8月22日消息，湖南旺府酒店管理股份有限公司(以下簡稱：湖南旺府)在新三板的掛牌申請(qǐng)獲得批準(zhǔn)，并于今日正式掛牌。

公開資料顯示，湖南旺府成立于2006年9月1日，董事長龔建群通過直接和間接合計(jì)占股82%，為公司實(shí)際控制人。公司主營業(yè)務(wù)是酒店住宿、餐飲、團(tuán)膳、會(huì)務(wù)及其他配套服務(wù)。據(jù)其轉(zhuǎn)股說明書顯示，公司的主要產(chǎn)品分為三大板塊：餐飲、客房及團(tuán)膳服務(wù)，其中各子公司餐飲、客房服務(wù)建立了一體化標(biāo)準(zhǔn)的管理和產(chǎn)品體系，形成了一定的品牌效應(yīng)，團(tuán)膳服務(wù)業(yè)務(wù)則主要由湖南旺府開展。

公告顯示，湖南旺府2015年度、2016年度營業(yè)收入分別為7432.63萬元、8399.52萬元;凈利潤分別為425.03萬元和290.17萬元。其中主營業(yè)務(wù)收入比重分別是92.96%和91.86%，主營業(yè)務(wù)明確。此外，2015年、2016年經(jīng)營活動(dòng)所產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額分別為224.71萬元和136.22萬元，現(xiàn)金流狀況良好。截至2016年12月31日，公司總資產(chǎn)為6231.71萬元，資產(chǎn)負(fù)債率為67.61%。

湖南旺府方面表示，公司之所以能有現(xiàn)今的發(fā)展成績，在于其有可持續(xù)發(fā)展的技術(shù)優(yōu)勢(shì)：作為湖南省本土知名的餐飲品牌，深耕湘菜產(chǎn)業(yè)多年，有著高度的標(biāo)準(zhǔn)化菜品以及標(biāo)準(zhǔn)化、人性化的服務(wù)流程。此外，完整的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)確保了食品安全，且通過標(biāo)準(zhǔn)采購、加工、配送，有效降低了成本，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，形成了自己獨(dú)有的品牌和競(jìng)爭(zhēng)力。

此外，湖南旺府酒店+團(tuán)膳的差異化路線，也讓其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)得以提升。目前來看，團(tuán)餐市場(chǎng)潛力巨大，據(jù)商務(wù)部發(fā)布的《“十二五”期間促進(jìn)餐飲業(yè)科學(xué)發(fā)展的指導(dǎo)意見》中相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，到2020年，團(tuán)膳收入規(guī)模將達(dá)到2.3萬億元。而湖南旺府在提供酒店、餐飲等服務(wù)的基礎(chǔ)上，拓展團(tuán)膳業(yè)務(wù)無疑抓住了市場(chǎng)機(jī)遇，業(yè)內(nèi)認(rèn)為，依托其公司酒店及餐飲的口碑效應(yīng)以及渠道資源的支撐，未來團(tuán)膳業(yè)務(wù)的發(fā)展會(huì)成為湖南旺府重要的利潤增長點(diǎn)。

億歐認(rèn)為，湖南旺府能夠順利登上新三板的確具有一定的優(yōu)勢(shì)，但作為定位中檔的大眾餐飲，在面臨越來越大競(jìng)爭(zhēng)壓力面前，企業(yè)需要不斷的創(chuàng)新發(fā)展模式。且由于目前湖南旺府市場(chǎng)僅局限于湖南地區(qū)，相對(duì)于行業(yè)內(nèi)全國性的連鎖酒店野內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手而言規(guī)模較小，比如華天酒店目前就已經(jīng)在全國范圍內(nèi)擁有60家門店。因此，在億歐看來，湖南旺府要想進(jìn)一步提高競(jìng)爭(zhēng)力，勢(shì)必要打破區(qū)域限制，走向全國市場(chǎng)。

湖南旺府方面也表示，未來會(huì)通過差異化的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，通過加盟、兼并等方式迅速提升公司規(guī)模，拓展市場(chǎng)。并將加強(qiáng)營銷網(wǎng)絡(luò)布局，一方面，公司將繼續(xù)增加在湖南市場(chǎng)的投入，以維持市場(chǎng)地位和客戶資源優(yōu)勢(shì)，穩(wěn)固本土市場(chǎng)。另一方面，將積極依托行業(yè)大數(shù)據(jù)，深入挖掘客戶需求，分析客戶導(dǎo)向，積極開展O2O營銷方式，通過線上線下并行的營銷模式，擴(kuò)大企業(yè)品牌影響力。

本文來源：億歐 ，由餐飲界整編報(bào)道，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來源！