這,就是中國商業(yè)!專欄
5月19-21日,由贏商網(wǎng)主辦的第16屆中國商業(yè)地產(chǎn)節(jié)在廣州長隆酒店隆重舉行!大會圍繞“循新不循?!@,就是中國商業(yè)”大主題,共同探討商業(yè)地產(chǎn)新發(fā)展格局,持續(xù)推動中國商業(yè)現(xiàn)代化創(chuàng)新!
昨天(5月19日),地產(chǎn)節(jié)系列活動——“在此,循未來—數(shù)智商業(yè)未來大會”以及勁霸男裝 WIN咖夜特邀VIP歡迎酒會完滿結(jié)束。其中,在未來大會上,一眾大咖們就數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路,以及實(shí)體商業(yè)數(shù)智化新趨勢進(jìn)行了探討。(詳情可戳 這里,顛覆了我對未來商業(yè)的想象!)
來源 |贏商網(wǎng)(ID:winshang)圖片來源 | 贏商網(wǎng)
5月20日,精彩還在繼續(xù)。除了萬眾期待的商業(yè)地產(chǎn)主論壇之外,本屆地產(chǎn)節(jié)還設(shè)置了許多亮點(diǎn)十足的系列活動:
第16屆中國商業(yè)地產(chǎn)節(jié)開幕式及商業(yè)推動地產(chǎn)論壇第16屆年會;Soulmate·循新專列-第8屆CREE商業(yè)地產(chǎn)博覽會;FUN FUN東西市(策展方:贏商網(wǎng)X 美創(chuàng)堂 X 花伴文化);珠江投資 中國商業(yè)地產(chǎn)「金坐標(biāo)」頒獎盛典暨招待晚宴;安華匯特邀嘉賓交流午宴;中國高潛消費(fèi)品牌投資峰會;時代CR8招商發(fā)布會。
活動現(xiàn)場,可以說要干貨有干貨,要創(chuàng)新有創(chuàng)新,要驚喜有驚喜。本文,將為你呈現(xiàn)這個每年一度的行業(yè)盛典最濃縮的精華,最精彩的瞬間。
商業(yè)推動地產(chǎn)論壇第16屆年會
論壇一開始,由中國商業(yè)聯(lián)合會會長姜明以及贏商tech董事長 中國商業(yè)聯(lián)合會副會長吳傳鯤帶來開幕致辭。
姜會長表示,本次盛會要與商業(yè)同仁們一同求新,而本屆商業(yè)地產(chǎn)節(jié)的主題是“循新不循?!保茄舛?,新是創(chuàng)新不止,在時代中只有每個人不斷循光而行、創(chuàng)新不止的心,商業(yè)地產(chǎn)才會不斷向前。
◎中國商業(yè)聯(lián)合會會長 姜明
接下來,吳總表示這次活動的主題是循新不循常,并且是第一次把活動場地從市區(qū)的五星級酒店轉(zhuǎn)移到長隆野生動物園主題園區(qū)里,這本身也是一個新的舉動。循新不循常不應(yīng)該停留在口號,應(yīng)該勇于擁抱創(chuàng)新,勇于在細(xì)節(jié)中創(chuàng)新,勇于不斷的迭代,并且堅持長期主義,只有這樣,購物中心、實(shí)體商業(yè)才能迎來更多的輝煌。
此外,他還分享了幾點(diǎn)對行業(yè)的認(rèn)知:
購物中心還沒有把最主要的客群拉進(jìn)來消費(fèi);
資本市場對商業(yè)管理價值的關(guān)注增加;
購物中心內(nèi)容創(chuàng)新、迭代越來越強(qiáng);
商業(yè)數(shù)智化是基礎(chǔ)設(shè)施。
◎贏商tech董事長、中國商業(yè)聯(lián)合會副會長 吳傳鯤
循新 追光而行,8大主題演講,大咖們的創(chuàng)新運(yùn)營秘籍,都在這里找到
1、關(guān)注下沉市場,聚焦存量改造
◎佳兆業(yè)商業(yè)集團(tuán)主席兼總裁 岳耀磊
資本市場看好商業(yè)輕資產(chǎn)
從去年下半年開始,資本市場轉(zhuǎn)向看好商業(yè)地產(chǎn),一方面是商業(yè)地產(chǎn)能夠提供穩(wěn)定的現(xiàn)金流,另一方面是持有資產(chǎn)通過合理運(yùn)營后將成為很好的融資工具。
布局下沉市場,發(fā)掘存量改造
大量下沉市場城市在城市化進(jìn)程中,無法滿足當(dāng)下消費(fèi)者的需求,因此在下沉市場的存量資產(chǎn)改造應(yīng)是未來非常好的機(jī)會。
佳兆業(yè)集團(tuán)是做城市更新起家的公司,佳兆業(yè)商業(yè)依托集團(tuán)控股的資源和能力,目前開業(yè)的項目有一半的項目都是屬于城市更新盤活的項目,所以還是做了相當(dāng)多的努力。
資管視角聚焦存量改造
合作模式非常重要,如何實(shí)現(xiàn)錢的收益,是所有輕資產(chǎn)都會面臨的問題,即資管能力的整合。
2、蛙品類爆紅后的思考與創(chuàng)新
一個新品類的崛起是需要三個要素:
1、聚焦單品,有獨(dú)特心智認(rèn)知的商業(yè)模式,單品類的創(chuàng)新現(xiàn)在成為中國餐飲在中國正餐最難發(fā)展、最難復(fù)制的這條賽道上,目前已經(jīng)被反復(fù)運(yùn)用、被驗(yàn)證的方法論,例如這幾年已被大家認(rèn)可的酸菜魚,就是聚焦在單品類,在消費(fèi)者的心智上留下了一席之地;
2、可標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模復(fù)制,才能讓這個品類大量出現(xiàn)在消費(fèi)者的可視范圍內(nèi),作為聚焦單品類,對于正餐來說是快速規(guī)模化復(fù)制的路;
3、原材料上,實(shí)際上小龍蝦和牛蛙有非常相似的成長路徑,包括市場的接受度,小龍蝦最大的問題是在于原材料的生長周期、可供應(yīng)周期,使得很多小龍蝦品牌都只能靠半年的銷售來持續(xù)經(jīng)營,但沒辦法保證全年、持續(xù)被鍛煉和培訓(xùn),這是讓組織沒有長大最大的問題。而牛蛙適合規(guī)?;B(yǎng)殖,又適合未來長期發(fā)展的路徑,一個品類要爆紅需要在餐飲端創(chuàng)新,需要在全國持續(xù)的發(fā)展,一定在上下游具備客觀的條件,在運(yùn)營發(fā)展方面能夠被規(guī)?;瘡?fù)制。
品牌要秉承長期主義,需保持與年輕人對話,在產(chǎn)品口味、空間設(shè)計、文化塑造等方面不斷創(chuàng)新升級。
3、新消費(fèi)格局下購物中心的創(chuàng)新實(shí)踐
◎時代商業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理 王媛媛
目前我國一線城市的人均購物中心面積已經(jīng)達(dá)到0.8平方米,二線城達(dá)到0.64平方米,核心城市的購物中心總量已經(jīng)趨于飽和,購物中心發(fā)展已經(jīng)完成由從無到有,現(xiàn)在邁向從有到優(yōu)。
隨著消費(fèi)者個性化細(xì)分需求的出現(xiàn)、線上消費(fèi)對于線下消費(fèi)替換效益愈發(fā)明顯,以往購物中心通過零售貢獻(xiàn)主要收益的底層邏輯受到很大挑戰(zhàn),消費(fèi)場景的主題化和精細(xì)化已經(jīng)成為購物中心前行下一個20年的驅(qū)動力,空間邏輯也將面臨重構(gòu)。
而作為購物中心領(lǐng)域后起之秀的時代商業(yè),將通過聚焦三公里居民生活半徑的社區(qū)生活場景、關(guān)注當(dāng)下商務(wù)人群品質(zhì)需求的線下社交場景、針對大型主題購物的體驗(yàn)場景,搶灘進(jìn)入精細(xì)化、主題化的內(nèi)容布局,引領(lǐng)購物中心變革。
4、十年不尋常的現(xiàn)象級商業(yè)剖析
◎空間印象策略型設(shè)計機(jī)構(gòu)董事長劉星村
商業(yè)空間的價值是通過空間設(shè)計、商業(yè)整體樣貌展現(xiàn)給消費(fèi)者的。商業(yè)形態(tài)是多樣化的,每一個地區(qū)、城市都應(yīng)該有它的“一座山”、“國潮街區(qū)”,有它的本土文化。
商業(yè)綜合體如果沒有社交屬性,就很難產(chǎn)生黏性。我們可以看到頭部企業(yè)成長裂變的決心,運(yùn)營商也在尋變,大家都在嘗試以“主題策劃+設(shè)計”來規(guī)劃打造項目,做各種各樣的社交綜合體。
中國商業(yè)地產(chǎn)在同質(zhì)化的路上狂奔10年,標(biāo)桿項目之所以成為現(xiàn)象級是因其將本土文化融入空間設(shè)計,實(shí)現(xiàn)差異化的場景突破。
5、中國商業(yè)新格局下寶龍之變
◎?qū)汖埖禺a(chǎn)聯(lián)席總裁、寶龍商業(yè)執(zhí)行董事兼行政總裁陳德力
2021年是寶龍商業(yè)新五年戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施元年,寶龍將圍繞三個變化實(shí)現(xiàn)新的騰飛——戰(zhàn)略之變,發(fā)展之變,經(jīng)營之變。
戰(zhàn)略之變指的是在戰(zhàn)略上實(shí)現(xiàn)聚焦,從布局全國變?yōu)榫劢乖谝欢ǖ姆秶鷥?nèi)。
寶龍將堅持“1+1+N”戰(zhàn)略,聚焦在長三角、大灣區(qū)以及N個機(jī)會型優(yōu)質(zhì)地區(qū)。在2021年,寶龍會開業(yè)22個項目(包含寶龍星匯),其中20個項目在長三角。2個在大灣區(qū)。
發(fā)展之變包括多點(diǎn)發(fā)展、資源連接、網(wǎng)狀布局、立體生態(tài)。
多點(diǎn)發(fā)展指的是在城市之中提供不同的產(chǎn)品,包括寶龍一城、寶龍城、寶龍廣場。資源連接是以線——寶龍商業(yè)綜合體,連接商業(yè)過程中德所有角色和資源。網(wǎng)狀布局是指在整個長三角地區(qū)形成網(wǎng)格化布局,立足城市省會做大,然后往低能級城市輻射。
當(dāng)點(diǎn)和面、線都布局的非常好,寶龍將利用商業(yè)綜合體連接每一個資源和上下游的產(chǎn)品,通過整合科技的力量形成真正的立體生態(tài),實(shí)現(xiàn)寶龍真正的價值。
寶龍的經(jīng)營之變是要使寶龍的經(jīng)營更有價值。寶龍從基礎(chǔ)開始,把場景、服務(wù)做好,營造一個好的體驗(yàn)環(huán)境,繼而讓消費(fèi)者或者合作伙伴對寶龍產(chǎn)生情感的依賴。
每一個寶龍商業(yè)綜合體必須具備四個價值——投資價值、平臺價值、消費(fèi)價值和經(jīng)營價值。只有把這四個價值有機(jī)的結(jié)合在一起,才可以真正產(chǎn)生良好的運(yùn)轉(zhuǎn)。
最后,陳德力認(rèn)為:“從戰(zhàn)略、到經(jīng)營的變化,我發(fā)現(xiàn)一個很大的問題,就是萬變不離其宗,商業(yè)得道者成”。
6、零售“內(nèi)卷”,NOME典藏館如何“幻新”體驗(yàn)
◎NOME 聯(lián)合創(chuàng)始人郭春輝
提升核心競爭力,從典藏館到藝術(shù)館
從2019年開始,NOME重新修煉內(nèi)功,將核心放在產(chǎn)品上,讓產(chǎn)品價格平民化,做到極致性價比,受到消費(fèi)者的青睞。
除了典藏館概念店,NOME之后還將推出比典藏館更為精致的藝術(shù)館,比典藏館做的還要極致。NOME懂得年輕人消費(fèi)者的需求,因此要做產(chǎn)品的更新,打造NOME獨(dú)有的具有競爭力的產(chǎn)品,通過更有設(shè)計感的設(shè)計師產(chǎn)品提高產(chǎn)品的價值,而不在低端的同質(zhì)化爭得魚死網(wǎng)破。
聚焦年輕人,從消費(fèi)者的角度思考問題
NOME一直是聚焦年輕人的生意,擅長從消費(fèi)者的角度思考問題,使得品牌達(dá)到很高的熱度。第一是顏值主義,第二是悅己主義,第三是潮,現(xiàn)在的95后、00后購買能力很強(qiáng),喜歡購買設(shè)計師的聯(lián)名款。
不只是簡單升級,而是打造沉浸式場景體驗(yàn)
NOME的“變”不只是簡單的升級,第一是關(guān)于營銷,把線上引流到線下門店;第二是深耕營運(yùn)端,把運(yùn)營做好。
NOME典藏館更加注重沉浸式體驗(yàn)感,第一在空間上,設(shè)計師采用X+Y軸的空間理念,通過兩個不同的入口,打造了三個不同的空間,帶給消費(fèi)者不一樣的視覺感受。第二是產(chǎn)品端的變化,NOME推出特有設(shè)計師聯(lián)名IP等專供產(chǎn)品;第三是陳列方式,從而延長消費(fèi)者在店內(nèi)的停留時間。
7、探索運(yùn)營力新邊界
◎愛琴海集團(tuán)總裁助理兼招商中心副總經(jīng)理馬海歡
愛琴海未來的產(chǎn)品,要用“有購物功能的社交空間”取代“有社交功能的購物空間”。這樣的迭代,需要以產(chǎn)品設(shè)計、業(yè)態(tài)功能以及運(yùn)營模式的進(jìn)化來支撐。
基于消費(fèi)者需求自然生長出來的空間,才是有趣的空間。過去一年,愛琴海打造了一個新的產(chǎn)品AEGEAN PLAYSTATION,已經(jīng)做出了“國際青年流行文化情報站”、“跨次元文化聚集地”、“24小時秀場”、“新家庭歡聚中心”、“城市活力競技主場”、“科技生活極客站”、“味覺研發(fā)場”和“城市設(shè)計發(fā)現(xiàn)中心”八大主題場景。
基于圈層化運(yùn)營概念,愛琴海提出全新的售前、售中和售后理念。
新售前:重視社群意見領(lǐng)袖的影響力,抓取對標(biāo)圈層精準(zhǔn)傳達(dá)信息,把消費(fèi)者引流到實(shí)體場景里;
新售中:通過舉辦IP活動、打造有趣的體驗(yàn)式場景,以有價值感的圈層體驗(yàn)驅(qū)動消費(fèi);
新售后:圈層可持續(xù)服務(wù)需求升級,以“場景+功能+空間”的服務(wù)體系持續(xù)連接消費(fèi)者和商戶。
8、如何用移動商業(yè)場景為文商旅賦能?
隨著消費(fèi)升級,線下實(shí)體商業(yè)對場景搭建、設(shè)計的需求和要求更高,用移動商業(yè)方式搭建新的商業(yè)場景,成為一種新的選擇;可移動的店鋪、住宿、游樂娛樂設(shè)施、景觀設(shè)施、公共服務(wù)配套設(shè)施等相互搭配即可快速組成一個豐富多樣的場景。
移動商業(yè)場景不僅可以節(jié)省70%-80%的成本,而且變化靈活,可以規(guī)避土地政策、可移動點(diǎn)位,不存在容積率問題,并能在有限商業(yè)空間里挖掘閑置空間。同時移動商業(yè)場景構(gòu)建的高效率,讓它不僅可以實(shí)現(xiàn)自身盈利,更可以為文商旅的大業(yè)態(tài)增值,兩者可以實(shí)現(xiàn)共生共贏。
不循常 造浪生長,3大高端對話
大佬們激烈討論中,透露的商業(yè)趨勢
1、城市更新大潮至,誰能C位出道?
以萬科為代表的典型房企,以盒馬為典型的新零售玩家,以WeWork為引領(lǐng)的空間賦能平臺,皆以城市更新為商業(yè)新試驗(yàn)場,探知與實(shí)踐關(guān)于城市生長的更多可能。
主持嘉賓:
朱 智贏商tech首席數(shù)據(jù)官&贏智科技CEO
對話嘉賓:
雷易群 奧園健康生活集團(tuán)常務(wù)副總裁
賈耀勇月星集團(tuán)副總裁兼環(huán)球港商業(yè)集團(tuán)執(zhí)行總裁
關(guān)為泓 六工匯總經(jīng)理 、管理學(xué)博士
洪伯明勁霸男裝執(zhí)行總裁兼創(chuàng)意總監(jiān)
魏 健 上海蔚來汽車用戶運(yùn)營副總裁
韓 操支付寶綜合體及品牌行業(yè)總經(jīng)理
李小龍 陽光海天停車產(chǎn)業(yè)集團(tuán)副總裁
全 斌 WeWork中國北方區(qū)總經(jīng)理
雷易群
房地產(chǎn)青銅時代,城市更新是重要的主旋律。打造不同類型的項目,通過產(chǎn)業(yè)協(xié)同導(dǎo)入助力城市資產(chǎn)增值,實(shí)現(xiàn)城市美好生活目標(biāo),是房地產(chǎn)商背負(fù)的歷史使命。
賈耀勇
城市更新市場潛力巨大,大型更新項目能夠拉動整個區(qū)域綜合性升級;操盤手要善于整合各方面資源,依據(jù)核心元素,把項目做出差異化。
關(guān)為泓
城市更新不只是拆舊建新,其本質(zhì)是如何將歷史遺跡保存下來,融合人文與商業(yè)理念,進(jìn)而賦予城市未來的新活力。
洪伯明
城市更新是未來趨勢,圍繞消費(fèi)者需求出發(fā),展開品牌的組合式出擊,同時進(jìn)行內(nèi)部改革,為消費(fèi)者創(chuàng)造原創(chuàng)、品質(zhì)優(yōu)異的國貨品牌,形成多方共贏的可持續(xù)發(fā)展。
魏 健
創(chuàng)新不是為了創(chuàng)新而創(chuàng)新,而是要給自己設(shè)立一個非常高的目標(biāo),為了完成這個目標(biāo)會遇到很多的挑戰(zhàn),用根本沒有想到過的辦法去創(chuàng)新。
韓 操
一個商場的定位需要從人的角度出發(fā),并基于人群特點(diǎn)充分組合自己的要素,以此為消費(fèi)者帶來更好的便捷性和體驗(yàn)性。
李小龍
經(jīng)濟(jì)發(fā)展從增量到存量的過程中,每一個公司都需要研究,并在里面找到自己的方向或者機(jī)會。
全 斌
城市更新是一個長期的話題,不只是簡單的商業(yè)行為,還要與城市的歷史文化進(jìn)行結(jié)合傳承。除此之外,城市更新更重要的是后期運(yùn)營。
2、循新的購物中心與不循常的品牌,如何組CP“搞定”年輕人?
起家線上的美妝集合店,矗立街頭攬客的街邊餐飲店,應(yīng)潮流而起的脫口秀、舞臺劇劇場……突破原有消費(fèi)場景限制的它們,正在奔向購物中心。而作為年輕人聚集的消費(fèi)場景——購物中心,如何攜手它們一起俘獲年輕人的芳心。
主持嘉賓:
王品石 喜悅滑冰場總裁
對話嘉賓:
成欽田 鴻榮源壹方商置副總經(jīng)理、龍華壹方天地項目總經(jīng)理
張 西 合生商業(yè)集團(tuán)首席品牌官
戴立鹍雅居樂商業(yè)集團(tuán)商業(yè)管理公司總經(jīng)理
林元深廣東安華美博商業(yè)經(jīng)營管理有限公司總經(jīng)理
陳 鑫 沉浸世界VR創(chuàng)始人兼CEO
曹陽CY中國先鋒街頭品牌ROARINGWILD創(chuàng)始人
杜艷萍大渝餐飲集團(tuán)CMO
成欽田
動感、格調(diào)、潮……這些都是吸引年輕人的“關(guān)鍵詞”??梢誀奚徊糠挚臻g或者降低坪效,實(shí)現(xiàn)不同業(yè)態(tài)的組合,來滿足年輕人的需求,我們叫做業(yè)態(tài)重塑。
張 西
合生嘗試和一些先進(jìn)品牌合作,共同打造新的商業(yè)場景,不再以租金為主要的合作紐帶,而是更希望一起挖掘年輕人現(xiàn)在的喜好,共同見證消費(fèi)發(fā)展趨勢。
戴立鹍
以消費(fèi)趨勢洞察推動商業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新,采用“一城一策”定制化方式,對產(chǎn)品類型細(xì)分、競爭優(yōu)勢、業(yè)態(tài)組合內(nèi)容及標(biāo)簽等進(jìn)行重塑升級。
林元深
優(yōu)質(zhì)品牌資源的整合是非常重要的,同時,購物中心也應(yīng)該打造美好的體驗(yàn)場景提升消費(fèi)者的愉悅度、舒適感。
陳 鑫
對于VR娛樂來說,真正提升產(chǎn)業(yè)天花板并不是技術(shù),而是創(chuàng)作者和IP本身。真正有才能的創(chuàng)作者和優(yōu)質(zhì)的IP是整個產(chǎn)業(yè)里最寶貴的。
曹陽CY
想要了解年輕人的喜好,品牌需要考慮的是如何做出年輕人長久喜歡的東西,不是圍繞產(chǎn)品,更關(guān)鍵是如何做一個他們認(rèn)可的品牌。
杜艷萍
得年輕者得天下,如今的年輕人更樂于嘗試新鮮事物,愿意為高附加值的產(chǎn)品付出溢價。因此,品牌方必須深耕客戶洞察,尋找市場突破口。
3、首店“稀缺性”大打折扣,還能靠什么為商場引流?
一開始,它們以稀為貴,所到之處,人潮轟動??僧?dāng)新貴面孔頻繁出沒于各大城市街頭后,它們?nèi)諠u淪為商場標(biāo)配。
主持嘉賓:
柳 剛 中國時尚品牌創(chuàng)孵平臺 時尚家 創(chuàng)始人 / 時尚品牌創(chuàng)業(yè)大賽組委會主席
對話嘉賓:
周 玲世紀(jì)金源商業(yè)管理集團(tuán)副總裁兼首席運(yùn)營官
張子玉 新晟維商業(yè)管理集團(tuán)董事/總裁
雷玉紅 遠(yuǎn)洋集團(tuán)商業(yè)地產(chǎn)事業(yè)部副總經(jīng)理
徐光磊北京僑福芳草地市場銷售部總經(jīng)理
胡 泊南國置業(yè)股份有限公司董事、總經(jīng)理
肖 楊POP MART泡泡瑪特副總裁
簡歡躍 深圳文和友 項目總經(jīng)理
王杰賢 ACC超級飾聯(lián)合創(chuàng)始人&COO
周 玲
首店經(jīng)濟(jì)及背后的創(chuàng)新邏輯在中國商業(yè)市場剛剛開始,目前經(jīng)營范圍依然在北上廣深和新一線城市,從品類結(jié)構(gòu)角度看,主要集中在餐飲、服裝、美妝、運(yùn)動、文化、娛樂等業(yè)態(tài)。
張子玉
購物中心最靈魂的是品牌,甲方需要在平衡收益的基礎(chǔ)上,深耕首店經(jīng)濟(jì),并結(jié)合消費(fèi)者需求,發(fā)揮最大能量,使其成為購物中心有效的發(fā)動機(jī)。
雷玉紅
無論創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)還是首店經(jīng)濟(jì),都要有一個長期、良好的運(yùn)營系統(tǒng)保障,打造完美的消費(fèi)者體驗(yàn),這才是商業(yè)的最終核心。
徐光磊
年輕人一直都在變,消費(fèi)理念也在變,如今只靠人貨場是不夠的,內(nèi)容、差異化以及消費(fèi)者的體驗(yàn)感受等具有特色的探索更加重要。
胡 泊
首店經(jīng)濟(jì)作為商場的一個引流方式,首先要平衡流量與收入;商業(yè)地產(chǎn)最終是金融產(chǎn)品,當(dāng)首店稀缺性大打折扣時,要考慮在快慢之間的搭配來吸引客流。
肖 楊
因?yàn)槲幕凸沧R,消費(fèi)者形成了圈層,而每個圈層都需要有一個好的組織者。泡泡瑪特有今天的成績,就是和粉絲圈層高頻互動的結(jié)果。
簡歡躍
從「形而上+形而下」兩個維度,探索文化、空間、時間、娛樂等方面,持續(xù)的文化創(chuàng)新、經(jīng)營冒險才是續(xù)寫傳奇的關(guān)鍵。
王杰賢
持續(xù)的高人氣要從供需差方面考慮,特定需求沒有被有效滿足,這中間就有很大空間為消費(fèi)者持續(xù)創(chuàng)造價值和服務(wù)。
中國高潛消費(fèi)品牌投資峰會
由贏商網(wǎng)主辦,時尚家協(xié)辦的《中國高潛消費(fèi)品牌投資峰會》匯聚一眾行業(yè)大咖、業(yè)內(nèi)人士及各界精英領(lǐng)袖,分享智慧觀點(diǎn)、洞悉行業(yè)態(tài)勢,共話2021中國高潛消費(fèi)品投資領(lǐng)域的新趨勢。
贏商tech董事長、中國商業(yè)聯(lián)合會副會長吳傳鯤的致辭拉開了“中國高潛消費(fèi)品牌投資峰會”分論壇的序幕,五場主題演講、一場榜單發(fā)布和一場高端對話精彩上演。同時,活動現(xiàn)場還成立了創(chuàng)投時尚薈,并啟動了致敬夢想·第二屆時尚品牌創(chuàng)業(yè)大賽。
◎贏商tech董事長/中國商業(yè)聯(lián)合會副會長吳傳鯤
1、主題演講一:全球視野下的中國品牌機(jī)會
◎星陀資本管理創(chuàng)始合伙人劉澤輝
劉澤輝提到,從日本看中國,中國正處于類似當(dāng)年日本的“第三消費(fèi)時代”向“第四時代消費(fèi)”的過度時期,個人從炫耀式消費(fèi)為主逐漸轉(zhuǎn)向個性化消費(fèi),并且開始回歸理性消費(fèi),在這一階段,市場中出現(xiàn)了很多新銳品牌;從微觀看中國,中國的政策、投資、市場和人群均呈現(xiàn)出新的特點(diǎn),內(nèi)循環(huán)、內(nèi)需導(dǎo)向的政策利好市場,資本對于大消費(fèi)賽道充滿信心,基礎(chǔ)設(shè)施、移動支付等逐漸完善,新興人群迭代帶來了新的需求。
2、榜單發(fā)布:《贏商百強(qiáng)榜-中國新興品牌榜單TOP100》
◎贏商tech董事長助理仲文佳
仲文佳指出,《贏商網(wǎng)2020年度新興品牌TOP100》上榜品牌有三類標(biāo)簽:
一是傳統(tǒng)品類新品牌,零售、餐飲、兒童親子及文體娛為“傳統(tǒng)品類新品牌”最大搖籃地;
二是新興/細(xì)分品類新品牌,瞄準(zhǔn)某類人群、主攻某一味蕾、跟緊某一潮流;
三是成熟品牌的子品牌/新品牌,如周大福、李寧、外婆家紛紛推出年輕化子品牌/新品牌。
3、主題演講二:Z世代強(qiáng)勢崛起:如何打造新消費(fèi)世代的創(chuàng)新零售品牌
◎KK集團(tuán)合伙人Susan
在整個零售市場,消費(fèi)者才是商業(yè)演進(jìn)的直接驅(qū)動力。當(dāng)下,Z世代是新消費(fèi)浪潮中的主力軍,在他們身上,我們有這樣的用戶洞察:顏值即正義、社交即貨幣、個性即動力。
KK集團(tuán)善于品牌創(chuàng)新背后離不開獨(dú)有的方法論,就是解構(gòu)零售行業(yè)的第一性原理,組合創(chuàng)新做重構(gòu),進(jìn)而創(chuàng)造出獨(dú)一無二的商業(yè)模式。
4、主題演講三:品牌進(jìn)入共創(chuàng)期,消費(fèi)投資的新維度
◎凱輝基金合伙人馬俊
當(dāng)下,數(shù)智化決策已經(jīng)逐漸滲透到各大零售消費(fèi)品牌的日常運(yùn)營中,通過數(shù)字化基礎(chǔ)和智能化流程的各種決策逐步取代了人腦決策。企業(yè)通過建立數(shù)據(jù)中心,努力積累更精準(zhǔn)的用戶數(shù)據(jù),基于這些數(shù)據(jù)做出智能化商業(yè)判斷會逐漸成為主流。
中國好的創(chuàng)業(yè)者越來越稀缺,投資人不僅要成為價值發(fā)現(xiàn)者,也要能和創(chuàng)業(yè)者共創(chuàng),成為價值創(chuàng)造者。馬駿認(rèn)為當(dāng)下投資者要利用好其自身的產(chǎn)業(yè)資源為創(chuàng)業(yè)者提供更多的服務(wù)和支持。
5、主題演講四:流量變化之下,新品牌如何抓住渠道紅利
◎ACC超級飾聯(lián)合創(chuàng)始人Judy
Z世代已經(jīng)成為消費(fèi)的主流,經(jīng)營好這群消費(fèi)者是唯一不變的事情。
經(jīng)營用戶的核心有幾個緯度,第一是效率,第二是差異化。沉淀用戶資產(chǎn)、數(shù)字化驅(qū)動運(yùn)營和人貨匹配成為核心競爭效率體現(xiàn)。而產(chǎn)品的差異化和品牌的差異化,突出的也是抓住Z世代消費(fèi)者的紅利。
飾品國內(nèi)市場規(guī)模達(dá)2000億,每年以20%以上的速度增長,ACC超級飾要努力成為中國飾品第一品牌。
6、主題演講五:新消費(fèi)新國貨時代,時尚創(chuàng)新品牌如何C位出道
◎中國時尚品牌創(chuàng)孵平臺 時尚家 創(chuàng)始人/時尚創(chuàng)業(yè)大賽組委會主席 柳剛
中國時尚品牌創(chuàng)孵平臺時尚家創(chuàng)始人、時尚品牌創(chuàng)業(yè)大賽組委會主席柳剛在演講時表示,中國會提出具有代表性的、高效率的零售消費(fèi)模式。中國的發(fā)展蘊(yùn)藏著三大機(jī)會:經(jīng)濟(jì)周期和產(chǎn)業(yè)變革的機(jī)會、消費(fèi)市場和消費(fèi)升級的機(jī)會、文化紅利和國貨崛起的機(jī)會。新勢力、新零售和新銷售推動行業(yè)大洗牌,中國本土原創(chuàng)“四化”時代已經(jīng)到來——品質(zhì)化、風(fēng)格化、小眾化和個性化。新秀創(chuàng)業(yè)者、新品牌創(chuàng)業(yè)者和老品牌創(chuàng)業(yè)者將共同成就創(chuàng)新價值的品質(zhì),打造品牌核心競爭力。
活動現(xiàn)場還舉行了創(chuàng)投時尚薈成立儀式及共建人授牌儀式和致敬夢想·第二屆時尚品牌創(chuàng)業(yè)大賽啟動儀式,在變化萬千的時代,助力品牌乘風(fēng)破浪,鼓勵品牌逐光而行,讓夢想啟航。
◎創(chuàng)投時尚薈成立儀式及共建人授牌儀式
◎致敬夢想·第二屆時尚品牌創(chuàng)業(yè)大賽啟動儀式
7、高端對話:成長周期縮短,新品牌應(yīng)該極速狂奔還是精耕細(xì)作
主持嘉賓:
楊絢然贏商tech零售品牌副主編
對話嘉賓:
陳俊麗寶鼎資本合伙人
俞文輝雷雨資本創(chuàng)始合伙人
李佳文樂漫冰雪王國聯(lián)合創(chuàng)始人
陳俊麗
極速狂奔和精耕細(xì)作都是階段性的經(jīng)營策略,在產(chǎn)品和門店模型沒有打磨好的時候,極速狂奔容易速生速死,具備規(guī)?;瘡?fù)制基礎(chǔ)以后,就要舍命狂奔,執(zhí)行要堅決。新品牌創(chuàng)始人,還是要按照自己能把控的節(jié)奏去做,即使發(fā)展不快,只要企業(yè)在,就有機(jī)會。
俞文輝
在一個新消費(fèi)最美好的時代,品牌快速的崛起需要依靠互聯(lián)網(wǎng)、社群、短視頻等的力量,品牌要有全面發(fā)展的能力,通過品牌自身定位、產(chǎn)品、戰(zhàn)略部署等影響消費(fèi)者,挖掘消費(fèi)者心智,在合適的階段做合適的事情。
李佳文
融資是為了品牌更好的發(fā)展,我們在這方面相對克制。通過融資鞏固品牌的核心,構(gòu)建標(biāo)桿項目,在品牌建設(shè)上大量投入,形成獨(dú)特的品牌文化和品牌自信。
珠江投資 中國商業(yè)地產(chǎn)「金坐標(biāo)」,頒獎盛典暨招待晚宴
晚上,珠江投資 中國商業(yè)地產(chǎn)「金坐標(biāo)」頒獎盛典暨招待晚宴在廣州長隆國際會展中心一樓舉行。晚宴一開始,廣東珠江投資股份有限公司集團(tuán)副總裁吳鏑帶來開幕致辭。
廣東珠江投資股份有限公司集團(tuán)副總裁吳鏑致辭表示,作為中國綜合社會服務(wù)商,珠江投資多元聚合,創(chuàng)新發(fā)展民營企業(yè),總資產(chǎn)超3500億元,深耕北上廣深,推動城市高質(zhì)量發(fā)展。28年精誠服務(wù)百萬客戶,共擁有10大業(yè)務(wù)板塊。重點(diǎn)項目包括西安合生匯、成都合生匯、廣州紡織城三期、北京中關(guān)村、北京通州御景灣、上海安康苑、方家窯東區(qū)、靜安78等。
◎廣東珠江投資股份有限公司集團(tuán)副總裁吳鏑
接下來,“贏商網(wǎng)百強(qiáng)榜”正式啟動,這是贏商網(wǎng)依托超過十年行業(yè)數(shù)據(jù)積累、應(yīng)用和行業(yè)研究推出的全新榜單體系,由贏商網(wǎng)和零售商業(yè)數(shù)據(jù)研究機(jī)構(gòu)——中城研究院聯(lián)合發(fā)起,旨在全面評價商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)綜合實(shí)力,剖析籌開購物中心未來之競爭力,監(jiān)測頭部消費(fèi)品牌市場地位之變,探知熱門新興品牌崛起之成長力,捕捉當(dāng)下高人氣網(wǎng)紅品牌及mall。
吳傳鯤:贏商tech董事長 中國商業(yè)聯(lián)合會副會長
李楚華:印力集團(tuán)合伙人、副總裁、首席財務(wù)官
陳德力:寶龍地產(chǎn)聯(lián)席總裁、寶龍商業(yè)執(zhí)行董事兼行政總裁
吳 鏑:廣東珠江投資股份有限公司 集團(tuán)副總裁
王 銳:北京華聯(lián)集團(tuán)社區(qū)零售事業(yè)部購物中心董事長
成欽田:鴻榮源壹方商置副總經(jīng)理、龍華壹方天地項目總經(jīng)理
方長斌:保利商業(yè)地產(chǎn)投資管理有限公司總經(jīng)理
洪伯明:勁霸男裝執(zhí)行總裁兼創(chuàng)意總監(jiān)
舒艷芳:KK集團(tuán)合伙人
緊接著是贏商tech戰(zhàn)略合作伙伴簽約儀式,利郎(中國)有限公司、保利商業(yè)、鴻榮源壹方商置、奧園商管、萬民商業(yè)、佳兆業(yè)商業(yè)集團(tuán)、電建地產(chǎn) 南國置業(yè)等知名開發(fā)商及品牌企業(yè)與贏商tech現(xiàn)場簽署戰(zhàn)略合作。
周艷斌:贏商tech總裁 中國百貨商業(yè)協(xié)會副會長
方長斌:保利商業(yè)地產(chǎn)投資管理有限公司總經(jīng)理
雷易群:奧園健康生活集團(tuán)常務(wù)副總裁
趙水林:萬民商業(yè)董事長
張興發(fā):利郎中國總裁助理
王家剛:鴻榮源壹方商置副總經(jīng)理
劉 娟:佳兆業(yè)商業(yè)集團(tuán)市場推廣部總經(jīng)理
胡 泊:南國置業(yè)股份有限公司董事、總經(jīng)理
晚宴席間,「金坐標(biāo)」獎項正式發(fā)布。
至此,第16屆商業(yè)地產(chǎn)節(jié)圓滿結(jié)束。
感謝參與本屆商業(yè)地產(chǎn)節(jié)的同行們,正因?yàn)橛袃?yōu)秀的你們,不斷創(chuàng)造出創(chuàng)新的商業(yè)玩法,才讓中國商業(yè)更加精彩。未來,讓我繼續(xù)一起發(fā)力,打造中國商業(yè)的輝煌!
我們,明年再見!
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