已經(jīng)養(yǎng)生,新零售行業(yè)已經(jīng)在疫情的催化下逐步邁進(jìn)穩(wěn)定發(fā)展。
預(yù)制菜與新零售一樣,改變的是人們的生活習(xí)慣,疫情也同樣催化著消費(fèi)習(xí)慣向著行業(yè)發(fā)展的方向改變。與新零售不同的是,新零售的消費(fèi)認(rèn)知教育幾近完成,但預(yù)制菜卻剛剛開始。
對(duì)于消費(fèi)認(rèn)知,大量關(guān)于預(yù)制菜需求的分析中提到,不喜歡做菜又圖方便的人會(huì)直接點(diǎn)外賣,喜歡做菜的人則不喜歡預(yù)制菜,這一部分觀點(diǎn)認(rèn)為,預(yù)制菜缺少生長(zhǎng)的土壤。真是這樣嗎?
在大量的評(píng)論中,預(yù)制菜并不被看好,一些消費(fèi)特征分析表示,不喜歡做菜又圖方便的人會(huì)直接點(diǎn)外賣,喜歡做菜的人不會(huì)喜歡預(yù)制菜。
其實(shí),預(yù)制菜也好,新零售也罷,它們想要實(shí)現(xiàn)的并不是吸引“全部人的注意”,而是成為部分人的的“生活剛需”。
元?dú)馍肿①Y的預(yù)制菜品牌麥子?jì)?,定位于解決家庭做飯問題,麥子?jì)寗?chuàng)始人翁博曾在采訪中表示:“中國大概有6億家庭,哪怕只有1%,,這個(gè)市場(chǎng)體量就很大?!丙溩?jì)尮_數(shù)據(jù)顯示,其熱賣單品水煮牛肉,全網(wǎng)售出已經(jīng)超60萬盒,品牌年銷售額增長(zhǎng)達(dá)400%。
在上海本輪封控中,一位媒體朋友疫情前囤的酸菜魚、東坡肉等預(yù)制菜受到了全朋友圈的實(shí)名羨慕。這位朋友表示,解封之后還會(huì)再囤?!拔兜啦凰悴睿秤眠€算方便,長(zhǎng)保,這樣的產(chǎn)品,不正適合當(dāng)下的疫情生活場(chǎng)景與‘懶人’生活場(chǎng)景嗎?”聊起預(yù)制菜,這位朋友強(qiáng)調(diào)。
2、是“反餐飲”?
預(yù)制菜的另一端,是餐飲工業(yè)化的大趨勢(shì)。
當(dāng)美味成為流水線上的標(biāo)準(zhǔn)出品,在中國消費(fèi)者眼中,預(yù)制菜少了中國餐飲極其講究的“鍋氣”。同時(shí),餐飲消費(fèi)的關(guān)鍵,又不僅在于食物本身,還在于門店場(chǎng)景與服務(wù)帶來的儀式感與氛圍感。
餐飲的“鍋氣”、儀式感、氛圍感,預(yù)制菜統(tǒng)統(tǒng)都沒有。所以,預(yù)制菜,成為部分網(wǎng)友眼中典型的“反餐飲”模式。
賈國龍功夫菜門店的轉(zhuǎn)型,似乎也從側(cè)面驗(yàn)證了這一觀點(diǎn)。
今年年初,曾經(jīng)以半成品菜品現(xiàn)場(chǎng)加熱為主要產(chǎn)品形式的賈國龍功夫菜,重新做回西貝的“老本行”——現(xiàn)炒,轉(zhuǎn)型后,賈國龍功夫菜的預(yù)制菜僅供零售。賈國龍功夫菜用親身經(jīng)歷證明,半成品預(yù)制菜正面PK現(xiàn)炒,毫無競(jìng)爭(zhēng)力可言。
但是,如同外賣一樣,餐飲行業(yè)允許各種新餐飲形式的存在。預(yù)制菜,不是在“反餐飲”,而是餐飲行業(yè)適配更多需求場(chǎng)景的探索。未來,堂食、外賣、預(yù)制菜、速食,甚至未知的新餐飲形式,將形成共生生態(tài),滿足消費(fèi)者多樣化的需求,這會(huì)是消費(fèi)者樂見其成的趨勢(shì)。
3、C端走不通?
C端預(yù)制菜的“前身”,是B端餐飲中央廚房里的半成品?
2020年之前,更多人習(xí)慣稱“預(yù)制菜”為“半成品”。彼時(shí),相對(duì)于老百家的家庭餐桌,預(yù)制菜(半成品)的主戰(zhàn)場(chǎng),是餐廳的后廚。
上世紀(jì)90年代,麥當(dāng)勞、肯德基不僅為中國人打開洋快餐的新世界,還為中國餐飲人重塑了餐飲供應(yīng)鏈的認(rèn)知。以一眾洋快餐品牌為主要領(lǐng)引者,中國餐飲人開始通過搭建中央廚房,加大后廚預(yù)制菜使用,來提升出餐效率,推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營。
疫情,讓預(yù)制菜在C端的需求爆發(fā)出來。但當(dāng)面對(duì)更分散、更挑剔的C端消費(fèi)者,從B端生意場(chǎng)景走進(jìn)C端生活場(chǎng)景的預(yù)制菜,又能否再次獲得市場(chǎng)認(rèn)可,還有待進(jìn)一步驗(yàn)證。
奔襲,預(yù)制菜已勢(shì)不可當(dāng)
爭(zhēng)議,源于熱度。爭(zhēng)議聲音的居高不下,恰恰正反映出預(yù)制菜市場(chǎng)的火熱。
艾媒咨詢數(shù)據(jù),2019年-2021年,我國預(yù)制菜的市場(chǎng)規(guī)模從2445億元增加至3459億元,年復(fù)合增速為18.94%。預(yù)計(jì)到2026年,我國預(yù)制菜的市場(chǎng)規(guī)模將突破萬億元,達(dá)到1.07萬億元。
爭(zhēng)議之下,是預(yù)制菜奔襲而來!
1、新老品牌組團(tuán)登場(chǎng)
國海證券研報(bào)提到,預(yù)制菜行業(yè)參與者主要分為5種類型:
·專業(yè)預(yù)制菜企業(yè),代表企業(yè)有味知香、蒸燴煮、聰廚等;
·農(nóng)牧水產(chǎn)類企業(yè),代表企業(yè)有圣農(nóng)發(fā)展、國聯(lián)水產(chǎn)、龍大美食等;
·傳統(tǒng)速凍食品企業(yè),代表企業(yè)有思念食品、三全食品等;
·餐飲企業(yè),代表企業(yè)有西貝、海底撈、眉州東坡等;
·零售企業(yè),代表品牌有盒馬工坊、叮咚買菜等。
從預(yù)制菜參與者的分布來看,供應(yīng)鏈、餐飲、新零售,幾乎能與預(yù)制菜“沾邊”的領(lǐng)域,都在試圖挖掘這塊寶藏。
與此同時(shí),預(yù)制菜還在不斷吸引新人入場(chǎng),其中,不乏大手筆。瑞幸之后一直在尋找創(chuàng)業(yè)標(biāo)的的陸正耀團(tuán)隊(duì),最近也將目光瞄向了預(yù)制菜。據(jù)媒體報(bào)道,陸正耀團(tuán)隊(duì)打造的預(yù)制菜品牌“舌尖英雄”已經(jīng)擴(kuò)展至78座城市,擁有210家門店,同時(shí)有6000多位潛在加盟商交了1萬元的加盟意向金。
強(qiáng)勢(shì)新人到來,資深前輩發(fā)力,當(dāng)下的預(yù)制菜賽道,大企業(yè)、大資本意氣風(fēng)發(fā),開疆拓土,不斷擠壓中小企業(yè)的生存空間。這種情勢(shì),將加速預(yù)制菜領(lǐng)域品牌梯隊(duì)的形成。
2、資本爭(zhēng)相入局
方興未艾,又加速奔跑的預(yù)制菜,對(duì)創(chuàng)投圈充滿誘惑。
《2022年中國預(yù)制菜行業(yè)洞察報(bào)告》顯示,2013年至2021年,預(yù)制菜賽道共發(fā)生71起投融資事件,披露融資總金額超10億元。公開資料顯示,2021年更是成為預(yù)制菜賽道投融資事件的集中爆發(fā)年,全年至少發(fā)生23起投融事件,先后有珍味小梅園、猴爺餐飲、上牛凱西、麥子?jì)?、三餐有料、尋味獅、望家歡等多家企業(yè)獲得融資,融資總額達(dá)到50億元左右。
在明星品牌紛紛獲得資本注入的同時(shí),從2021年開始,預(yù)制菜概念股便頻頻漲停。就在日前,步步高、益客食品、華天酒店、海欣食品、惠發(fā)食品輪番漲停。以步步高為例,因與海底撈旗下的蜀海供應(yīng)鏈達(dá)成戰(zhàn)略合作,雙方就凈菜、預(yù)制菜等業(yè)務(wù)板塊進(jìn)行優(yōu)化合作,也成為“預(yù)制菜概念股”。
投融資頻發(fā),概念股漲停,資本與預(yù)制菜,相互吸引,相互成就。資本熱度過高,或許會(huì)讓市場(chǎng)形成泡沫,但要相信資本的眼光,被資本投資的企業(yè)不一定會(huì)成功,但被眾多資本同時(shí)看好的行業(yè),一定代表著某一種趨勢(shì)。
3、各地爭(zhēng)搶“預(yù)制菜之都”
預(yù)制菜的大勢(shì)所趨,還體現(xiàn)在政策利好上。粵魯兩地掀起的“預(yù)制菜之都”爭(zhēng)奪戰(zhàn),就體現(xiàn)了政府對(duì)預(yù)制菜市場(chǎng)發(fā)展的重視。
山東,預(yù)制菜企業(yè)超過9200家,數(shù)量位居全國第一。產(chǎn)業(yè)后方,山東約占全國6%的耕地與1%的淡水,生產(chǎn)約占全國8%的糧食、11%的水果、12%的蔬菜、13%的水產(chǎn)品,這些,形成山東打造“預(yù)制菜之都”得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。從“菜籃子”到“菜盤子”,山東預(yù)制菜整裝齊發(fā)。
廣東,在2021年中國預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)指數(shù)省份排行榜中,廣東排名第一。廣東餐飲市場(chǎng)的發(fā)達(dá),讓廣東預(yù)制菜在產(chǎn)品與品牌認(rèn)知占據(jù)優(yōu)勢(shì)。為了推動(dòng)預(yù)制菜市產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,廣東省在日前發(fā)布了《加快推進(jìn)廣東預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展十條措施》,這是國內(nèi)首個(gè)省級(jí)預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)政策,也將廣東打造“預(yù)制菜之都”的呼聲達(dá)到新高潮。
“預(yù)制菜之都”的粵魯之爭(zhēng),無謂孰勝孰敗,各具特色,數(shù)箭并發(fā),才是預(yù)制菜行業(yè)發(fā)展想要的明天。
冷眼看熱點(diǎn),預(yù)制菜還有哪些“硬傷”
大佬關(guān)注,資本助推,消費(fèi)激增……預(yù)制菜市場(chǎng)熱則熱矣,“硬傷”卻也十分明顯。
1、規(guī)范化不足
江蘇消費(fèi)網(wǎng)輿情監(jiān)測(cè)系統(tǒng)做的一項(xiàng)調(diào)查結(jié)果顯示,2022年1月至2月期間,江蘇全省關(guān)于年夜飯預(yù)制菜的問題反應(yīng)達(dá)到5萬多條。其中,菜品不新鮮,味道不好成為普遍問題。
對(duì)于凈菜、即食、即熱等預(yù)制菜類型,預(yù)制菜尚無統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn);與此同時(shí),預(yù)制菜的“長(zhǎng)?!睂傩裕尣似返男迈r度下降,但在新鮮保質(zhì)方面,預(yù)制菜的規(guī)范化也尚無系統(tǒng)規(guī)范。預(yù)制菜目前相對(duì)缺乏行業(yè)自律和規(guī)范發(fā)展。
行業(yè)也已經(jīng)注意到預(yù)制菜在此方面的欠缺。4月1日,中國烹飪協(xié)會(huì)官網(wǎng)發(fā)布通知稱,由湛江國際水產(chǎn)開發(fā)股份公司牽頭申報(bào)的《預(yù)制菜產(chǎn)品規(guī)范》符合立項(xiàng)條件,現(xiàn)批準(zhǔn)立項(xiàng)。未來,將會(huì)有更多的“產(chǎn)品規(guī)范”、“行業(yè)細(xì)則”等文件出現(xiàn),引導(dǎo)行業(yè)向著規(guī)范化的方向健康發(fā)展。
2、口感差強(qiáng)人意
如果拿預(yù)制菜去與堂食、外賣對(duì)比,口感只能算得上差強(qiáng)人意。從大量C端消費(fèi)者的反饋來看,口感是拉低體驗(yàn)的主要原因。
目前的預(yù)制菜,消費(fèi)者期待與現(xiàn)實(shí)的差距,就如同速食包裝圖片與成品的差距一樣,雖然明顯,但是“可以理解”。
預(yù)制菜,不能淪為調(diào)料包與半熟食的簡(jiǎn)單結(jié)合,否則,未來打敗預(yù)制菜不是外賣與堂食,而是預(yù)制菜自己。
3、性價(jià)比
預(yù)制菜其實(shí)是介于傳統(tǒng)餐飲成品與速食之間的一種餐飲形式。按照預(yù)制菜的定位,它比餐飲堂食更便捷,比速食更營養(yǎng)美味,這樣的設(shè)定,恰好了補(bǔ)齊了餐廳與速食之間的家庭便捷用餐缺位。
但與更長(zhǎng)保且儲(chǔ)存更方便的速食不同,半成品的保鮮期更短,且對(duì)物流的要求更高。那么,受生產(chǎn)與物流成本的限制,目前預(yù)制菜的性價(jià)比并不高,有些品牌的預(yù)制菜價(jià)格,更是比肩堂食。
未來,隨著大體量、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)線的逐步建立,冷鏈物流的進(jìn)一步發(fā)展,預(yù)制菜的成本或?qū)⒌玫竭M(jìn)一步降低,消費(fèi)者或可期待更具性價(jià)比的預(yù)制菜。
在紛繁復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境中,沒有絕對(duì)的風(fēng)口產(chǎn)業(yè)。
針對(duì)預(yù)制菜,到底是疫情下的短期爆發(fā),還是會(huì)演化成長(zhǎng)期需求,答案決定著預(yù)制菜未來的市場(chǎng)規(guī)模。
在參某看來,疫情退去,人們的生活恢復(fù)正常后,預(yù)制菜很難維持這兩年的高增速;但經(jīng)過疫情期的教育,預(yù)制菜滲透進(jìn)“懶人”、“獨(dú)居”、“家庭聚餐”等生活場(chǎng)景后,預(yù)制菜將會(huì)從現(xiàn)在的瘋狂進(jìn)階期邁進(jìn)穩(wěn)步發(fā)展期。屆時(shí)再看預(yù)制菜,會(huì)有不一樣的風(fēng)景。
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