“二房東”的謊言讓他失去了日營(yíng)業(yè)額2萬的店專欄
每天都有人想要加入門檻看似低的餐飲行業(yè),分得一杯羹;也有人因?yàn)楦鞣N原因,不得不從中抽離。
餐飲水很深,社會(huì)這水更深。
康健,成都轟炸大魷魚的引進(jìn)者。從日營(yíng)業(yè)額只有一二百到超過2萬,前途一片光明之下,他卻突然選擇了離開。
日營(yíng)業(yè)額從200到2萬,他這樣逆轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)困局
2014年6月,康健在窮游全國(guó)的途中,偶然發(fā)現(xiàn)了轟炸大魷魚,店前排起的長(zhǎng)龍讓他怦然心動(dòng)。
曾由200多斤減到140斤的康健,對(duì)食物的克制能力很強(qiáng),但這次卻完全抵擋不了誘惑,這讓他看到了商機(jī)。
8月21日,他來到當(dāng)時(shí)心愛姑娘的家鄉(xiāng)——成都,在春熙路西段開了第一家轟炸大魷魚。但經(jīng)營(yíng)慘淡,四五百已經(jīng)是日經(jīng)營(yíng)額的極限。
在康健看來,做生意“三分能耐,六分運(yùn)氣”。他也確實(shí)充分運(yùn)用了自己的才能與運(yùn)氣。
|三分能耐|
自媒體運(yùn)營(yíng)打開局面
起初,康健選擇了到正街叫賣的宣傳方式。這種方式簡(jiǎn)單粗暴,效果立竿見影,可是不符合城管部門的制度要求,不得不終止。
之后,他開始同步運(yùn)營(yíng)自媒體,如微信、微博。微信平臺(tái)每天都會(huì)推出特價(jià)和專屬優(yōu)惠,只有關(guān)注者才可享受,到店關(guān)注不可行,減少盲目打折。
同時(shí),康健通過成都的電視媒體,講出自己的故事。
量身打造主流口味
重新調(diào)配辣椒粉
康健加盟的轟炸大魷魚是臺(tái)灣口味,他們所謂香辣味、照燒味完全不能滿足成都人對(duì)麻辣的喜好。
所以,除引入當(dāng)?shù)靥厣〕酝?,康健在魷魚自身口味的調(diào)整上費(fèi)了許多功夫。
為重新調(diào)配辣椒粉,本不吃辣的他試吃各種辣椒,吃到最后甚至可以識(shí)別出一種辣椒粉的大致配比;還特意請(qǐng)教了成都、重慶等地有經(jīng)驗(yàn)的師傅。
顧客嘗過覺得有驚喜,便會(huì)帶朋友過來,一傳十、十傳百。
找準(zhǔn)貨源
由于此前沒有餐飲經(jīng)驗(yàn),貨源都來自加盟品牌總部。后期他才發(fā)現(xiàn),其給出的價(jià)格比市場(chǎng)價(jià)高出了約40%到50%。
于是,他開始自己尋找貨源降低成本。
只是他依然無法解決從北京到成都,以及往返郊區(qū)凍庫的巨大物流成本。
|六分運(yùn)氣|
恰逢十一客流增多
由于春熙路房租高、還需高額轉(zhuǎn)讓費(fèi)以及關(guān)系,初來乍到的康健只能選擇正街側(cè)面一個(gè)死胡同里恰好空出的鋪面。
房租相對(duì)便宜,10萬每年,但是只有8平米,而且?guī)缀鯖]有人流。
不過,很快便迎來了“十一”。以“十一”的客流量,幾個(gè)人拿著轟炸大魷魚就會(huì)引起極高的回頭率,自然帶來人流。形成排隊(duì)后,人們的好奇心會(huì)促使他們一探究竟,如此循環(huán)往復(fù)。
|一分貴人|
遇上熱心的二房東
前面說過,做生意“三分能耐,六分運(yùn)氣”,還有一句,“一分貴人相助”。
康健初到成都時(shí),大事小情都找不到一個(gè)幫得上忙的朋友。而隔壁冒菜的老板,也是二房東,從生活到生意上都給予了康健無比的關(guān)懷與幫助。
比如,可能欺負(fù)康健是外地人,收垃圾的大爺總是故意將垃圾堆在他店門口,大樓電工百般刁難不肯給修改電路。康健多次禮貌溝通甚至給出好處都沒有作用,二房東出面只一次便輕松解決。
又比如,康健有比較嚴(yán)重的鼻炎,一直無法治愈。二房東帶他去看了一個(gè)老中醫(yī),一兩服藥便治好了。這件事,讓康健覺得二房東已經(jīng)拿自己當(dāng)親人了,一定要知恩圖報(bào)。
于是,他將二房東視作自己的貴人,甚至親人。卻也為此后種種埋下了伏筆。
貴人變仇敵,他這樣失去了自己的店
|錯(cuò)誤一|
缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),為他人做嫁衣
看到康健的生意比較好,二房東的小叔子和她本人,先后都想在春熙路開同樣的店。
康健深知轟炸大魷魚爆發(fā)力強(qiáng)但生命力不強(qiáng),多店經(jīng)營(yíng)會(huì)拉低盈利點(diǎn)。但出于知恩圖報(bào),他完全沒有考慮競(jìng)爭(zhēng)問題,反而盡力幫助他們。
由于進(jìn)貨不易,二房東和小叔子都是每天依據(jù)銷售量從康健那兒取貨,毫無囤貨風(fēng)險(xiǎn)。
康健給出的貨品價(jià)格,也僅是加入了運(yùn)輸成本和凍庫費(fèi)用。
并且對(duì)外宣稱他們都是自己的分店,不需再進(jìn)行額外的廣告宣傳。
后期,小叔子的生意跟康健相差無幾,二房東因不聽康健建議選址失誤而生意不好。
此時(shí),二房東突然要求康健斷掉小叔子的貨??到深^為難、良心難安,于是犯下了自己最大的錯(cuò)誤——將供貨商介紹給了小叔子。
|錯(cuò)誤二|
“親”兄弟算了一本糊涂賬
介紹完供貨商,小叔子有了自己的進(jìn)貨渠道,而二房東依然從康建處取貨。
只是二房東以自己生意不好為由,不斷延長(zhǎng)付貨款給康健的時(shí)間,從日結(jié)到周結(jié)再到無限期。積壓的貨款,沒有寫過任何收據(jù)和欠條。
到最后翻臉時(shí),貨款積壓已經(jīng)超過10萬元。
|錯(cuò)誤三|
缺乏法律意識(shí),租房合同有陷阱
二房東積壓的貨款,沒有寫過任何收據(jù)和欠條。
不僅如此,2015年4月,二房東提出要康健在合同還有半年到期的情況下搬走,并且只愿意賠償500元的違約金。
康健驚呆了,但是他沒有任何反抗的機(jī)會(huì)。當(dāng)時(shí)簽訂店鋪合同、賠償條款時(shí),自己沒有仔細(xì)查看,如今完全只能聽之任之。
最終,康健無奈選擇了離開。
他也曾憤憤不平,好在,他相信“大起大落遠(yuǎn)勝過不起不落,我今天能承受多少,明天就能享受多少”。他也希望自己栽過的坑,能給后來人一些警示。
[本文轉(zhuǎn)載自餐飲老板內(nèi)參]
1.餐飲界遵循行業(yè)規(guī)范,任何轉(zhuǎn)載的稿件都會(huì)明確標(biāo)注作者和來源;2.餐飲界的原創(chuàng)文章,請(qǐng)轉(zhuǎn)載時(shí)務(wù)必注明文章作者和"來源:餐飲界",不尊重原創(chuàng)的行為餐飲界或?qū)⒆肪控?zé)任;3.作者投稿可能會(huì)經(jīng)餐飲界編輯修改或補(bǔ)充。
-
- 2479
文章
熱度
- 2479
- 上海首家肯德基食物銀行
- 遇見小面進(jìn)軍上海,目標(biāo)3年100店!
- 5年,他們助產(chǎn)了5家100億企業(yè),憑什么?
- 麥當(dāng)勞因多說一句話,營(yíng)業(yè)額提升幾個(gè)億,干餐飲少了“套路”可不行!|干貨
- 餐飲大事件356期|麥當(dāng)勞計(jì)劃2028年中國(guó)門店破萬,堂上堂、飯團(tuán)獲融資…
- 喜報(bào)!蜀海榮膺“2024年度餐飲供應(yīng)鏈百強(qiáng)企業(yè)”
- 餐道亮相2019甲骨文云大會(huì),攜手Oracle重塑餐飲零售用戶體驗(yàn)
- 行業(yè)洗牌,競(jìng)爭(zhēng)加劇,出好手里的每一張牌,活下去!