開(kāi)飯店 執(zhí)行力是第一能力頭條

紅餐網(wǎng) / 劉克 / 2018-01-20
現(xiàn)金流治百病,營(yíng)業(yè)額解千愁!
餐飲界

現(xiàn)金流治百病,營(yíng)業(yè)額解千愁!

1 沒(méi)系統(tǒng),沒(méi)方向

我的一個(gè)讀者,開(kāi)了一家店,中餐,面積400平米,日銷(xiāo)5萬(wàn)元左右,年銷(xiāo)千萬(wàn)級(jí),周末和節(jié)日與平時(shí)相比也比較穩(wěn)定。

這是他現(xiàn)在的狀況,原來(lái)不是這樣,那時(shí)候好的以后一天1-2萬(wàn)元左右。

只有一間店,好多事都是親力親為,采購(gòu)進(jìn)貨,管理,營(yíng)銷(xiāo),招聘,就像網(wǎng)上的段子,飯店老板都是全能。

他也是,啥都行,都是自己干,就一個(gè)問(wèn)題,店里離開(kāi)了他就玩不轉(zhuǎn)了,必須每天在店里,開(kāi)始的時(shí)候他是愿意的,后來(lái)慢慢發(fā)現(xiàn),什么也不能干了,離不開(kāi)成了最大的心病。

我們合作是在他認(rèn)識(shí)我快一年的時(shí)候,有一天他終于撐不住勁了,坐飛機(jī)來(lái)找我,那天我還不在濟(jì)南,他說(shuō),姐夫,你在哪里給我說(shuō),我馬上買(mǎi)機(jī)票,有今天的我就不會(huì)明天去,要崩潰了。

我正在百山百城的路上,于是選擇下一個(gè)途經(jīng)點(diǎn)約好時(shí)間,他比我早到了一天。

由于很熟了,我見(jiàn)面就問(wèn)他怎么舍得放下了,不呆在店里面了。

開(kāi)飯店 執(zhí)行力是第一能力

他說(shuō),姐夫就別取笑我了,我這次是下了決心了,這幾天就隨他去吧,我都交代了,老板不在隨便干。

我說(shuō),好好,有這個(gè)覺(jué)醒就對(duì)了,你不能死在店里面啊,我先教你一個(gè)方法,這幾天不在店里面也可以收錢(qián),

我把方法教給了他,他看著我說(shuō),這樣行嗎?

我說(shuō),沒(méi)干怎么知道不行呢?

對(duì)啊,他說(shuō),我這就安排。

這家伙我最喜歡的一點(diǎn)就是不明白的時(shí)候先去做,做著想,干著想,結(jié)果,自然比別人有結(jié)果了。

等他搗鼓完了,我就問(wèn),想通了嗎?

他說(shuō),都快一年的時(shí)間了,再想不通就該關(guān)門(mén)了,最近感覺(jué)精力下降了睡不好,還有就是人不好招,還有一個(gè)就是最近儲(chǔ)值做不上去,這些都趕到一起了,頭都大了,還有一個(gè)事,我看上一輛ML63想入手,賬上錢(qián)倒是還夠,但是不能買(mǎi)車(chē)了不能經(jīng)營(yíng)了。

我說(shuō),車(chē)是消費(fèi)品,店面才是賺錢(qián)的。

他說(shuō),道理我懂,但是在我們當(dāng)?shù)囟际菒?ài)面子的,沒(méi)有個(gè)車(chē)出門(mén)不好看,讓別人相信我們這個(gè)級(jí)別的還是要有個(gè)能開(kāi)出來(lái)的車(chē)才行。

我說(shuō),這倒是,理解。

他說(shuō),嗯,有什么方法嗎?

我說(shuō),方法倒是多的很,這世界最不缺少的就是方法,少的是你的思維改變和執(zhí)行力,在執(zhí)行上我倒是放心,唯一要做的就是不去想,先去干。

想想都是問(wèn)題,先干了再說(shuō)。

有時(shí)候不是人品的問(wèn)題,人是好人,執(zhí)行力也不錯(cuò),但就是干干就沒(méi)有方向了,干干就動(dòng)力不足了,這個(gè)還不可怕,頂多就是跑的慢一點(diǎn)罷了,可怕的是跑偏!

什么是跑偏呢?

舉個(gè)例子,在第一次以顧問(wèn)的身份合作的時(shí)候,我們?cè)O(shè)計(jì)了一個(gè)儲(chǔ)值活動(dòng),是3000元起步,就是最少要充值3000塊錢(qián),當(dāng)時(shí)他答應(yīng)的很好,回去就開(kāi)始操作了,過(guò)了一段時(shí)間,我發(fā)現(xiàn),效果不好,而且顧客的反應(yīng)也不大,這個(gè)不科學(xué)啊。

于是,我就問(wèn)了一下,結(jié)果他支支吾吾的說(shuō)了,有很多顧客充值的時(shí)候覺(jué)得3000太多,給他2000元,問(wèn)充不充,結(jié)果呢,他一看錢(qián)就答應(yīng)了,2000也充值。

問(wèn)題就是出在這里,跑偏了。

為什么,第一,規(guī)則不能變;第二,這些顧客不是你的精準(zhǔn)顧客,第三,是因?yàn)橛辛?000元,他們才肯出2000元的,如果是2000他們就要1000元,不能妥協(xié)。

聽(tīng)完這些,他說(shuō),姐夫我知道錯(cuò)了,我以后一定改,堅(jiān)決執(zhí)行,可是他們拿出2000不沖,人家就走了,2000也是錢(qián)。

我說(shuō),原則記住,今天錢(qián)不夠,可以先交2000作為定金,但是,必須是約定時(shí)間補(bǔ)交余款一定要夠了3000才可以。

他說(shuō),那些聽(tīng)了不沖就走了的怎么留住呢?

我說(shuō),不留!

他說(shuō),呃……知道了,不沖就算。

我說(shuō),是的,不沖拉倒,讓他們走就行。

他說(shuō),頭一次聽(tīng)這樣的銷(xiāo)售,我不理解,但是一定照做。

我說(shuō),這就對(duì)了,不需要理解,做就是了。你理解不了,假如人人都理解,那不都是百萬(wàn)富翁了,不就人人都開(kāi)ML63了,你說(shuō)是不?

他說(shuō),一定照做。

后面呢,我就說(shuō)下結(jié)果吧。

兩個(gè)月以后,日營(yíng)收從3萬(wàn)到穩(wěn)定在5萬(wàn)元以上,日充值最多的一天充值了20萬(wàn)元,不過(guò)現(xiàn)在是一萬(wàn)元起步了,3000的早就停止了。

現(xiàn)在,還是在跑偏,經(jīng)常,于是我就經(jīng)常的敲打,就像抽陀螺一樣,自己沒(méi)有動(dòng)力,就要外力,老師就是這個(gè)角色就是餐飲企業(yè)的顧問(wèn),不多不少在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候給你拉回正途,不跑偏,跑的沒(méi)有力氣了,就抽上幾鞭子,立刻,刷刷的賺的帶勁了。

沒(méi)錯(cuò),是“賺”不是“轉(zhuǎn)”!

跟著姐夫就賺。大賺,特賺。

真正的做了我們伙伴的都知道,我們的營(yíng)銷(xiāo)就是最簡(jiǎn)單的,簡(jiǎn)單到你都不敢相信,這是真的,其實(shí),我們一直在講,大道至簡(jiǎn),很多學(xué)員都發(fā)現(xiàn)了這一點(diǎn)。

方法都是簡(jiǎn)單到不敢相信,做了才發(fā)現(xiàn),越簡(jiǎn)單的越成功。

開(kāi)飯店 執(zhí)行力是第一能力

2 執(zhí)行力是第一能力

很多學(xué)員都是要方法要模式,給了以后,第一句話就是,這個(gè)就是?

不信!

對(duì)的,因?yàn)樘?jiǎn)單,簡(jiǎn)單到自己都知道,你有沒(méi)有發(fā)現(xiàn),成功的方法你們其實(shí)人人都知道的,比如:堅(jiān)持。

真正出結(jié)果的事,就是這些簡(jiǎn)單的容易的,人人都知道的,寶藏一直就在你身邊。

有成效的都是不復(fù)雜的甚至稱(chēng)不上策略。

根據(jù)最近做的幾個(gè)案例都是用的最簡(jiǎn)單的方式做了,最不可思議的結(jié)果。

但是也有人不,一定要找炫的不要不要的方法,結(jié)果,他去上了一堂課,學(xué)了一個(gè)模式,很炫酷的。

這幾天早朋友圈瘋狂的刷屏,開(kāi)始充值了,因?yàn)樗X(jué)得這樣的才是充值策略。顧客會(huì)蜂擁而至的。

為了不引起不必要的誤會(huì),我就不說(shuō)什么課程了。我給你看下他們的活動(dòng)內(nèi)容,你看看?

充值3000元送15000元

1、充3000獲得3000元消費(fèi)金;

2、國(guó)酒兩瓶?jī)r(jià)值1580元;

3、廚房小電器一臺(tái),價(jià)值3800元;

4、進(jìn)口大米一袋,價(jià)值198元;

5、健身房體驗(yàn)券價(jià)值2400元;

6、攝影體驗(yàn)套餐1980元;

7、汽車(chē)4S點(diǎn)美容套裝價(jià)值2100元。

好了,我隱藏了品牌。

我不知道這樣一場(chǎng)充值最終會(huì)以什么方式收?qǐng)?,但是我知道,他們這個(gè)經(jīng)營(yíng)了十幾年的老店,一定會(huì)在這件事上元?dú)獯髠摹?

至于傷到多重就看他什么時(shí)候醒來(lái),采用什么方式挽回了。

姐夫說(shuō)過(guò),當(dāng)你拿顧客當(dāng)傻子的時(shí)候,自己就是那個(gè)傻子,顧客看你就是傻子。

一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)接見(jiàn)一個(gè)老人的時(shí)候說(shuō):我在您的眼里看到了慈悲。老人回答:您覺(jué)得我慈悲是因?yàn)槟缺?

我給他說(shuō)了幾個(gè)問(wèn)題,我知道現(xiàn)在的他根本就聽(tīng)不進(jìn)去,以后他會(huì)明白的,走這個(gè)模式死的我見(jiàn)得太多了。

認(rèn)真思考3個(gè)問(wèn)題:

1、這樣的來(lái)的充值顧客是你要的顧客嗎?

2、這些產(chǎn)品能給顧客帶來(lái)什么體驗(yàn)?

3、消費(fèi)或者選擇這些產(chǎn)品的顧客是什么品質(zhì)的顧客?

或許現(xiàn)在不懂,慢慢就懂了,就像我給我的學(xué)員說(shuō)的,老師的話,長(zhǎng)大后你就會(huì)明白,你們都在慢慢長(zhǎng)大。

人生就是不斷挖坑給自己跳,開(kāi)飯店也是如此……

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