2小時2500個訂位,這輪海外開餐廳的市場到底有多大?運營管理
蘭州拉面、楊銘宇黃燜雞、大龍燚、大董……第四輪中餐出海潮來了。
過去一年迎來餐企“出海潮”,火鍋居多
紐約時間2017年12月8日,籌備了一年多的大董紐約店終于正式營業(yè)。這家餐廳位于時代廣場東側(cè)布萊恩花園的核心地塊,共計約1200平米的空間,年租金超過200萬美元。10月16日開放網(wǎng)絡(luò)預(yù)定后,兩個小時之內(nèi)就收到了2500個訂位。
在此之前,
> 2017年年初,阿香米線開始籌劃在日本東京開店
> 2017年7月,支付寶宣布正式進(jìn)入美國的華人餐飲界,紐約和北卡羅來納州將成為首批營運點
> 2017年8月,蘭州拉面日本首店開業(yè)
> 2017年9月,楊銘宇黃燜雞美國加州店開業(yè)
> 2017年11月,大龍燚新西蘭首店開業(yè),之前的5月份其廣告登上了紐約廣場
除此之外,2017年,像大龍燚、味蜀吾、小龍坎、麻辣空間、劉一手等,海外店依次落子。尤其是美國、加拿大、澳大利亞、日本、新加坡這些華人聚集較多的海外市場。
進(jìn)入20世紀(jì)90年代以來,每過一段時間,就有一次中餐出海潮。從以往出海的中餐看,中餐、小吃占據(jù)一定的市場,而這次,大批的火鍋品牌開始在全世界開拓市場……
△ 部分出海餐企,數(shù)據(jù)來源自網(wǎng)絡(luò)公開信息
第四輪中餐出海,有四點不一樣
這次出海是跟國力相關(guān)的,中國餐飲是一種文化,出海也是一種文化輸出。
——宴遇創(chuàng)始人 傅乙晟
這是品牌發(fā)展的一個全球化戰(zhàn)略。
——味蜀吾董事長 范勤耘
國內(nèi)競爭激烈,已是紅海市場,國外市場商機比較多,還處在藍(lán)海的階段,適合開拓。而且,國家經(jīng)濟地位提升后,這是品牌自信的表現(xiàn)。這個時候,品牌除了經(jīng)濟需求,也到了追求“精神需求”的地步。
——劉一手集團國際公司總經(jīng)理 任登萬
這次的出海最多的火鍋,是最容易標(biāo)準(zhǔn)化的品類,這個品類里很多已經(jīng)有了足夠強大的供應(yīng)鏈來支撐海外擴張,是水到渠成的發(fā)展。
——大龍燚董事長 柳鷙
這次出海,實際上是政府對中國文化輸出的支持。除了企業(yè)自行的市場擴張,也有相關(guān)的政策優(yōu)惠,幫助品牌來開拓海外市場。
——美食家 劉德躍
△ 大董紐約店外觀效果圖
美食家劉德躍介紹,其實中餐出海已經(jīng)過三次浪潮:
> 第一次是在160至190年前,我國廣東、福建等地移民在國外開設(shè)的中餐館,以中國傳統(tǒng)的小吃為主,家庭作坊居多;
> 第二次,是在改革開放之初,當(dāng)時不少國營餐飲品牌,比如全聚德、東來順等,首次開拓海外市場。但因為對海外市場缺乏了解,基本上不是關(guān)店,就是經(jīng)營不善;
> 第三次,是2010年左右。當(dāng)時在國內(nèi)有影響力的中餐、火鍋品牌,開始探索海外市場。主要集中在美國 、澳大利亞、日本、新加坡等華人比較多的國家。
> 第四次,也就是當(dāng)下,從2015年就有了苗頭,2017年市場熱度正式開啟。以新興的餐飲企業(yè)家為主,逐步實現(xiàn)了海外開店。
而這次中餐出海,也有了跟以往不一樣的市場特點:
憑管理出海,標(biāo)準(zhǔn)化程度更高
“以前,很多海外華人開了餐廳,就稱自己是中餐國際化。有那么多中國餐館就能叫中餐國際化?”西貝董事長賈國龍說,不能叫,當(dāng)下中餐海外市場拓展,更應(yīng)該是中餐品牌的國際化,它應(yīng)該是帶著管理、帶著品牌出去的。 ”
△ 海底撈的新加坡門店
內(nèi)參君注意到,2017年這波中餐出海多以火鍋為主。大龍燚董事長柳鷙解釋到:因為火鍋最容易標(biāo)準(zhǔn)化,也最容易實現(xiàn)統(tǒng)一管理。比如,火鍋的底料可以從國內(nèi)配送,保證全球統(tǒng)一輸出。
市場上,大家也開始在拼體系,品牌厚重度以及供應(yīng)鏈。這也就是莆田創(chuàng)始人方志忠所說:“真正的中餐出海應(yīng)該是管理出海,而非味道出海。 ”
法律法規(guī)先行,減少開店損耗
“要想走出去,你的思想一定要轉(zhuǎn)變?!毖缬鰟?chuàng)始人傅乙晟表示,不能用中國市場的思維來做國際市場,法律法規(guī)要先行,該摸透的當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)、勞工法、裝修流程等,缺一不可。 ”
麻辣空間總經(jīng)理朱鴻艷介紹,當(dāng)時麻辣空間在墨爾本開第一家店時,光籌備就達(dá)一年時間之久。
之前底料進(jìn)口澳洲時,除了中國海關(guān)出口相關(guān)手續(xù)外,還需要提前提供樣品給澳洲海關(guān)指定實驗室檢驗,保證包裝合格,成分的農(nóng)藥和微生物不超標(biāo),不含違禁品。
其次裝修方面,首先完整的圖紙需要政府審批蓋章,涉及到的消防、水電煤、廁所大小數(shù)量、殘疾人通道等要求,圖紙蓋章通過才可以進(jìn)行施工。
△ 麻辣空間走進(jìn)墨爾本,澳洲人也愛上燙毛肚
施工完成后也有注冊的building surveyor(建筑測量師)來驗收蓋章,才可以拿到營業(yè)證書。
餐館的衛(wèi)生許可證是在餐館施工完成后,由政府衛(wèi)生部門來驗收,并檢查員工的相關(guān)衛(wèi)生培訓(xùn)證書。另外還有專門申請酒牌,這要由當(dāng)?shù)亓硗獾穆毮懿块T審批,張貼告示。
朱鴻艷說,有了第一家店的示范,之后在墨爾本就容易許多。
更注重品牌影響力的打造
有餐飲老板向內(nèi)參君表示,即使在海外,品牌影響力的作用也不容小覷。海底撈在悉尼一個華人聚集區(qū)開店,就收到了一個商場的邀請,甚至給了不少數(shù)額的裝修補貼。
該餐飲老板就表示:在國際市場上,品牌影響力的打造更加重要 。
而且,現(xiàn)在海外市場上,越來越多的中餐廳會在裝修、環(huán)境上投入,并打通海外品牌推廣渠道,進(jìn)行廣告宣傳。開始更加注重品牌的打造和影響力的推廣。
這一點,數(shù)數(shù)今年上紐約時代廣場廣告的中餐品牌,就可見一斑。
更注重因地制宜,開始考慮“融入”的可行性
在這一波的海外市場擴張里,不少品牌已經(jīng)開始逐漸改善華人消費占比90%的市場狀況。
△ 劉一手巴黎的店
比如劉一手巴黎的店,外國消費者已經(jīng)占到四成,墨爾本的麻辣空間,中國消費者與外國消費者占比對半。
宴遇創(chuàng)始人傅乙晟說:這其實就是當(dāng)下中餐出海最大的一個變化。很多中國餐飲品牌開始尊重國際文化。未來,宴遇也會走出去。而宴遇就要做符合西方主流市場文化的嘗試。
除此之外,食材本地化,也會促進(jìn)品牌的融入。比如大龍燚火鍋,在海外有些食材就近解決,畢竟當(dāng)?shù)嘏Q蛉舛际呛芎谩⒑苡惺袌龅摹?/span>
賈國龍表示:在海外市場,一定要研究當(dāng)?shù)叵M者的習(xí)慣。品質(zhì)感、健康屬性,這些都是消費者的需求?!斑\用當(dāng)?shù)卦?、中國工藝來做。迎合?dāng)?shù)叵M者,這是中餐國際化肯定要做的。 ”
出海企業(yè)的短板,在于國際化表達(dá)
不久前,在2017時尚休閑餐飲中國峰會上,眉州東坡董事長王剛坦言,眉州東坡在美國投資超過2000萬美元,最高峰時月虧損額高達(dá)數(shù)十萬美元,盡管企業(yè)在美國的經(jīng)營逐步步入正軌,門店數(shù)量也拓展到4家,但月虧損額平均依然在10萬美元左右。
這也說明,海外的品牌的生存狀況是有待檢驗的。
美食評論家劉德躍認(rèn)為:雖然現(xiàn)在新的中餐出海潮正在興起,但是國內(nèi)品牌走出去面臨的困擾障礙還很大。因為,雖然中國菜經(jīng)過二十多年的市場化進(jìn)程,但是其中的儀式感、文化意味、匠心精神、管理標(biāo)準(zhǔn)都還缺乏整理。
“拿出去我們喜歡吃的菜式,外國人就喜歡嗎?不一定。”劉德躍說?!拔覀儸F(xiàn)在還不一定能夠找到合適的中餐文化解讀,包括包裝上、宣傳推廣上,其實都還談不上到位。”
△ 大董意境菜
“現(xiàn)在的中餐在海外,很多還掛著大紅燈籠來展示中國傳統(tǒng)文化。這其實就是當(dāng)下中餐品牌表達(dá)的誤區(qū)?!?/span>
莆田創(chuàng)始人方志忠說,像大董用西餐的方式做中餐,讓外國人感覺更容易接受。這就好比,一個中國人穿西裝說英語,自然更容易跟美國人廝混到一起。鼎泰豐就是穿中山裝,用英語,說中國文化。
方志忠認(rèn)為,未來中餐出海,需要提煉中國元素,而不是拿太多元素來裝飾 。比如莆田餐飲的優(yōu)勢發(fā)源于新加坡。
因此,從菜式、店面形象、品牌形象上,都要具有現(xiàn)代感。雖然主打福建菜,但并沒有福建建筑或濃重風(fēng)土人情的飾品。
而且,中餐出海水土不服還體現(xiàn)在:高端餐飲需要梳理自己的客戶,低端餐飲要逃離價格紅海的競爭。
距離中餐真正走出海外,劉德躍認(rèn)為,國內(nèi)品牌還需要在品牌包裝方式、組織打造、供應(yīng)鏈上進(jìn)一步夯實。
在海外開的應(yīng)該是好餐廳,而不是中餐廳
成都映象董事長杜兵說:中餐國際化,實際上就是讓更多的外國消費者吃中餐。嚴(yán)格意義上來講,就是‘你講的話別人能聽懂’。吃的方式,起碼符合別人的基本。你如果給別人油湯里的菜,別人看到就不接受,就更別說推廣了。
“現(xiàn)在中餐,很多時候還是‘一吐一桌子骨頭’,我們還如此的話,肯定進(jìn)不了國際主流餐飲市場。現(xiàn)在中餐最迫切的,就是要有一種國際化的表達(dá)。把餐廳開到國外去,不再強調(diào)我開的是一個中國餐廳,而是強調(diào)我開了一個好餐廳。 ” 著名食評人、美食專欄作家董克平表示。
而好餐飲的標(biāo)準(zhǔn),就是不管從服務(wù)上、菜品呈現(xiàn)上,各個方面都能夠有一個國際化的統(tǒng)一認(rèn)可。而在好餐廳里,消費者吃到的是中國菜。
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