18歲那年,我絕沒想到外賣會變成這樣!餐企新聞

餐飲界 / 李曉 / 2018-01-02
外賣員送餐晚點、倒灑,收到差評的不止是外賣員,還有餐飲商家; 外賣平臺提價促銷,推薦滿減優(yōu)惠活動,顧客收益餐飲商家虧本買吆喝; 如今,餐飲商家錢花了,本錢給了,一個潛規(guī)則卻又讓他們更受“委屈”。
餐飲界

外賣員送餐晚點、倒灑,收到差評的不止是外賣員,還有餐飲商家;

外賣平臺提價促銷,推薦滿減優(yōu)惠活動,顧客收益餐飲商家虧本買吆喝;

如今,餐飲商家錢花了,本錢給了,一個潛規(guī)則卻又讓他們更受“委屈”。

這兩天,有媒體報道外賣行業(yè)居然也有潛規(guī)則,不少外賣線上價格竟比堂食價格貴近20%,有的甚至貴一倍,即使用紅包返現(xiàn)、首單立減、滿減優(yōu)惠,線上價格仍舊貴于堂食。

此文一出,很多食客大為震驚,紛紛吐槽餐飲商家“心黑”,套路深。事實真的是如何嗎?


錢都被平臺賺了 再滿減感覺要被逼死了  

沈佳和老公開的湘菜木桶飯店一到飯點外賣電話和平臺系統(tǒng)的報單提示就不斷。沈佳忙著接單,丈夫在后廚忙活,生意一派興隆。

但如果告訴你,小兩口的夫妻店根本賺不到錢,你信嗎?

沈佳說,由于木桶飯物美價廉(10-20元不等),每天的外賣訂單真的不少,但是一算賬,扣除成本人工還有房租,還要給平臺一筆不菲的提成點數(shù),滿打滿算也就是僅僅夠糊口。

“兩大外賣平臺的提成點數(shù)15%-20%不等,即使參加了滿減優(yōu)惠活動依然要抽取20%的提成,再做下去,真的要被逼死了!  ”雖說外賣平臺為沈佳帶來了不少客源,但她對其依然是嗤之以鼻。

△三大外賣平臺部分地區(qū)的提成點數(shù)(數(shù)據(jù)來自優(yōu)糧大學2017.11.9第一版)

被外賣平臺“綁架”的餐廳,絕非沈佳一家。據(jù)了解,目前兩大外賣平臺美團和餓了么的提成點數(shù)根據(jù)不同的城市和品類有所差別,但是基本都在15%以上,也就是說一份快餐賣20元,商家就要給平臺3—4元不等的提成。如果餐飲商家推出滿減優(yōu)惠活動,如,滿30減3、滿40減4等活動,那么加上平臺抽成,以一單30元的外賣來算,扣除滿減優(yōu)惠和平臺抽成餐飲老板最終收入只有22.5元,這個還不算人工成本等。

因此,對于媒體曝光有商家在平臺上標價比堂食上貴,她雖然覺得旅游夸張,但是從情感上十分理解這種做法。“小商家的錢都被平臺賺了,還要做各種滿減活動,不提價就真的是只能虧本經(jīng)營了?!?/span>

不做外賣沒生意,做外賣不做活動同樣沒生意。做外賣死,不做外賣同樣死,這讓很多餐飲老板進入了一個死胡同。


餐飲人心聲  


@開路吧煎餅:外賣不做是死,做了更死,我做了20-12的滿減活動,商家是出來掙錢的,掙不了錢只能是給平臺了,21個點的抽成之后所剩無幾!要想掙錢只能狠點,顧客既然點餐叫外賣就有享受配送費,各種費用價格的心理準備!

@蘇:很多人看到店里外賣送餐好忙活,不知道的還以為老板能掙多少錢了,但是個中滋味可能只有自己清楚。很多開店的朋友都跟我抱怨過這個問題,沒辦法,壟斷行業(yè)就這操行。


外賣員漏送 差評黑鍋餐廳都背了  

媒體報道外賣員因為送餐遲到等電梯哭了,很多食客看到這個新聞很揪心,但是其實外賣員被差評餐飲商家也不會好過。

張靜開了一家專門做水果茶的店,除了堂食,附近寫字樓的白領的外賣訂單占了門店營業(yè)額的絕大部分。由于用心經(jīng)營,張靜水果茶飲店的生意一直不錯。但是一到下雨天她就會十分糟心。

“我們店的外賣訂單一直都是好評,排名都挺靠前的。但是因為一個下雨天外賣員遲到并且飲料倒灑讓顧客給了一個差評?!睆堨o說起這個心里還很是委屈,她知道不能怪外賣員,但是這個差評吃得確實很冤枉。而外賣平臺上有規(guī)定,餐廳有差評排名就會靠后,消除差評還得與顧客溝通。

還有遇到外賣員漏送或者送錯的,顧客一直打電話到店里催單,但是餐品很早就送出去了。結果也不知道什么原因沒有送到或者漏送了,最后道歉退餐費還要吃差評。  

“遇到好的顧客還好說話,遇到據(jù)理力爭的顧客,你完全沒有辦法。”張靜很無奈。

據(jù)了解,外賣平臺還有一個不成文的“潛規(guī)則”外賣員的評分和餐廳是綁定在一起的。比如,你給餐廳菜品5分,外賣員給1分,那么餐廳的評分也就只有3分。

“外賣員和餐廳的命運是息息相關的,而決定我們雙方命運的除了顧客就是平臺?!? 張靜對于平臺“綁架”很無奈,自己配送成本太高,人也不好招,誰讓自己的腰桿子不夠硬呢?

這也是為什么會出現(xiàn)餐廳因為顧客差評上門打人,外賣員因為差評短信辱罵顧客的重要原因。


餐飲人心聲  


@TZYH:外賣平臺比差評更黑。

@潘氏志山(廣東):我店做平臺外賣,結果平臺現(xiàn)在常常不給配送,說是運力不足,配送中止,讓我們商家自己配送。我向平臺索賠也不行!我真想說,你平臺不如關了算了!

@超:現(xiàn)在的外賣平臺其實已經(jīng)變味了,幾乎所有的餐飲商家都是再給外賣平臺打工,參與外賣平臺就是意味著死的快點,真正掙錢的只有外賣平臺,點餐的就為了實惠,便宜,什么回頭客都是白扯,至于味道,只要能咽的下,就行,至于是用什么原材料,是不是貨真價實那就原材料沒有人會去追究。


不做活動沒生意  做了活動來的全是貪便宜的  

李章的川菜館新開張,名氣不足,每天堂食的顧客很少。于是某外賣平臺的業(yè)務員讓他開通外賣業(yè)務,并且?guī)退贫艘幌盗械臐M減優(yōu)惠活動。

李章剛開始并不想做什么滿減優(yōu)惠活動,想著的是每天推出一兩道9元特價菜,如毛利比較高的酸辣土豆絲、麻婆豆腐、手撕包菜之類的。但是業(yè)務員說,不參加滿減優(yōu)惠沒有什么效果,而這個特價菜和滿減優(yōu)惠可以同時做。

李章想著新店前期就花錢買吆喝,不信他們家那么好的品質會沒有回頭客,咬咬牙推出了滿40減19的活動。

活動推出后,訂單確實不少。但是也讓李章很心疼:原價38元一份的毛血旺+2元一份的米飯,滿減19元,加上用戶紅包減掉2元左右,即使加上餐盒費和配送費,一單下來也就27元??鄢脚_的點數(shù),也就20元左右的營業(yè)額。

△某外賣平臺上的滿減優(yōu)惠

后來,李章調整了優(yōu)惠,滿20減8,滿60減10,滿100減20。但是這樣調整之后,還是不劃算,于是他在一個月后選擇停了滿減的優(yōu)惠,只剩下特價菜的活動。

如此做法后,“效果十分明顯的”,他的店在外賣平臺上的排名越來越靠后,區(qū)域的關鍵位置不仔細看都看不到推薦。 那些點過單的顧客,除了偶爾點一下特價菜,其他菜式基本就不再點了。

李章這時才發(fā)現(xiàn)原來自己花錢買吆喝,吸引的卻不是忠誠的回頭客,而是貪便宜的顧客。有優(yōu)惠就來吃,沒優(yōu)惠就再也不來了。

“在外賣平臺,真的很難培養(yǎng)忠誠顧客。因為選擇太多,顧客大多是為了解決上班時間的午餐,一切都是以簡便為主,做高品質的外賣不是說沒有市場,但是群體真的太少了?!崩钫麓蛩阍儆^察一段時間,看看是不是將外賣給停了。


餐飲人心聲  


@陳默:外賣平臺潛規(guī)則,太厲害,做得再好吃的東西,你不花錢買排名,就算在便宜也沒人點,我的外賣都是自己配送,在店里吃過一次的,都讓加了微信,平臺省的錢,還能給客戶贈送。

@追夢者:我覺得外賣平臺點餐的顧客是最沒有忠誠度的,哪家便宜哪家吃,而且外賣平臺根本不管你商家賺錢與否,只顧自己的利益,這也是我做餐飲這么多年一直謝絕與任何外賣平臺合作的原因!

@金斗壙:本人做外賣才半年,是商家自配送的,覺的自己好傻,做生做死冒著風雨和生命危險去送餐,去遲一兩分鐘顧客馬上催單和差評,到頭來掙錢的只有外賣平臺!各位老板,別犯傻了。


外賣平臺潛規(guī)則遭曝光  到底該由誰來背鍋?  

外賣平臺與餐飲商家的關系就像是周瑜打黃蓋,一個愿打一個愿挨。平臺希望商家入駐吸引更多的流量以及獲得提成,商家則希望借助平臺的入口增加流量和營業(yè)額。但是當平臺出現(xiàn)一家或者兩家獨大,點數(shù)逐年提高,排名競價越來越難,配送成本越來高,商家必定會有種被“綁架”的感覺。

外賣平臺商家出現(xiàn)“造假”行為,這個到底應該由誰背鍋?該抱怨平臺還是吐槽商家太黑?在這里,小編覺得可以用一個小故事來說明一下:

一哥們去買肉夾饃,對老板說:"給我來一個,不要辣椒, 給我多放點肉,放,再放,再放點,再多放點……"

老板抬頭看著他:"我給你卷頭豬吧?"

沒有利潤的支撐,哪來的售后服務和不斷的創(chuàng)新?

所以平臺在苛刻餐飲商家,顧客在對餐飲商家吹毛求疵的時候,多想一下,當餐飲店已經(jīng)無利潤可賺的時候,誰還愿意做虧本生意!


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