第三次咖啡浪潮到來,星巴克的真正競爭對(duì)手竟然是它? |餐見頭條

餐飲界 / 小魚別哭 / 2017-02-25
CEO卸任、杯型危機(jī)、漲價(jià)、加快布局甄選門店…… 過去的2016年對(duì)于星巴克來說可謂風(fēng)波不斷。
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CEO卸任、杯型危機(jī)、漲價(jià)、加快布局甄選門店……

過去的2016年對(duì)于星巴克來說可謂風(fēng)波不斷。

同時(shí)更可怕的是一些咖啡品牌的崛起,讓整個(gè)咖啡局面也在悄然變化,這個(gè)咖啡界公認(rèn)的NO.1,正在遭遇前所未有的挑戰(zhàn)。在眾多咖啡品牌中一馬當(dāng)先最具有威脅力的品牌要屬CAFFE PASCUCCI。

CAFFE PASCUCCI是意大利咖啡品牌,始創(chuàng)于1883年,比星巴克還要早近90年,有意思的是意大利人對(duì)于品牌經(jīng)營和理解與美國人大相徑庭,他們沿襲了意大利式的家族式傳承,生生世世地捍衛(wèi)一個(gè)品牌。

1883年,帕斯庫奇家族開始從事進(jìn)口香料及咖啡的貿(mào)易生意,開啟了帕斯庫奇家族的咖啡事業(yè)。后又開辦了咖啡店,銷售咖啡豆及相關(guān)產(chǎn)品,二戰(zhàn)后,開了第一家真正意義的咖啡館,并于1950年代后期,首次將家族的咖啡生產(chǎn)工業(yè)化,引入了第一臺(tái)非直烘式咖啡烘焙設(shè)備,自行研發(fā)、烘焙獨(dú)特口味的咖啡豆產(chǎn)品,供應(yīng)于家族經(jīng)營的咖啡店,并于2006年獲得意大利商會(huì)的獎(jiǎng)勵(lì),將家族咖啡產(chǎn)業(yè)發(fā)展推向新高……

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那為什么說CAFFE PASCUCCI有可能成為星爸爸最強(qiáng)的勁敵呢?

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咖啡產(chǎn)業(yè)在升級(jí)

第二次發(fā)展浪潮成為了過去時(shí)

從一千多年前被牧羊人發(fā)現(xiàn)至今,咖啡已發(fā)展成為風(fēng)靡世界的三大飲品之一,喝咖啡也成為了一種時(shí)尚的消費(fèi)體驗(yàn)。

截至目前,全球咖啡共經(jīng)歷三次發(fā)展浪潮:

第一次咖啡浪潮:20世紀(jì)初,速溶咖啡的發(fā)明和崛起,以“雀巢”與“麥斯維爾”為代表,“味道好極了”和“滴滴香濃,意猶未盡”,幾乎是大陸咖啡啟蒙教育的開場白,使咖啡在大眾市場廣受喜愛。

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第二次咖啡浪潮:二戰(zhàn)后,第二次咖啡浪潮興起,星巴克連鎖店出現(xiàn)并迅速風(fēng)靡全球,成為連鎖咖啡店的典范。

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第三次咖啡浪潮:現(xiàn)如今,在第三次咖啡浪潮下,人們?cè)絹碓街匾暱Х榷沟姆N植、采摘、烘焙及萃取方式,咖啡(豆)本身的風(fēng)味和品質(zhì)得到了前所未有的關(guān)注!

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人們由一開始最喜歡香濃好入口的三合一速溶咖啡,而后轉(zhuǎn)變?yōu)樵絹碓蕉嗟南M(fèi)者開始接受飲用無糖無奶的清咖啡,去品味咖啡豆本身純粹的風(fēng)味。

隨著消費(fèi)者喜好的變化,一些連鎖咖啡館也在向精品咖啡館轉(zhuǎn)變,精品市場”開始走俏,咖啡行業(yè)靜待更高品質(zhì)的精品商務(wù)咖啡品牌的出現(xiàn)。

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餐飲行業(yè)的升級(jí)已成為工業(yè)4.0時(shí)代到來前,中國市場的主流變革。人們從盲目的追求中開始解脫,更加關(guān)注產(chǎn)品自身的品質(zhì)和享受。當(dāng)咖啡市場褪去浮躁,對(duì)于依然堅(jiān)守品質(zhì)的品牌意味著擁有更多的契機(jī)。強(qiáng)調(diào)“咖啡品質(zhì)與調(diào)性”卻又在功能上具備更多延展性的咖啡品牌應(yīng)運(yùn)而生,頗受大眾青睞,比如藍(lán)瓶子、CAFFE PASCUCCI。

2

鏈條上更專注

不向超市、渠道供應(yīng)咖啡豆

據(jù)了解,星巴克在世界數(shù)十個(gè)國家采購咖啡豆,其中絕大部分來自拉美,而亞洲只占其中很少的一部分,星巴克中國本土咖啡產(chǎn)品采購來自中國云南的咖啡豆。

星巴克自售的咖啡豆主要在華盛頓州的肯特市、賓州的約克市、內(nèi)華達(dá)州的卡森谷以及荷蘭的阿姆斯特丹四個(gè)地方烘焙。全豆(未研磨)和已研磨的咖啡豆在星巴克全世界的分店或簽約零售商有販?zhǔn)邸?/span>

你在商超肯定沒見過CAFFE PASCUCCI的豆子和咖啡粉,因?yàn)榕了箮炱鎴?jiān)持只為酒店、餐廳及咖啡館提供有品質(zhì)的莊園豆,而謝絕向超市等渠道供應(yīng)商業(yè)豆,這里就高度體現(xiàn)了意大利人做事情的較真和專注程度,它們用匠心想成就最好的品質(zhì),所以這也就是為什么世界上有那么多奢侈品牌來自意大利。

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CAFFE PASCUCCI的種植園不僅擁有最佳的氣候、享受得天獨(dú)厚的自然條件,并且從世界范圍內(nèi)精選寶貴的咖啡豆。為了得到優(yōu)質(zhì)的天然有機(jī)咖啡豆,CAFFE PASCUCCI參與了BIG BIO HAITI(海地大有機(jī)項(xiàng)目)。為不同品種的咖啡量身定制保存環(huán)境,使其各方面得到均衡發(fā)展,最終達(dá)到完美的狀態(tài)。

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CAFFE PASCUCCI有自己的黃金配比豆GOLDEN SACK,每年根據(jù)不同的氣候,咖啡生豆的烘焙時(shí)間會(huì)不同,由專門的品測師篩選、去皮和果核,依據(jù)每年豆子的狀況烘焙、測試、觀察。

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百年CAFFE PASCUCCI始終堅(jiān)持只在意大利蒙泰切里尼奧內(nèi)生產(chǎn),是整個(gè)家族產(chǎn)業(yè)最具生命力的地方。

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意大利蒙泰切里尼奧內(nèi)溫和的微氣候環(huán)境以及理想的濕度,是咖啡烘焙的絕佳場所。CAFFE PASCUCCI將收到的咖啡豆保存在這里,其絕佳的生態(tài)環(huán)境,有利于咖啡豆后期口味的持續(xù)發(fā)展。

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3

價(jià)格略高于星巴克

用品質(zhì)篩選顧客

如果說在十年前咖啡在國內(nèi)還屬于小眾人群的消遣品的話,隨著星巴克的進(jìn)入則將喝咖啡這件事變成了大眾化的事情。

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十年后,隨著消費(fèi)升級(jí),中產(chǎn)階級(jí)的崛起,消費(fèi)方式的改變,人們更需要一些高品質(zhì)的咖啡享用,所以CAFFE PASCUCCI在市場定位上要偏向高端一些,定價(jià)也要比星巴克略高一些,高出的價(jià)格主要用于原材料的采購,因?yàn)镃AFFE PASCUCCI如果走匠心路線,必然從原材料上和其它咖啡品牌進(jìn)行區(qū)隔。

就拿CAFFE PASCUCCI其中一款產(chǎn)品康啡娑來說,是市場上少見的純天然無添加的香草奶油系列產(chǎn)品,CAFFE PASCUCCI獨(dú)有的意大利新派飲品原料雪葩,據(jù)說是早期星巴克在選擇星冰樂原料時(shí),因成本過高而被迫放棄的原料,CAFFE PASCUCCI想用更高品質(zhì)和價(jià)格來決定誰才是他們的“意中人”。

4

純手工拉花藝術(shù)

更有人情味道

Espresso、歐洲古典拉花、獨(dú)具匠心的手工鉤花……

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CAFFE PASCUCCI從一百余年前就堅(jiān)持咖啡拉花的藝術(shù)制作工藝,一直沿用至今,意大利傳統(tǒng)手工拉花在如今這個(gè)彌漫著喧囂工業(yè)化的時(shí)代顯得尤為珍貴,它需要時(shí)間,需要熱情,需要心底的熱愛才能一直堅(jiān)持下去,與工業(yè)化痕跡明顯的咖啡連鎖店相比,純手工拉花藝術(shù),顯得更有人情味一些。

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門店形象

摒棄工業(yè)風(fēng)走意式時(shí)尚

傳聞星巴克有一套完整的設(shè)計(jì)流程圖,長得酷似地下鐵線路,首先由概念然后進(jìn)入城市打磨雕琢,最后進(jìn)入產(chǎn)品區(qū)域,中間經(jīng)過的各個(gè)車站即是對(duì)一個(gè)概念進(jìn)行一步步的雕琢和打磨,最后成為現(xiàn)實(shí)。

然而,如此裝修的星巴克在用戶體驗(yàn)上做的并不盡如人意,顧客總是在抱怨星巴克的椅子不夠舒服、桌子也不夠人性……

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與之相對(duì),CAFFE PASCUCCI在用店面進(jìn)行歐洲文化的傳播,準(zhǔn)確的說是在傳播意大利咖啡文化,這讓門店更具文化與時(shí)尚氣息。每家帕斯庫奇店面的設(shè)計(jì)都是由意大利帕斯庫奇御用首席設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)的,而且裝修主材也都源自意大利。

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比起星巴克慣用的工業(yè)風(fēng),CAFFE PASCUCCI更符合2020年受眾的審美與時(shí)尚潮流。

6

國內(nèi)市場占有率

盡管現(xiàn)在星巴克仍然是穩(wěn)坐中國咖啡市場的頭把交椅,但百年意式咖啡CAFFE PASCUCCI發(fā)展仍然不可小覷,截止到現(xiàn)在CAFFE PASCUCCI足跡遍布世界5大洲,60個(gè)國家,1500多家門店,在亞太地區(qū)發(fā)展迅猛,日本、馬來西亞及韓國等多個(gè)國家均有CAFFE PASCUCCI的身影,目前亞太地區(qū)開店近500家。

2014年進(jìn)入中國市場,在北京落成第一家店以來,相繼在濟(jì)南、天津、蘇州、廣州開設(shè)門店,在全國共簽約50多家代理,目前,已全面完成長三角經(jīng)濟(jì)帶的全面布局,今年保守估計(jì)也要完成60家門店。

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就像每個(gè)時(shí)代都有每個(gè)時(shí)代的產(chǎn)物一樣,每個(gè)時(shí)代也應(yīng)該有每個(gè)時(shí)代的咖啡品牌。

消費(fèi)升級(jí)、消費(fèi)需求的多樣性,市場的需求度變大,都為各個(gè)新入中國內(nèi)地的咖啡品牌打開了大門,最關(guān)鍵的是你有沒有一把別人沒有的鑰匙來開這扇大門,這場未來的咖啡之戰(zhàn)一觸即發(fā)。

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