拼桌拼出新時(shí)尚 | “共享餐桌” 模式走紅海外專欄
“共享” 這一概念在我們的日常生活中并不陌生。在傳統(tǒng)社會(huì)里,去圖書館借閱書籍,又或者哥哥的衣服留給弟弟… 這些都是共享的形式。
隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展及社會(huì)環(huán)境去中介化的遞進(jìn),Airbnb,小黃車等一系列實(shí)物共享平臺(tái)的出現(xiàn),共享開始從純粹的無(wú)償分享、信息分享,走向以獲得一定報(bào)酬為主要目的,基于陌生人之間,且存在物品使用權(quán)暫時(shí)轉(zhuǎn)移的“共享經(jīng)濟(jì)” ,因此 關(guān)于共享經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)品和信息也變得越來(lái)越普遍,潛移默化的影響著現(xiàn)代社會(huì)的每一個(gè)人。
近期,共享餐桌 一詞在餐飲界已經(jīng)愈來(lái)愈熱。
其實(shí)就是一個(gè)比較大的桌子上聚集著一些素未謀面的陌生人,大家共用一個(gè)餐桌就餐,這過(guò)程中期待會(huì)產(chǎn)生一些互動(dòng)和表達(dá),除了用餐之外更多的是一種新的社交方式。
共享餐桌并不是完全憑空出現(xiàn)的新興產(chǎn)物。
在德國(guó),共享餐桌早已默默的走進(jìn)了啤酒屋里,還有我們經(jīng)常會(huì)在星巴克里看到的大型的中心桌等等,它離我們并不遙遠(yuǎn)。
共享餐桌 | 海外案例
比利時(shí)名店-Le Pain Quotidien
Le Pain Quotidien 是一家以面包為主的餐飲店。創(chuàng)辦人兼主廚Alain 出生于一個(gè)烘焙世家。
幼年開始,每逢家庭聚會(huì)上,他都會(huì)隨著家人一起烘焙各式各樣的面包。小時(shí)候烤面包的樂(lè)趣,還有剛出爐散發(fā)著溫度和層層面包香的記憶,是Alain多年之后決定開創(chuàng)面包品牌Le Pain Quotidien的最大動(dòng)力。
在Alain的面包經(jīng)營(yíng)哲學(xué)里,共享餐桌 是必不可少的。 在他看來(lái)和大家一起圍繞著大木桌,享受美食 是一種簡(jiǎn)單 但卻無(wú)法替代的幸福。
音樂(lè)緩緩淌入耳邊,愉悅的笑語(yǔ)包圍著空氣,甜美的果醬被跳躍分享...
這些美好的優(yōu)雅的片段被每一個(gè)參與者自由愜意的發(fā)揮著,是生活中美好的小確幸。
在這種理念下,1990年Le Pain Quotidien 的第一家店在布魯塞爾開業(yè)。
為了保證參與共享餐桌的客人們既可以自由的聊天社交,又可以舒心用餐,在餐桌的大小 還有寬幅 高度等細(xì)節(jié)上,Alain進(jìn)行了多次咨詢和嘗試。
最終他決定利用從廢棄的比利時(shí)電車上回收回來(lái)的木材,經(jīng)過(guò) 精心設(shè)計(jì)和打磨,最終制作成了第一張屬于 Le Pain Quotidien 的 共享餐桌 。
有了這一次之后,更加堅(jiān)定了Alain對(duì)共享餐桌的追求。直至今日 已有200多家 傳遞著“共享餐桌”理念的 Le Pain Quotidien 登上了世界的舞臺(tái)。
共享餐桌 | 存在的意義
社交功能
共享餐桌 能夠走紅的一大原因 是它為人們的社交提供了平臺(tái)。當(dāng)下快速的生活節(jié)奏下,我們除了工作之外,與陌生人聊天交朋友的機(jī)會(huì)和精力已經(jīng)越來(lái)越少。共享餐桌的出現(xiàn)則是提供了一個(gè)現(xiàn)實(shí)的社交平臺(tái) 。
這里不得不提到的一個(gè)國(guó)家就是日本 。日本是一個(gè)相對(duì)來(lái)說(shuō)情緒比較內(nèi)斂的國(guó)家,一般來(lái)說(shuō)和陌生人在并桌用餐是不被接受的,所以在日本的很多餐廳里,都設(shè)有專門只為一個(gè)人使用的坐席,以便于緩解個(gè)人用餐的尷尬。
比較特別的是【立吞】店(立ち飲み屋),立吞店是指沒(méi)有座椅需要站著用餐的居酒屋。 一般分布在市場(chǎng)或者交通樞紐附近的街道。在立吞店里除了無(wú)坐席之外最大的特點(diǎn)就是:大家會(huì)共享同一張餐桌。
(上圖為 日本立吞居酒屋店 )
這為平日里工作嚴(yán)謹(jǐn)繁忙的日本人,提供了一個(gè)良好的解壓渠道 。下班回家路上來(lái)一杯冰鎮(zhèn)生啤外加幾樣小菜,和餐桌隔壁的陌生人聊聊社會(huì)上的新鮮事,已經(jīng)成為很多上班族白領(lǐng)在工作之余的一種生活方式。
提高空間效率
于1971年誕生于美國(guó)西雅圖的星巴克 。
自成立以來(lái),從來(lái)不打廣告,卻在近20年時(shí)間里一躍成為巨型連鎖咖啡集團(tuán)。星巴克除了咖啡產(chǎn)品之外,對(duì)于店鋪的設(shè)計(jì)也有著自己獨(dú)特的一套風(fēng)格,其中不得不提到的就是共享餐桌。
很多時(shí)候我們走進(jìn)星巴克都會(huì)看到一個(gè)很大的木板桌,這個(gè)木桌符合了共享餐桌 的定義,有效的提高了座位的使用率 ,也讓市中心較為擁擠的星巴克有了一個(gè)良好的空間循環(huán)。
環(huán)境氛圍的營(yíng)造
日常選餐廳時(shí),我們都有一個(gè)潛意識(shí):哪家人多說(shuō)明哪家味道更好,更受歡迎。 共享餐桌 的另一大優(yōu)勢(shì)就是它可以輕松的營(yíng)造一個(gè)自由舒適的氛圍,為餐廳的美食和環(huán)境代言。
比如你走在德國(guó)的美食街,一探便可知曉哪家氣氛最好,啤酒屋里共享餐桌聚集的人氣,任誰(shuí)都有想要停下腳步干一杯黑啤的沖動(dòng)。這也是對(duì)店鋪傳播的最好方式。
共享餐桌 并不只是單純的擁擠在一張桌子上吃一餐飽飯,而是讓我們?cè)谝粋€(gè)舒適的公共用餐環(huán)境下,享受孤獨(dú)的同時(shí),也可以時(shí)不時(shí)地放下手機(jī)和旁邊的他(她)交個(gè)朋友。
在艾默生《我的信仰》中曾經(jīng)寫到:“ 我們長(zhǎng)期以來(lái)的想法和感受,在某一天的某一個(gè)瞬間,被一個(gè)素不相識(shí)的陌生人一語(yǔ)道破,我們會(huì)為此詫異許久甚至終生。 ”
即使是陌生人,也有可能在未來(lái)的某個(gè)時(shí)刻 不經(jīng)意間溫暖了你我,所以你準(zhǔn)備好了共享餐桌嗎?
1.餐飲界遵循行業(yè)規(guī)范,任何轉(zhuǎn)載的稿件都會(huì)明確標(biāo)注作者和來(lái)源;2.餐飲界的原創(chuàng)文章,請(qǐng)轉(zhuǎn)載時(shí)務(wù)必注明文章作者和"來(lái)源:餐飲界",不尊重原創(chuàng)的行為餐飲界或?qū)⒆肪控?zé)任;3.作者投稿可能會(huì)經(jīng)餐飲界編輯修改或補(bǔ)充。
- 上海首家肯德基食物銀行
- 遇見小面進(jìn)軍上海,目標(biāo)3年100店!
- 5年,他們助產(chǎn)了5家100億企業(yè),憑什么?
- 麥當(dāng)勞因多說(shuō)一句話,營(yíng)業(yè)額提升幾個(gè)億,干餐飲少了“套路”可不行!|干貨
- 餐飲大事件356期|麥當(dāng)勞計(jì)劃2028年中國(guó)門店破萬(wàn),堂上堂、飯團(tuán)獲融資…
- 喜報(bào)!蜀海榮膺“2024年度餐飲供應(yīng)鏈百?gòu)?qiáng)企業(yè)”
- 餐道亮相2019甲骨文云大會(huì),攜手Oracle重塑餐飲零售用戶體驗(yàn)
- 行業(yè)洗牌,競(jìng)爭(zhēng)加劇,出好手里的每一張牌,活下去!