鶴九《餐飲公關(guān)力》新書(shū)簽售會(huì),1月21日深圳書(shū)城約起?頭條
解決餐飲企業(yè)
不懂該如何應(yīng)對(duì)危機(jī)
塑造品牌痛點(diǎn)
徹底扭轉(zhuǎn)餐廳形象危機(jī)
2018年1月21日
鶴九老師攜《餐飲公關(guān)力》
在深圳中心書(shū)城
與您不見(jiàn)不散!
內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書(shū)是一本餐飲企業(yè)老板及品牌公關(guān)人員必讀書(shū)籍,分別從"取勢(shì)”、"制危”、"工具”三大維度,力求"理論與實(shí)踐相結(jié)合,案例與方法論并現(xiàn)”,指導(dǎo)餐飲企業(yè)有效做好新時(shí)代的品牌公關(guān)。 消費(fèi)升級(jí)大背景,餐飲品牌化發(fā)展已成必然趨勢(shì)。一方面,餐企需要主動(dòng)出擊,巧借各類(lèi)媒體,尤其是當(dāng)下流行新媒體特性,多維度進(jìn)行品牌造勢(shì);另一方面,在餐飲品牌遭遇危機(jī)時(shí),該懂得該如何快速反應(yīng),并制定有效的危機(jī)公關(guān)策略,轉(zhuǎn)危為安!
作者簡(jiǎn)介
本書(shū)作者 鶴九,原名賀黎湘,“餐飲界”新媒體創(chuàng)始人,哈谷傳媒CEO,暢銷(xiāo)書(shū)《互聯(lián)網(wǎng)+餐飲,一本書(shū)讀懂餐飲互聯(lián)網(wǎng)》作者,艾瑞專(zhuān)欄專(zhuān)家,百度百家作者。 曾任《當(dāng)代商報(bào)》記者、品牌上市公司“采納品牌營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)”網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部品牌策劃師,維也納酒店集團(tuán)餐飲事業(yè)部品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃總監(jiān)。
他用了近5年時(shí)間潛心研究餐飲互聯(lián)網(wǎng)思維應(yīng)用,尤其是在新媒體環(huán)境下餐飲品牌公關(guān)力的構(gòu)建;他統(tǒng)籌過(guò)跨國(guó)上市金融機(jī)構(gòu)的危機(jī)公關(guān),操盤(pán)過(guò)低成本撬動(dòng)上億級(jí)別傳播聲量的成功案例,也參與了康師傅、面包新語(yǔ)、蠔門(mén)九式、Kao鋪、譚廚、海王星辰、招商銀行、電影《催眠醫(yī)生》等項(xiàng)目的新媒體公關(guān)策劃與網(wǎng)絡(luò)傳播,幫助眾多企業(yè)取得了豐碩的成果。
他創(chuàng)建的“餐飲界”新媒體,定位于聚集優(yōu)質(zhì)餐飲創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資訊的新媒體平臺(tái),堅(jiān)持“獨(dú)家、系統(tǒng)、原創(chuàng)、價(jià)值”的四大價(jià)值標(biāo)準(zhǔn),積極挖掘餐飲創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域有價(jià)值的資訊和知識(shí),為餐飲創(chuàng)業(yè)者提供全面的創(chuàng)業(yè)資訊及相關(guān)服務(wù),目前是國(guó)內(nèi)較具影響力的垂直新媒體品牌。
本書(shū)核心觀點(diǎn)
(1) 公關(guān)力是打造一個(gè)餐飲品牌的“必備工具包”
不僅要求能結(jié)合餐企自身情況進(jìn)行公關(guān)借勢(shì)、造勢(shì)、運(yùn)勢(shì),通過(guò)取勢(shì)拉升品牌正能量,而且在餐廳遭遇各種“危機(jī)”時(shí),能隨機(jī)應(yīng)變,針對(duì)不同的危機(jī)情況采取不同的危機(jī)處理方法,快速、有效、合理“制?!?,從而將品牌“負(fù)能量”降至最低。
(2) 餐企危機(jī)無(wú)小事,公關(guān)部門(mén)是企業(yè)戰(zhàn)略部門(mén)
任何用戶(hù)、媒體或者第三方對(duì)餐廳的評(píng)價(jià)、建議、投訴或曝光,都要引起公司戰(zhàn)略層的高度重視,并針對(duì)實(shí)際情況快速制定危機(jī)應(yīng)對(duì)策略。
(3) “防微杜漸”是解決餐企危機(jī)公關(guān)的根本之策
預(yù)先建立好一套有效的危機(jī)公關(guān)預(yù)警機(jī)制,針對(duì)性引進(jìn)“輿情檢測(cè)”系統(tǒng),讓品牌處于24小時(shí)的“輿情監(jiān)控”中,一旦出現(xiàn)危機(jī)“火苗”,迅速行動(dòng)將其壓制或撲滅。
(4) 軟文營(yíng)銷(xiāo)是餐企展開(kāi)公關(guān)活動(dòng)的重要手段
怎樣撰寫(xiě)一篇有創(chuàng)意力、吸引力、親和力的軟文?怎樣進(jìn)行軟文構(gòu)思、標(biāo)題撰寫(xiě)以及內(nèi)容結(jié)構(gòu)的布局?“筆功”的修煉直接關(guān)系到公關(guān)活動(dòng)的執(zhí)行結(jié)果。
三大亮點(diǎn)
亮點(diǎn)一:最強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)攻略
從勢(shì)、術(shù)、器三個(gè)層面,直擊餐飲公關(guān)關(guān)系命脈,從而有效解決應(yīng)對(duì)危機(jī)、塑造品牌的通點(diǎn),徹底扭轉(zhuǎn)餐廳形象危機(jī)。
亮點(diǎn)二:經(jīng)驗(yàn)之談,強(qiáng)力輸出
通過(guò)近10年的品牌公關(guān)和12年軟營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)積累,闡述危機(jī)公關(guān)“九陰真經(jīng)”+品牌公關(guān)“十二部曲”+公關(guān)力“三項(xiàng)修煉”。
亮點(diǎn)三:實(shí)戰(zhàn)方法論,“曝光”餐飲品牌新“套路”
超39套餐飲公關(guān)實(shí)戰(zhàn)方法論,曝光肯德基、星巴克、海底撈、周黑鴨等餐飲品牌公關(guān)力的“套路”。
部分大咖點(diǎn)評(píng)
關(guān)于簽書(shū)會(huì),你還需了解?
1、線(xiàn)上購(gòu)票者,活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)取書(shū)簽名:現(xiàn)場(chǎng)書(shū)籍根據(jù)提前報(bào)名的數(shù)量準(zhǔn)備,請(qǐng)務(wù)必提前報(bào)名;
2、線(xiàn)上買(mǎi)書(shū)者,也可活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)取書(shū)簽名,數(shù)量有限,請(qǐng)?zhí)崆暗綀?chǎng)。
此次簽書(shū)會(huì),作者與書(shū)都準(zhǔn)備好了,大家1月21日,深圳書(shū)城約起~
本文來(lái)源:餐飲界,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來(lái)源!
免責(zé)聲明:1.餐飲界遵循行業(yè)規(guī)范,轉(zhuǎn)載的稿件都會(huì)明確標(biāo)注作者和來(lái)源;2.餐飲界的原創(chuàng)文章,請(qǐng)轉(zhuǎn)載時(shí)務(wù)必注明文章作者和"來(lái)源:餐飲界m.txylsyj.cn",不尊重原創(chuàng)的行為餐飲界或?qū)⒆肪控?zé)任;3.投稿請(qǐng)加小編微信canyinj888或QQ237634588。4.餐飲界提供的資料部分來(lái)源網(wǎng)絡(luò),僅供用戶(hù)免費(fèi)查閱,但我們無(wú)法確保信息的完整性、即時(shí)性和有效性,若網(wǎng)站在使用過(guò)程中產(chǎn)生的侵權(quán)、延誤、不準(zhǔn)確、錯(cuò)誤和遺漏等問(wèn)題,請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系處理,我們不承擔(dān)任何責(zé)任。
掃碼關(guān)注餐飲界微信號(hào)
- 上海首家肯德基食物銀行
- 遇見(jiàn)小面進(jìn)軍上海,目標(biāo)3年100店!
- 5年,他們助產(chǎn)了5家100億企業(yè),憑什么?
- 麥當(dāng)勞因多說(shuō)一句話(huà),營(yíng)業(yè)額提升幾個(gè)億,干餐飲少了“套路”可不行!|干貨
- 餐飲大事件356期|麥當(dāng)勞計(jì)劃2028年中國(guó)門(mén)店破萬(wàn),堂上堂、飯團(tuán)獲融資…
- 免費(fèi)領(lǐng)票倒計(jì)時(shí),環(huán)球食飲集結(jié)!3000+家展商、9場(chǎng)高燃專(zhuān)業(yè)賽事、18+場(chǎng)行業(yè)高峰論壇...2024FHC即將盛大啟幕!
- 喜報(bào)!蜀海榮膺“2024年度餐飲供應(yīng)鏈百?gòu)?qiáng)企業(yè)”
- 餐道亮相2019甲骨文云大會(huì),攜手Oracle重塑餐飲零售用戶(hù)體驗(yàn)