騰訊重金入股永輝的消息傳開，京騰無界的第一個品牌零售商不言自明。反觀阿里，從2015年就開啟了買買買模式，先后入股蘇寧云商、三江購物、新華都，但在新零售的進展方面，卻都不如自家孵化的盒馬鮮生給力。

上周五，一則公告和一條新聞掀起了新一輪的新零售高潮： 

“12月8日，高鑫零售公告淘寶中國提出強制性無條件現(xiàn)金要約，擬以6.5港元/股收購高鑫零售全部已發(fā)行股份；”

“同一日，又有多家媒體報道騰訊重金入股超級物種，受此消息影響，永輝超市股價迅速飆至漲停，并帶動整個零售板塊普漲，永輝午間緊急停牌?！?

 雖然目前永輝及騰訊方面均未對此事做出更多的回復(fù)，但根據(jù)永輝給出的公告來看，預(yù)計12月12日復(fù)牌，顯然這樁大買賣談的已經(jīng)八九不離十了。

騰訊向左，阿里向右 

在新零售這個問題上，騰訊一直都很保守，都是通過自己的小弟京東、美團來參與，依然延續(xù)著過往的群狼投資策略，合作共贏，不過多插手被投公司的管理決策。雖然本次具體的投資細節(jié)尚未公布，但從永輝方面來看，繼續(xù)獨立決策不容改變。永輝超市能夠在零售行業(yè)整體下滑的趨勢下，成為國內(nèi)排名第五的連鎖商超，合伙人制度是核心要素。 

近半年來，騰訊對于智慧零售的布局正在加碼。包括與京東聯(lián)合推出賦能品牌商的“京騰無界零售”解決方案等，騰訊董事局主席馬化騰甚至在公開信中為“智慧零售”打氣，并指出騰訊將推出“去中心化”的智慧零售解決方案，以幫助商家從“二選一”的困境中走出來。 

按照騰訊系的零售布局打法，其無界零售方案將以騰訊的社交、內(nèi)容體系和京東的交易體系為依托，為品牌商打造線上線下一體化、服務(wù)深度定制化、場景交易高融合的零售解決方案。 

此前京東方面曾透露，采用京騰無界零售解決方案的第一個品牌零售商是國內(nèi)某零售巨頭，其線下的1000多家門店正在逐步接入該系統(tǒng)。但對于該巨頭的身份，京東方面拒絕透露。

如今傳出騰訊重金入股永輝的消息傳開，京騰無界的第一個品牌零售商不言自明。 

反觀阿里，從2015年就開啟了買買買模式，先后入股蘇寧云商、三江購物、新華都，但在新零售的進展方面，卻都不如自家孵化的盒馬鮮生給力，但這依然無法阻擋阿里繼續(xù)布局線下腳步。如今買完大潤發(fā)，又要將大潤發(fā)母公司高鑫零售全盤收入囊中。 

此次阿里行使無條件的現(xiàn)金要約，顯然一副吃飽了再走的架勢，而且從要約價格來看，要比當(dāng)日的開盤價7.61港元/股低近15%。 

目前國內(nèi)A股市場更看好大消費行業(yè)，高鑫零售甚至有可能出現(xiàn)借殼回歸A股，畢竟如今阿里系的三江購物、新華都都算是小市值公司。

永輝與永輝云創(chuàng)

目前永輝超市在線下實體方面，主要分為四個板塊，一類是永輝紅標、綠標，主打綜合超市；第二類是永輝云創(chuàng)，主要是孵化創(chuàng)新業(yè)態(tài)，超級物種這種超市+餐飲就是其中之一；第三類是屬于政府等B2B餐飲業(yè)務(wù)，此外永輝還有金融板塊，給予超市+餐飲支持。 

從本次投資的標的公司永輝云創(chuàng)來看，在以上四大業(yè)務(wù)板塊當(dāng)中，永輝云創(chuàng)屬于新零售風(fēng)口下最具創(chuàng)新及生命力的板塊，在集團的重視程度也逐年提高。 

根據(jù)永輝超市2015年度半年報，永輝云創(chuàng)系永輝超市在2015年6月于上海成立，注冊資本1個億，永輝超市出資7600萬持股76%，另外24%的股份由永輝云創(chuàng)的聯(lián)合創(chuàng)始人彭華生持有。 

2016年7月底，永輝超市對永輝云創(chuàng)增資3.8億元，永輝云創(chuàng)管理團隊增資1.2億。增資完成后，原股東持股比例不變，永輝云創(chuàng)注冊資本達到6億。 

在2017年1月，永輝超市方面與今日資本以4.6億共同增資永輝云創(chuàng)，增資完成后，各方的持股比例為：永輝超市52%，張軒寧12%，今日資本12%，彭華生24%。注冊資本達到了10億。

對于一家處在新零售風(fēng)口上的創(chuàng)新企業(yè)，并且超級物種是目前唯一一個能夠與阿里盒馬鮮生分庭抗禮的新零售業(yè)態(tài)，給予更高的估值在情理之中。 

但具體投資細節(jié)如何，還要看今晚永輝超市的公告，但無論結(jié)果如何，從騰訊高調(diào)介入開始，新零售的戰(zhàn)事將迎來一個新的篇章。

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