2017年12月15日，由贏商網(wǎng)、多牛傳媒、漢博商業(yè)主辦的2017中國(guó)新興零售品牌創(chuàng)新峰會(huì)，在北京麗都皇冠假日酒店完滿(mǎn)落幕。

當(dāng)下，正是新興品牌創(chuàng)業(yè)的風(fēng)口！本屆峰會(huì)以“度勢(shì)立新，不負(fù)時(shí)代”為主題，吸引了上千位新興品牌代表、資本方代表、地產(chǎn)高管，以及行業(yè)媒體代表歡聚一堂，共同打造了一場(chǎng)尖端前沿、標(biāo)桿權(quán)威、豐富創(chuàng)新的實(shí)體商業(yè)峰會(huì)！

2份TOP100榜單和趨勢(shì)報(bào)告、3個(gè)重磅對(duì)話、6場(chǎng)主題演講，聚焦2017年的年度總結(jié)，分享2018年的發(fā)展趨勢(shì)，現(xiàn)場(chǎng)嘉賓觀點(diǎn)碰撞、火花不斷。

壹

大咖分享，領(lǐng)袖視覺(jué)看發(fā)展

主辦方致辭：中國(guó)新興品牌釋放正能量，切準(zhǔn)細(xì)分人群是未來(lái)機(jī)會(huì)點(diǎn)

廣東贏商網(wǎng)數(shù)據(jù)服務(wù)股份有限公司董事長(zhǎng) 吳傳鯤

今天的峰會(huì)，由廣東贏商網(wǎng)數(shù)據(jù)服務(wù)股份有限公司董事長(zhǎng)吳傳鯤致開(kāi)場(chǎng)歡迎辭。吳傳鯤表示，當(dāng)下中國(guó)的新興品牌正處于放量狀態(tài)，在中國(guó)一線、二線以及部分經(jīng)濟(jì)比較好的三線城市，三萬(wàn)㎡以上的購(gòu)物中心開(kāi)業(yè)了3800多個(gè)，而里面不重復(fù)的品牌數(shù)量是8.5萬(wàn)個(gè)，其中接近一半的品牌都是新品牌。新興品牌的大量涌現(xiàn)將改變過(guò)去購(gòu)物中心同質(zhì)化嚴(yán)重、招商難的情況。

針對(duì)昨天舉辦的“創(chuàng)亦有道”2017消費(fèi)升級(jí)下實(shí)體商業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽的獲獎(jiǎng)品牌，吳傳鯤認(rèn)為，雖然市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，但是無(wú)論是傳統(tǒng)還是新興市場(chǎng)，只要切準(zhǔn)細(xì)分人群，找準(zhǔn)突破點(diǎn)，就有機(jī)會(huì)點(diǎn)。

主題演講一：紅杉資本如何看待新興品牌發(fā)展機(jī)會(huì)

紅杉資本副總裁 郭振煒

無(wú)論是傳統(tǒng)還是新興市場(chǎng)，只要切準(zhǔn)細(xì)分人群，找準(zhǔn)突破點(diǎn)，就有機(jī)會(huì)點(diǎn)。品牌是真正需要積累的東西，時(shí)間是它的壁壘。你真正需要的是打好基礎(chǔ)，為你未來(lái)更快速的增長(zhǎng)做和積淀。

企業(yè)不同階段資本發(fā)揮得角色不同，互動(dòng)方式也不同。先想好自己的屬性，然后再去找投資人。第一階段：“人無(wú)我有”；第二階段是“人有我優(yōu)”；第三階段是“人優(yōu)我超”。

中國(guó)有25%的消費(fèi)人群，至少30%的消費(fèi)市場(chǎng)，中國(guó)是絕對(duì)有機(jī)會(huì)醞釀出一個(gè)巨型消費(fèi)公司。

新技術(shù)帶來(lái)的成本和效率的重構(gòu)，新業(yè)態(tài)成為可能。怎么樣讓用戶(hù)的欲望在產(chǎn)生的瞬間就能得到滿(mǎn)足，這是新零售背后的邏輯，也是大家在線下做商品、做服務(wù)要思考的點(diǎn)。

主題演講二：賦能品牌，孵化未來(lái)——打造商業(yè)消費(fèi)“生態(tài)共同體”

北京漢博商業(yè)董事長(zhǎng)兼任漢博贏創(chuàng)商業(yè)管理有限公司董事長(zhǎng) 朱友軍

在過(guò)去五年商業(yè)的發(fā)展超越了我們的想象，未來(lái)還會(huì)出現(xiàn)更多無(wú)法想象的商業(yè)形態(tài)。

購(gòu)物中心原來(lái)的經(jīng)營(yíng)模式是以零售為主，配以餐飲和休閑娛樂(lè)業(yè)態(tài)?，F(xiàn)在購(gòu)物中心正在顛覆，業(yè)態(tài)大類(lèi)雖然基本不變，但是細(xì)分業(yè)態(tài)已經(jīng)出現(xiàn)近幾百種。

新零售的核心包括三個(gè)方面：一個(gè)是人，消費(fèi)者；第二是場(chǎng)，就是場(chǎng)所端；三是貨物，就是商品。這里面的最核心就是消費(fèi)者，未來(lái)新零售必然要形成以消費(fèi)者為核心的功能、交互、主題的共享生態(tài)共同體。

在現(xiàn)今的商業(yè)發(fā)展形勢(shì)下，連鎖品牌只有三個(gè)選擇，一是融入整個(gè)生態(tài)，二是自建生態(tài)系統(tǒng)，三是被時(shí)代拋棄。

品牌要打造的不僅僅是自身的運(yùn)營(yíng)能力，還需要打造品牌的塑造能力。

主題演講三：聯(lián)結(jié)一切可能-如何構(gòu)建商業(yè)新環(huán)境下的品牌生態(tài)圈

北京互幫國(guó)際技術(shù)有限公司副總裁 付閆筱博

商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)本質(zhì)是利益相關(guān)者的交易結(jié)構(gòu)，必須經(jīng)過(guò)三個(gè)階段才能生生不息繁榮下去。第一是共生，共同創(chuàng)造價(jià)值。第二是互生，互生是相互依存、分享價(jià)值。第三是再生，不斷創(chuàng)造新的價(jià)值。無(wú)論是做重構(gòu)還是做再生，我們都希望大家一起努力，不斷創(chuàng)造新的價(jià)值。

對(duì)消費(fèi)者端，極致體驗(yàn)更多是個(gè)性化，更多是在消費(fèi)者的碎片化時(shí)間和所追求的一些時(shí)間成本內(nèi)，把體驗(yàn)追求做到極致。

構(gòu)建或者助推商業(yè)生態(tài)的建設(shè)發(fā)展，無(wú)非是把商業(yè)生態(tài)的本質(zhì)發(fā)揮到極致。因?yàn)榘l(fā)揮到極致，商業(yè)生態(tài)才能生生不息繁榮下去。

發(fā)展到再生階段首先要拋開(kāi)固有思維，只有創(chuàng)新、不確定性和復(fù)雜性，才有新的商業(yè)生態(tài)存在。

線上零售行業(yè)模擬線下零售場(chǎng)景，只不過(guò)放在了PC或者智能手機(jī)端。這些深度融合，都是基于數(shù)據(jù)端的。多場(chǎng)景、多業(yè)態(tài)打通，才能把商業(yè)循環(huán)下去。

主題演講四：新零售下，新興品牌如何提升品牌價(jià)值力？

精典泰迪世界董事長(zhǎng) 謝兆豐

新零售下，品牌的影響力顯得越來(lái)越重要，我們要通過(guò)提高消費(fèi)者體驗(yàn)來(lái)提升品牌營(yíng)銷(xiāo)力?！?/span>

品牌擁有了文化、吉祥物和場(chǎng)景這三大要素，就很容易做體驗(yàn)，這是一個(gè)必然的趨勢(shì)。現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入到精神消費(fèi)的新時(shí)代，不再是所謂的物質(zhì)消費(fèi)，所以消費(fèi)者重視這種感覺(jué)?！?/span>

現(xiàn)在主要的消費(fèi)族群是80、90后，他們不再是只重視“買(mǎi)得到，吃得到”的一幫人，而是要感覺(jué)、氛圍和情懷，要有文化認(rèn)同感?！?/span>

實(shí)體店變成體驗(yàn)店，通過(guò)“IP+情景”，才可以讓消費(fèi)者愿意來(lái)到這個(gè)店里面享受氛圍，體驗(yàn)文化。

主題演講五：三里屯太古里，不只是“首店收割機(jī)”

三里屯太古里總經(jīng)理 余國(guó)安

今年我們得到了很多媒體的肯定，我自己最喜歡的就是“首店收割機(jī)”。因?yàn)檫@兩年我們?cè)谌锿吞爬镩_(kāi)的北京首店或者全國(guó)第一店，超過(guò)55家，這個(gè)稱(chēng)號(hào)是對(duì)我們整個(gè)項(xiàng)目和團(tuán)隊(duì)非常大的肯定。

購(gòu)物中心可以給顧客提供新的購(gòu)物體驗(yàn)、新的服務(wù)，而顧客看到新的東西、品牌會(huì)有一種與眾不同的感覺(jué)。

對(duì)商家而言，首店的選址非常非常重要。因?yàn)槭椎觊_(kāi)錯(cuò)了地方，損失的不只是一個(gè)店，而是整個(gè)市場(chǎng)。如果首店開(kāi)的好，就會(huì)產(chǎn)生非常好的影響

潮流并不只是衣服，而是代表生活的態(tài)度，而且潮流是很好玩的。

我們的首店大部分都是旗艦店，所以有很多明星推廣的活動(dòng)，基本上每一天都可以在三里屯太古里看到明星，這是我們市場(chǎng)部推廣的手法之一。

主題演講六：連鎖企業(yè)如何搭上“新零售”的技術(shù)快車(chē)

漢云優(yōu)品合伙人 劉剛

新零售不僅僅是消費(fèi)側(cè)升級(jí)，而是整個(gè)產(chǎn)業(yè)每個(gè)鏈條的升級(jí)。當(dāng)每個(gè)鏈條都打通的時(shí)候，企業(yè)的管理效率和經(jīng)營(yíng)效率都會(huì)大幅提升。

零售就是人在特定的場(chǎng)合下購(gòu)買(mǎi)了符合需求的產(chǎn)品和服務(wù)，總結(jié)起來(lái)就是人、場(chǎng)景、產(chǎn)品、服務(wù)。社會(huì)的每一次進(jìn)步和改革，都會(huì)有新的交易買(mǎi)賣(mài)形式產(chǎn)生。所謂的“新”就來(lái)自于在不同時(shí)代的新的展示情況。

新零售的DNA就是高品質(zhì)的產(chǎn)品、服務(wù)和新技術(shù)的結(jié)合，這也是當(dāng)下品牌發(fā)展的原動(dòng)力。

“管理效率、運(yùn)營(yíng)效率”是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)的差別之一，而前者更善于通過(guò)線上系統(tǒng)與整個(gè)線下運(yùn)營(yíng)鏈條的結(jié)合、磨合，形成一個(gè)優(yōu)化的運(yùn)營(yíng)管理體系。

貳

明星榜單，專(zhuān)業(yè)分析商業(yè)趨勢(shì)

為鼓勵(lì)新興品牌不斷創(chuàng)新、保持對(duì)購(gòu)物中心高關(guān)注以及推動(dòng)零售行業(yè)健康發(fā)展，今天的峰會(huì)獨(dú)家發(fā)布「2017年度最受購(gòu)物中心關(guān)注新興品牌TOP100」榜單暨「2018新興品牌發(fā)展趨勢(shì)報(bào)告」和「2017年度品牌商關(guān)注優(yōu)質(zhì)購(gòu)物中心榜（新開(kāi)業(yè)）TOP100/（擬開(kāi)業(yè)）TOP50榜單」暨「2018中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)報(bào)告」。

榜單和報(bào)告由中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)與零售行業(yè)數(shù)據(jù)平臺(tái)——贏商大數(shù)據(jù)中心權(quán)威發(fā)布，通過(guò)多維度、多數(shù)據(jù)、多鏈接的資源數(shù)據(jù)整合，以確保榜單測(cè)評(píng)權(quán)威！

贏商大數(shù)據(jù)中心高級(jí)數(shù)據(jù)分析師 黃靜

黃靜：

• 縱觀新興品牌TOP100榜單，餐飲品牌上榜數(shù)量是最多的，休閑娛樂(lè)和兒童親子也不錯(cuò)。從榜單結(jié)果來(lái)看，新零售、場(chǎng)景化和細(xì)分化是新興品牌的發(fā)展趨勢(shì)。

• 2017年新興品牌拓展重點(diǎn)是在向一二線城市，對(duì)于三四線城市的拓展意愿明顯減弱。

贏商大數(shù)據(jù)中心高級(jí)數(shù)據(jù)分析師 謝飛

謝飛：

• 2017年度品牌商關(guān)注優(yōu)質(zhì)購(gòu)物中心榜（新開(kāi)業(yè)）TOP100，前五名分別是成都遠(yuǎn)洋太古里、深圳萬(wàn)象天地、成都大悅城和上海長(zhǎng)寧萊福士廣場(chǎng)和上海興業(yè)太古匯。

• 2017年度品牌商關(guān)注優(yōu)質(zhì)購(gòu)物中心榜（擬開(kāi)業(yè)）TOP50，前五名分別為：上海凱德晶萃廣場(chǎng)LuOne、廣州K11、上海陸家嘴中心L+Mall、北京芳圓里ID MALL、上海LCM置匯旭輝廣場(chǎng)。

• 隨著A類(lèi)城市土地政策的收緊以及競(jìng)爭(zhēng)的加劇，越來(lái)越多的開(kāi)發(fā)商開(kāi)始布局B類(lèi)和C類(lèi)城市，再加上品牌輸出等輕資產(chǎn)運(yùn)作的模式比較成熟，預(yù)期未來(lái)BC類(lèi)城市將迎來(lái)新的一輪商業(yè)升級(jí)。

更詳細(xì)的榜單和報(bào)告解讀，可留意本公眾號(hào)今晚同步推送的詳細(xì)解讀。

叁

智慧對(duì)話，多維度論證

微論壇一：晟嘉國(guó)際影城·休閑娛樂(lè)業(yè)態(tài)更迭加速下的消費(fèi)趨勢(shì)

主持嘉賓：朱志軍：行業(yè)知名操盤(pán)手 

對(duì)話嘉賓：

張 楠：北京中互晟嘉文化發(fā)展有限公司開(kāi)發(fā)總經(jīng)理（晟嘉國(guó)際影城）

侯國(guó)平： 奧亦樂(lè)園CEO

陳 濤： 上海必捷文化發(fā)展有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人（Big E娛樂(lè)中心）

王 萍：北京金隅商業(yè)管理有限公司副總經(jīng)理、金隅嘉品MALL總經(jīng)理

李 敏：華夏幸福商業(yè)事業(yè)部招商中心總經(jīng)理

范興旺：泰禾商管華北區(qū)總經(jīng)理

朱志軍：

• 幾年前我說(shuō)過(guò)，體驗(yàn)業(yè)態(tài)并不一定是購(gòu)物中心的救命稻草?，F(xiàn)在我仍然強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)。但是你怎么去跟它深入的結(jié)合，從哪些方面深入的合作，這能成為購(gòu)物中心包括品牌方的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

• 實(shí)際上，最核心和根本的問(wèn)題是你做好自己的產(chǎn)品，做好營(yíng)運(yùn)服務(wù)，做好客流，做好口碑。在這個(gè)基礎(chǔ)之上，無(wú)論什么樣的業(yè)態(tài)，我相信都會(huì)有相當(dāng)?shù)南M(fèi)者成為你的粉絲，能夠真真正正的生存和發(fā)展下去。

張楠：

• 作為80后的我們已經(jīng)老了，所以未來(lái)真正的消費(fèi)主力群體是90、95甚至00后，因?yàn)樵龠^(guò)兩三年，00后也將步入社會(huì)，而90、95、00后需要購(gòu)物中心多一些新鮮的東西。如何吸引包括90、95、00后的消費(fèi)者，最關(guān)鍵的是給這些主力人群提供更多新穎的東西。

• 從2014年到2017年，兒童親子劇在各個(gè)劇院當(dāng)中，占比越來(lái)越高。同時(shí)，兒童劇在所有影視劇里每年增長(zhǎng)都是30%以上。未來(lái)，除了看電影以外，集娛樂(lè)、教育為一體的特殊性影城也將占有一席。

候國(guó)平：

• 首先，購(gòu)物中心從本質(zhì)上來(lái)講就是消費(fèi)的聚集地，消費(fèi)聚集地是通過(guò)消費(fèi)達(dá)到人流聚集，提供的消費(fèi)越多，能夠吸引的人流越多。而更具體驗(yàn)感和創(chuàng)新性的體驗(yàn)業(yè)態(tài)為購(gòu)物中心創(chuàng)造了新的消費(fèi)點(diǎn)。

• 其次，這個(gè)消費(fèi)點(diǎn)是有活力、有持續(xù)的生命力。目前就品牌來(lái)講，首先要重新回到顧客的消費(fèi)需求上。最后，將IP、科技融入到消費(fèi)屬性里。

陳濤：

• 什么早期購(gòu)物中心里新型娛樂(lè)業(yè)態(tài)相對(duì)比較少?因?yàn)樾滦蛫蕵?lè)業(yè)態(tài)投入產(chǎn)出比不會(huì)像餐飲或者快消類(lèi)品牌那么快速，投資周期比較長(zhǎng)，自身的培育也會(huì)相對(duì)長(zhǎng)。

• 現(xiàn)在整個(gè)消費(fèi)理念正在向休閑娛樂(lè)帶動(dòng)其他零售消費(fèi)的方向轉(zhuǎn)變。所以，商業(yè)對(duì)娛樂(lè)休閑類(lèi)品牌支持力度會(huì)越來(lái)越大。

王萍：

• 現(xiàn)今階段越來(lái)越多的新型娛樂(lè)業(yè)態(tài)進(jìn)入購(gòu)物中心，首先是因?yàn)橄M(fèi)形態(tài)的變化，其次是主力消費(fèi)人群的自由度和個(gè)性化創(chuàng)造了空間。

• 如今，消費(fèi)者去過(guò)的國(guó)家、逛過(guò)的購(gòu)物中心可能比從業(yè)者還多，他們的位置已經(jīng)從被動(dòng)轉(zhuǎn)到了主動(dòng)，所以這些年，我們從業(yè)者正在學(xué)著從引導(dǎo)變成迎合，挖掘他們的需求，從而與他們產(chǎn)生鏈接。

李敏：

• 現(xiàn)在大家都在討論80后、90后、00后的消費(fèi)需求是什么，事實(shí)上無(wú)論在城市核心區(qū)、產(chǎn)業(yè)新城還是衛(wèi)星城生活，歸根結(jié)底大家的需求更多的是一種生活方式。

• 開(kāi)發(fā)商在做商業(yè)的時(shí)候更多的是做配套，這是剛需，所以在引進(jìn)休閑娛樂(lè)業(yè)態(tài)的時(shí)候?qū)ψ饨鸩粫?huì)有特別高的需求值。如果整個(gè)項(xiàng)目發(fā)展成熟之后，會(huì)不斷更新迭代，而且如果真正符合人們對(duì)文化生活的需求，自然會(huì)有回報(bào)。

范興旺：

• 購(gòu)物中心的娛樂(lè)化主要強(qiáng)調(diào)自帶IP的情景化和主題化，更多強(qiáng)調(diào)娛樂(lè)和社交功能。

• 新興業(yè)態(tài)所凸顯的作用十分明顯：第一，聚客能力比較強(qiáng)，可以快速的吸引人氣。第二，也可以縮短新興的商業(yè)項(xiàng)目的培育期。第三，可以促進(jìn)延長(zhǎng)顧客在場(chǎng)內(nèi)的停留時(shí)間。

微論壇二：從資本角度看新興品牌如何強(qiáng)大品牌勢(shì)能？

主持嘉賓：王樂(lè)：多牛傳媒董事長(zhǎng)

對(duì)話嘉賓：

胡 楊：松哥油燜大蝦聯(lián)合創(chuàng)始人

劉紅林：中科云景資本副總裁

王 偉：北京漢博商業(yè)執(zhí)行副總裁、漢博贏創(chuàng)總經(jīng)理

余 錚：天弘基金消費(fèi)&電商股權(quán)部總經(jīng)理

朱虎誠(chéng)：妍麗集團(tuán)控股有限公司CEO

李 鵬：HaveFun有飯CEO

王樂(lè)：

• 融資對(duì)于公司來(lái)說(shuō)是生死之地，在當(dāng)今快魚(yú)吃慢魚(yú)的時(shí)代，風(fēng)險(xiǎn)資本對(duì)品牌企業(yè)非常重要。如果能很好的處理和他們之間的關(guān)系，將會(huì)對(duì)我們新零售行業(yè)產(chǎn)生莫大的幫助。

• 任何行業(yè)都有自己的游戲規(guī)則，資本行業(yè)也不例外，有時(shí)候企業(yè)和資本的溝通，不能按一個(gè)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域規(guī)則出牌，而是應(yīng)該對(duì)各自的游戲規(guī)則充分的理解，這樣可以使得企業(yè)和資本更好地融合，創(chuàng)造新的機(jī)會(huì)。

胡楊：

• 在個(gè)這消費(fèi)升級(jí)、信息量膨脹的時(shí)代，單靠產(chǎn)品或者營(yíng)銷(xiāo)單維度做到極致已經(jīng)行不通。因此，當(dāng)今餐飲業(yè)對(duì)企業(yè)是綜合競(jìng)爭(zhēng)力的考量。

• 資本將火熱的小龍蝦市場(chǎng)推上風(fēng)口，也加速長(zhǎng)期以來(lái)飽受爭(zhēng)議的小龍蝦產(chǎn)業(yè)鏈整合，開(kāi)啟行業(yè)大洗牌。

劉紅林：

• 從投資宏觀方面和大的概率上，我認(rèn)為有四類(lèi)企業(yè)比較容易受到資本追捧，第一是新經(jīng)濟(jì)的業(yè)態(tài)；第二個(gè)是具備新技術(shù)；第三個(gè)是有新模式；第四個(gè)有高成長(zhǎng)的可能性。

• 從小概率上，我們非常看重企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者是否具備這個(gè)行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)知識(shí)、領(lǐng)頭人所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)是不是夠優(yōu)化、企業(yè)的商業(yè)模式在大環(huán)境下是否具備領(lǐng)先性和有事，以及如何實(shí)現(xiàn)盈利。

王偉：

• 資產(chǎn)是否值得投資是由價(jià)格決定。如果我的產(chǎn)品新、服務(wù)新，那就說(shuō)明我能賣(mài)一個(gè)高價(jià)。如果我的商業(yè)模式新，那就我就有一個(gè)低成本更好地去吸引人流。無(wú)論新興品牌具備哪一點(diǎn)，它都能吸引投資者的目光。

• 我認(rèn)為一個(gè)新興品牌要經(jīng)歷三個(gè)階段，一是虧損階段，這部分錢(qián)必須是自己的；二是提升單店盈利的階段；第三個(gè)是選址標(biāo)準(zhǔn)化的階段。只要你能走過(guò)這三個(gè)階段，就能獲得資本的青睞。

余錚：

• 從資本的角度，我們對(duì)初創(chuàng)企業(yè)主要看四點(diǎn)：一是投資怎么退出；第二是業(yè)務(wù)持續(xù)性和增長(zhǎng)性；第三點(diǎn)是市場(chǎng)空間；四是競(jìng)爭(zhēng)的壁壘。其中，最看重的是企業(yè)的成長(zhǎng)性和盈利能力。

• 三種不會(huì)投錢(qián)的公司：第一種，這個(gè)行業(yè)目前公司規(guī)模已經(jīng)很大，盈利水平很高，還要拿一筆融資；第二個(gè)，特別賺錢(qián)，但是股東要轉(zhuǎn)讓?zhuān)坏谌N，今年盈利3000萬(wàn)，但是發(fā)展遇到一些瓶頸，然后通過(guò)收購(gòu)?fù)袠I(yè)某一個(gè)公司利潤(rùn)達(dá)到4000萬(wàn)，就達(dá)到IPO標(biāo)準(zhǔn)了。

朱虎誠(chéng)：

• 當(dāng)你做品牌的時(shí)候，如果單店不盈利，再擴(kuò)張也沒(méi)有用，規(guī)模是在單店盈利的基礎(chǔ)上才能實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張。

• 現(xiàn)在的資本傾向于投資既有商品品牌，同時(shí)又具有渠道掌控能力和生命力的企業(yè)。

李鵬：

• 每個(gè)資產(chǎn)和項(xiàng)目都有投資的機(jī)會(huì)，價(jià)格是值得考量的。在經(jīng)營(yíng)中項(xiàng)目要依據(jù)消費(fèi)趨勢(shì)，先把大方向選擇出來(lái)。再根據(jù)渠道，新技術(shù)的趨勢(shì)做應(yīng)對(duì)措施。

• 越來(lái)越多的資本和人才進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)層次相對(duì)較低的餐飲業(yè)，大眾餐飲的競(jìng)爭(zhēng)將越來(lái)越激烈，市場(chǎng)化細(xì)分已經(jīng)開(kāi)始，餐飲業(yè)的深層次競(jìng)爭(zhēng)將全面展開(kāi)。再加上大數(shù)據(jù)時(shí)代，經(jīng)營(yíng)線下實(shí)體店的餐飲業(yè)可以盡可能獲知消費(fèi)者的消費(fèi)數(shù)據(jù)。

微論壇三：“美好生活和發(fā)展矛盾”間的新生意機(jī)會(huì)點(diǎn)

主持嘉賓：林頊：屈臣氏中國(guó)全國(guó)發(fā)展總經(jīng)理

對(duì)話嘉賓：

熊 波： FUNLINK樂(lè)遇 聯(lián)合創(chuàng)始人

陶 陶： 泰禾（北京）文化有限公司創(chuàng)始人（Painting Tower）

楊宏武：卡爾飛車(chē)總經(jīng)理

陸 鵬： 北京十八字金珠寶有限公司CEO（十八字金）

馮立群：湊湊餐飲管理有限公司市場(chǎng)部總經(jīng)理

付閆筱博：北京互幫國(guó)際技術(shù)有限公司副總裁

張 輝： 鴻坤商業(yè)資產(chǎn)管理公司副總經(jīng)理

林頊：

• 文創(chuàng)品類(lèi)必然會(huì)經(jīng)歷從低頻消費(fèi)走向高頻消費(fèi)的過(guò)程，在這個(gè)過(guò)程里面，肯定需要開(kāi)發(fā)商的幫助。

• 既然消費(fèi)者不斷產(chǎn)生更高層次的需求，那市場(chǎng)上就自然有人去滿(mǎn)足這些需求。在滿(mǎn)足需求的基礎(chǔ)上，大家開(kāi)始品牌化，做管理、做拓展等，都是希望通過(guò)“練內(nèi)功”來(lái)推動(dòng)品牌不斷成長(zhǎng)。

熊波：

• 消費(fèi)場(chǎng)景遇到的挑戰(zhàn)在于消費(fèi)者需求變化太快，而平臺(tái)和供應(yīng)鏈的變化卻相對(duì)遲緩。目前，都市年輕人對(duì)生活品質(zhì)的追求有一種生活化的延伸。

陶陶：

• 做文創(chuàng)品牌很大程度上得到了商業(yè)地產(chǎn)的扶植，因?yàn)槲膭?chuàng)品牌屬于高頻次消費(fèi)的品類(lèi)。但有得有失，我們可以讓客人在店中停留兩個(gè)半到三個(gè)半小時(shí)的時(shí)間，這是電商無(wú)法比擬的。

• 零售門(mén)店是買(mǎi)賣(mài)和交易的場(chǎng)所，怎么樣讓交易場(chǎng)所變得有趣、有創(chuàng)意，怎么樣讓顧客在這個(gè)交易場(chǎng)所度過(guò)的時(shí)間是愉悅的、有價(jià)值的，這是一個(gè)值得思考的問(wèn)題。

楊宏武：

• 傳統(tǒng)的卡丁車(chē)都是在室外，面向的主要是成人市場(chǎng)或者是更專(zhuān)業(yè)的市場(chǎng)。我們把卡丁車(chē)重新做了定位，以專(zhuān)業(yè)、競(jìng)技轉(zhuǎn)到以?shī)蕵?lè)為主，并將項(xiàng)目落到購(gòu)物中心，正好切合當(dāng)下的娛樂(lè)消費(fèi)需求。

陸鵬：

• 隨著消費(fèi)升級(jí)的進(jìn)一步加速，消費(fèi)者的消費(fèi)欲望和意識(shí)產(chǎn)生變化，對(duì)精神消費(fèi)是需求在逐漸增加。市場(chǎng)上需要能夠滿(mǎn)足消費(fèi)者精神需求，能夠通過(guò)一件商品來(lái)傳達(dá)他們的個(gè)性化理念。

馮立群：

• 因?yàn)榛疱伿且粋€(gè)十分傳統(tǒng)的品類(lèi)，因此在食材、地域等物質(zhì)層面上做文章，是很難走出一條商業(yè)路徑的。基于以上幾個(gè)層面的需求升級(jí)，湊湊火鍋致力于為消費(fèi)者提供一個(gè)融合人文與美食的聚會(huì)空間。

付閆筱博：

• 針對(duì)購(gòu)物中心而言，最高消費(fèi)應(yīng)該是吃、穿、用。拋開(kāi)吃，穿和用在國(guó)內(nèi)受到電商的沖擊最大，因?yàn)閷?duì)于具有較高購(gòu)買(mǎi)力的階層而言，最在意的是時(shí)間成本。

• 國(guó)內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)的前景是非常大的，它可發(fā)展的空間是不可估量的。

張輝：

• 消費(fèi)升級(jí)時(shí)代，消費(fèi)者除了物質(zhì)需求以外，更多將是精神層面的需求，而文創(chuàng)或許就是精神層面需求的突破口。

• 做商業(yè)就得權(quán)衡得失。因此我們更傾向于選擇有培養(yǎng)價(jià)值的品類(lèi)和品牌。

肆

中國(guó)新興零售品牌洽談?wù)?/span>

除了各位行業(yè)大咖精彩絕倫的觀點(diǎn)碰撞，還有會(huì)場(chǎng)專(zhuān)區(qū)優(yōu)質(zhì)品牌項(xiàng)目展示。這是一場(chǎng)實(shí)力派偶像派的現(xiàn)場(chǎng)招商拓展?fàn)幇再悾∈蔷W(wǎng)紅？還是現(xiàn)場(chǎng)最紅最火爆？人氣之選現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)分曉。

共有6個(gè)品牌進(jìn)行了項(xiàng)目展示：

【晟嘉國(guó)際影城】

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【華錄樂(lè)園】

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【美嘉體育】

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【佛山禪城】

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【北京文安】

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【盈懷商業(yè)】

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此外，現(xiàn)場(chǎng)“2017優(yōu)質(zhì)購(gòu)物中心全國(guó)巡展”和“2017優(yōu)質(zhì)潛力品牌全國(guó)巡展”等展位，也人氣爆棚！

伍

行業(yè)標(biāo)桿，榮耀新星

重磅大獎(jiǎng)花落誰(shuí)家？

當(dāng)天最重磅、也是最受期待的環(huán)節(jié)——2017中國(guó)新興零售品牌創(chuàng)新峰會(huì)頒獎(jiǎng)盛典在廣東贏商網(wǎng)數(shù)據(jù)服務(wù)股份有限公司董事長(zhǎng)吳傳鯤致辭下隆重啟幕，和眾多嘉賓一起見(jiàn)證這一年來(lái)，我國(guó)優(yōu)質(zhì)的商業(yè)項(xiàng)目和新興品牌對(duì)商業(yè)發(fā)展的推動(dòng)意義，并一同回顧其取得的可喜成就。

【第一輪】

●2017年度最受購(gòu)物中心關(guān)注新興品牌TOP100

【第二輪】

●2017年度品牌商關(guān)注優(yōu)質(zhì)購(gòu)物中心榜（新開(kāi)業(yè)）TOP100

【第三輪】

●2017年度品牌商關(guān)注優(yōu)質(zhì)購(gòu)物中心榜（擬開(kāi)業(yè)）TOP50

【第四輪】

●年度商業(yè)地產(chǎn)優(yōu)秀運(yùn)營(yíng)商

珠海商鼎實(shí)業(yè)有限公司

●年度優(yōu)秀商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目

成都大悅城

北京槐房萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)

●年度最具商業(yè)價(jià)值街區(qū)

新西塘越里

●年度備受期待商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目

龍湖成都西宸天街

●年度優(yōu)秀商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目

龍盛國(guó)際商業(yè)廣場(chǎng)

●年度優(yōu)秀新興品牌

晟嘉國(guó)際影城

美嘉體育

●年度潛力新興品牌

購(gòu)百特

妙手靚顏

ONLYZOO

●連鎖品牌卓越信息系統(tǒng)服務(wù)商

漢云優(yōu)品

【第五輪】

●年度卓越新興品牌創(chuàng)新人物

北京中互晟嘉文化發(fā)展有限公司開(kāi)發(fā)總經(jīng)理 張楠

●年度商業(yè)地產(chǎn)風(fēng)云人物

西單大悅城常務(wù)副總經(jīng)理 張碩

三里屯太古里總經(jīng)理 余國(guó)安

北京九宜城商業(yè)管理有限公司董事長(zhǎng) 馬占田

●年度商業(yè)地產(chǎn)杰出創(chuàng)新人物

大同愛(ài)琴海商業(yè)管理有限公司總經(jīng)理 曾濤

鴻坤商業(yè)資產(chǎn)管理公司副總經(jīng)理 張輝

北京金隅商業(yè)管理有限公司副總經(jīng)理、金隅嘉品Mall總經(jīng)理 王萍

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