大廠人奔向餐飲業(yè),店員月薪過萬專欄
餐飲業(yè)成為2021年新消費(fèi)投融資的熱土。資本的注入為規(guī)模擴(kuò)張?zhí)崴偬峁┝顺渥銊恿?,擴(kuò)張戰(zhàn)背后,隨之而來的就是人才戰(zhàn)。
“風(fēng)口”下的高速擴(kuò)張
數(shù)據(jù)顯示,今年以來,資本對餐飲行業(yè)的投資熱情持續(xù)高漲,前10個(gè)月中國餐飲連鎖品牌發(fā)生投融資事件55起,涉及金額達(dá)121.9億人民幣。面食賽道尤為炙熱,2021年至少已發(fā)生約14起融資事件,已披露的總金額超14億元。
其中和府撈面一家就以E輪近8億元融資領(lǐng)跑市場,也成為行業(yè)中抗風(fēng)險(xiǎn)能力最強(qiáng)的企業(yè)之一。資本注入的效果,一方面2021年新開出150家門店,另一方面,自建面條基地、規(guī)劃10萬平米的產(chǎn)業(yè)園區(qū),在食品安全、賦能產(chǎn)業(yè)方面取得進(jìn)一步優(yōu)勢。據(jù)悉,和府撈面這種雙管齊下的投入明年還將繼續(xù)提升。
快速擴(kuò)張需要的不僅是錢,更重要的是人。和府撈面創(chuàng)始人李學(xué)林曾對媒體透露,和府有一支良好驅(qū)動下的超級運(yùn)營團(tuán)隊(duì),能夠在長周期內(nèi)應(yīng)變趨勢、自我迭代,這也是和府疫情期間能夠逆勢增長的核心原因。2022年,繼續(xù)擴(kuò)張的腳步意味著對更多成熟店長的需求,以及店長之上相應(yīng)的中高層管理人員。很明顯這支超級團(tuán)隊(duì)正向志同道合的新鮮血液開放。
“和府撈面正在不計(jì)成本地網(wǎng)羅人才”,一位知情人士透露。
“真金白銀”的人才戰(zhàn)
在中國5300多家星巴克門店工作的員工,剛剛收到一個(gè)好消息。星巴克中國官宣:自2021年10月開始,所有星巴克中國的全職門店零售伙伴(員工),都將首次享有“14薪”:即在原有13薪基礎(chǔ)之上,額外再增加1個(gè)月工資的金額作為獎(jiǎng)金,并將于每個(gè)財(cái)年底發(fā)放給符合資格的伙伴。
餐飲業(yè)作為勞動力密集型行業(yè),“真金白銀”始終是員工最為關(guān)心的實(shí)際問題。在正式上工之前,年輕人往往通過“知乎”等網(wǎng)站了解入職公司的薪資待遇、工作強(qiáng)度,類似“在肯德基工作是什么體驗(yàn)”“說說在麥當(dāng)勞工作的感受”等帖子下方,不難總結(jié)出國際快餐巨頭“做五休二、帶薪年假、五險(xiǎn)一金”等完備的福利體系優(yōu)勢,以及“收入總體不算高”、“(有的人)10年都升不了店長”等薪資和晉升體系的相對保守。
“肯德基、麥當(dāng)勞對本地年輕人來說是個(gè)不錯(cuò)的選擇,外企說出去也有面子,但對我們這種外地人來說還是拿到手里的錢更重要,畢竟上海的花銷太高了?!毙⌒旖衲?1歲,3年前從浙江麗水老家到上?!皽?,因?yàn)閷W(xué)歷的短板,只能從快餐店的普通店員做起。幾年后,積累了一定經(jīng)驗(yàn)的小徐已經(jīng)不甘于每個(gè)月幾千元的工資和相對不變的工作內(nèi)容,開始尋找更好的機(jī)會。
餐飲行業(yè)一起共事過的店長、店員互相介紹工作是常態(tài)。一位小徐曾經(jīng)的店員姐妹告訴她,現(xiàn)在中式快餐新店很多,“到處都在招人”“而且漲工資很快”。小徐的姐妹半年前去了和府撈面,因?yàn)橛羞^一些基礎(chǔ)經(jīng)驗(yàn),很快從一般店員升到“店助”,月薪從6000元漲到10000元,“雖然付出也多,但獲得了實(shí)實(shí)在在的回報(bào)?!痹滦竭^萬,超過了小徐家鄉(xiāng)銀行職員的水平,她心動了:“已經(jīng)拜托她幫我內(nèi)推了,她行我也行”。
和府撈面舍得掏錢在人身上,這在業(yè)內(nèi)不是秘密。李學(xué)林的名言“獎(jiǎng)要獎(jiǎng)到心花怒放,罰要罰到膽戰(zhàn)心驚”,至今在公司有效推行。在這家華為風(fēng)格的餐飲頭部企業(yè)中,設(shè)置了一條從普通店員到區(qū)域主管僅需24個(gè)月的上升通道,2年內(nèi)綜合年收入從8萬元提升至30萬元;同時(shí)提供崗位基礎(chǔ)操作、企業(yè)文化、值班管理、食品安全、餐廳績效管理、溝通與輔導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)力、人員管理、廉政機(jī)制、客訴與危機(jī)等多方面的培訓(xùn)課程,賦能候選人。
2021年,和府5000名營運(yùn)員工全年培訓(xùn)達(dá)120萬人次,0基礎(chǔ)的一線員工成長到店長僅需8個(gè)月。“肯麥的天花板,和府的起點(diǎn)”正在成為現(xiàn)實(shí)。
“半杯水”的大廠人
“要有500強(qiáng)背景、最好是快消或大廠經(jīng)歷,薪資可談”,這是獵頭Lily日前接到的一則餐飲品牌招聘方brief。近半年來,Lily每周都給某新餐飲企業(yè)推薦3-4份高管簡歷,有的候選人已經(jīng)順利通過試用期轉(zhuǎn)正了。
“餐飲圈子里的人已經(jīng)被挖得差不多了。面對快速的市場變化和競爭,本土品牌甚至要比肯麥更高效、更敏捷,才能活得更久、走得更遠(yuǎn),這也迫使我們向行業(yè)外尋找那些具有復(fù)合能力、立足點(diǎn)更高、視野更寬的人才?!币晃徊辉敢馔嘎缎彰腍R說道。
近一兩年來,Lily明顯感受到候選人對待餐飲行業(yè)的變化:“以往這些行業(yè)的優(yōu)質(zhì)候選人不一定會考慮餐飲企業(yè),畢竟都有傳統(tǒng)企業(yè)的刻板印象。但隨著領(lǐng)跑品牌獲得一線VC的投資,相當(dāng)于強(qiáng)力的背書,雇主方面也給到足夠的空間和資源配合,加上對未來上市可能的想象,勇于迎接挑戰(zhàn)的人還是不少的?!薄?0月份推了兩個(gè)阿里系,都入職了。”
作為“阿里系”其中之一的代表,洛浦明確表示更愿意來到成長型公司:“現(xiàn)在已經(jīng)不是哪里平臺大哪里就更能吸引你了。更大的試錯(cuò)和探索空間,未知的業(yè)務(wù)賽道能上升到什么高度,這些更讓我感到興奮。”
中高端人才更具有長期主義視角,而在這個(gè)特別講究長期實(shí)力的餐飲賽道,這往往與創(chuàng)始人的想法不謀而合。和府撈面內(nèi)部流傳著“半杯水”的說法:自身能力很強(qiáng),但心態(tài)是“滿杯水”的人,往往優(yōu)越感太強(qiáng),思維不落地,而完全“空杯”的人能力和資源都滿足不了企業(yè)要求。只有那些保持“半杯水”心態(tài),腳踏實(shí)地、既接納又輸出的人,才能在平臺上發(fā)揮出自身價(jià)值。走“薪”又“走心”,是這家公司招攬高端人才的法寶。
在高管級別以外,基層崗位的含金量也在提升。以往門店店員的招聘幾乎毫無門檻,但較高競爭力的薪資和不斷增強(qiáng)的品牌勢能,使得越來越多的大專生、大學(xué)生開始將簡歷投向餐飲門店崗位。“這在過去幾乎是不可能的”,上述HR說道,“當(dāng)然我們也會匹配專業(yè)的培訓(xùn)課程,培養(yǎng)這些大學(xué)生店長、店員擁有更多職業(yè)和管理技能,快速進(jìn)入上升通道。”“我們要讓顧客看到,是什么樣的高素質(zhì)的人才在服務(wù)于你們?!?/span>
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