麻辣燙跨入3.0版本,餐飲人該如何突破品類限制?頭條
從今年年初開始在上海、北京、武漢、哈爾濱等城市,一些有著良好商業(yè)嗅覺的麻辣燙品牌已經(jīng)開始頻頻升級。
從天津一路開到北京的許小樹麻辣燙,利用其高逼格咖啡廳一樣的裝修環(huán)境,把麻辣燙開到了商超中;上海紅唇串串香則用了極具誘惑力的夸張符號,把有水的麻辣燙改干拌麻辣燙后成為了麻辣燙界的當(dāng)紅“炸子雞”……
這種種信號都在向我們表明麻辣燙產(chǎn)業(yè)或迎新一輪升級。
最近一年多時間都有哪些麻辣燙品牌做了升級,透過升級我們又能看到哪些趨勢呢?
下面我們就來一一盤點(diǎn)一下:
1
環(huán)境升級
代表企業(yè):許小樹 紅唇串串香
先來讓我們用圖片感受一下3.0版本麻辣燙店的顏值:
△ 許小樹麻辣燙
△ 不看賣啥,絕對以為是咖啡館呢
△ 別鬧,現(xiàn)在麻辣燙都高端成這樣了嗎?
△ 這性感指數(shù),看的人都會羞羞噠
△ 這文案,恐怕杜蕾斯都得給跪了
△ 連燈都是嘴唇的形狀
△ 瞧瞧這人多的,烏泱烏泱的
環(huán)境升級的背后是為了進(jìn)商超,做品牌
麻辣燙自出生之日起就被打上了平民美食的烙印,也鮮少有麻辣燙品牌能開進(jìn)商超的,主要有兩個原因:一個就是商超的租金多比較高,只賣20幾塊錢人均的麻辣燙在里邊是很難收回成本的;第二個原因就是商場對入駐進(jìn)來的餐飲企業(yè)門店形象有較高要求,很多麻辣燙進(jìn)不了商場主要原因就是長相被嫌棄。
而像許小樹、紅唇、張亮這樣的麻辣燙門店出現(xiàn),顛覆了人們對麻辣燙店固有的認(rèn)知,符合商超的氣質(zhì),又做的快餐能夠?yàn)樯坛嗳肆?,商超肯定是高舉雙手歡迎。
他們想?yún)^(qū)別于其它麻辣燙品牌,雖然在租金上商超是貴了一些,但他們可以賣出比其它麻辣燙貴一半的人均,就拿許小樹來說人均到了41,紅唇好好吃一頓80塊錢也不在話下;另外一個重要原因是年輕人主流客群都在商超,進(jìn)入商超以后更容易做成品牌。
2
產(chǎn)品升級
代表企業(yè):炫唇麻辣燙、紅唇串串香、小蠻嬌麻辣燙
麻辣燙起源于長江之濱,最初是纖夫創(chuàng)造了麻辣燙這種簡便易行而又獨(dú)特的吃法,驅(qū)寒果腹是麻辣燙在那個時候的主要食用功能,所以產(chǎn)品上很粗糙多就地取材,多以素菜為主,加入大量的花椒,口味也比較偏辣這是麻辣燙的1.0版本。
到了2005年前后麻辣燙被喜愛研究吃喝的東北人引進(jìn)并帶火,這個時候在無論是在菜品上加了肉、各種丸類、寬粉米粉,在湯上也有人開始做文章,加入中藥和奶粉,像張亮、楊國福都是這樣,這是麻辣燙的2.0版本。
進(jìn)入2017年,以炫唇麻辣燙、紅唇、小蠻嬌為代表的新生代麻辣燙,則是麻辣燙的3.0版本。
1
加海鮮,豐富品類,提高客單價
現(xiàn)在隨便去哪家麻辣燙,沒有個50、60十種菜品都不好意思說自己是開麻辣燙的,素的要有,葷的要有,各種粉類也要有。
今年,一個在東北叫做炫唇麻辣燙的卻做了一會“攪局者”,首次在菜品里加入了海鮮,什么魷魚,花蛤,青蛤,都能在這家店看到,不但拉高了門店的檔次,讓人覺得有價值感,同時對于餐企來說也提高了客單價。
2
去水加麻醬干拌,制造口感錘
同樣,紅唇串串香在吃法上也做了創(chuàng)新,走干拌麻辣燙模式。
盡管兩者都是不加水,但和遼寧撫順的麻辣拌還是有很大區(qū)別的,麻辣拌口味比較偏酸甜,而紅唇的干拌麻辣燙是加入了濃濃的麻醬,所以口感上比較偏香咸,形成口感錘,容易讓人印象深刻。
3
湯底升級,凈水器成使用趨勢
上海麻辣燙外賣界的一哥小蠻嬌麻辣燙,也是最近兩年出現(xiàn)的麻辣燙餐飲品牌,但卻在麻辣燙外賣領(lǐng)域做的風(fēng)生水起。
其中,他們就做了一項(xiàng)非常重要的工作,過去做麻辣燙在湯上都是在做加法,加奶粉、加牛奶、加中藥,但麻辣燙和火鍋一樣是直接吃食材的餐飲業(yè)態(tài),所以小蠻嬌的創(chuàng)始人覺得湯底復(fù)雜反而令食材失去了原有的味道。
所以,從成立到現(xiàn)在小蠻椒用于撈燙的水不是自來水上來就直接加熱,而是使用凈水器將自來水經(jīng)過四次過濾軟化才使用的。
(小蠻嬌店鋪的凈水器)
3
售賣方式方式升級
論斤賣過時,現(xiàn)在流行論包買
代表企業(yè):樂蔬小辣燙
按串賣、按斤賣、按套餐賣這一直是麻辣燙企業(yè)常用的售賣方式,可是一堆人拿著鍋碗瓢盆叮叮當(dāng)啷在菜架子面前選來選去,不但點(diǎn)餐效率慢,而且著實(shí)影響了用餐的體驗(yàn)感。
在上海的樂蔬小辣燙為了提升消費(fèi)者的體驗(yàn)感,也想了一個巧招呼,選擇了按包賣,將所有凈菜用小包裝分好,每包3元錢,晚上八點(diǎn)以后,價格下調(diào)至1元,這樣體驗(yàn)感好,節(jié)省了顧客點(diǎn)餐的時間,還提高了翻臺率。
值得讓我們欣喜的是像許小樹、紅唇這樣新生代麻辣燙的出現(xiàn),都讓我們看到了這個行業(yè)的希望,麻辣燙再也不是人們眼中的“地攤貨”了。
據(jù)最新外賣平臺數(shù)據(jù)顯示,最近一季度麻辣燙的線上搜索量首度超過了米飯、粥、面條、從客群構(gòu)成來看80%以上是19—29歲之間的年輕人,成為了名副其實(shí)的快餐之王。
但,由于投資少、操作簡單、好復(fù)制麻辣燙成為了越來越多創(chuàng)業(yè)者的首選項(xiàng)目,這也無形中加劇了競爭激烈度,而由于本身就是賣食材的麻辣燙,雖然進(jìn)入門檻低,但壁壘也低,再加上品牌企業(yè)早已經(jīng)完成了跑馬圈地,對于后起之秀來說沒有看家本領(lǐng)還是很難存活的。
麻辣燙3.0時代已來臨,你的手里中有利劍嗎?
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