火鍋品牌營銷3步曲,步步貼心才能步步為贏營銷案例

餐飲界 / 劉春龍 / 2016-06-15
餐飲行業(yè)越來越垂直細(xì)分。即便是紅海一片火鍋行業(yè),大家都在從大產(chǎn)業(yè)里面作內(nèi)部細(xì)分和深耕。
餐飲界
餐飲行業(yè)越來越垂直細(xì)分。即便是紅海一片火鍋行業(yè),大家都在從大產(chǎn)業(yè)里面作內(nèi)部細(xì)分和深耕。
從最近火的不要不要的潮汕火鍋,以及接下來可能會火的一些其他的xx火鍋,便可以看出,火鍋大同小異,進(jìn)入門檻低,可復(fù)制性強(qiáng),導(dǎo)致整個品牌迭代周期急速加快。因此,再打造好產(chǎn)品的前提下,怎么樣做好品牌營銷,就成為一個不得不思考的永恒話題。

找到營銷點(diǎn)

產(chǎn)品的同質(zhì)化,是很難形成顧客的口味差異化的。

當(dāng)一個市場紅火,迅速的跟風(fēng)和冒進(jìn)者,就會加速這個行業(yè)的洗牌。因此找到一個可以具象的營銷點(diǎn)去做傳播和宣傳,才能建立起顧客認(rèn)知,進(jìn)而和跟風(fēng)者從消費(fèi)者認(rèn)知上拉開差距。

那么,怎么找?

從產(chǎn)品本身的屬性上去找:比如王老吉:怕上火喝,王老吉!王品臺塑牛排:一頭牛僅供6客。大龍燚火鍋:最辣的火鍋。

從消費(fèi)者反饋中去找:比如巴奴毛肚 “服務(wù)不是我們的特色,毛肚和菌湯才是。就是從客觀的消費(fèi)評價中提煉出的宣傳點(diǎn)。

火鍋餐企品牌營銷三步曲:步步走心,才能步步為贏!

挖掘營銷點(diǎn),不一定是高大上的華麗辭藻,但一定是要消費(fèi)者能所感知到的,和體會到的。

圍繞營銷點(diǎn)猛攻

很多餐飲品牌為了營銷而營銷,其實(shí)簡單一點(diǎn),你認(rèn)為自己什么好?所有營銷都圍繞這一點(diǎn)為主線,極致猛攻。

現(xiàn)在是信息過剩,碎片化的時代。傳播點(diǎn)要越簡單越極致越好。一定要反復(fù)不停的,說到吐,消費(fèi)者才能記得住。

小米的營銷:始終圍繞著“性價比”和“產(chǎn)品”走,當(dāng)然現(xiàn)在小米已經(jīng)上升到“新國貨”,在建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的層次了。

巴奴毛肚的所有宣傳:都是圍繞“”好吃的產(chǎn)品”為原點(diǎn)展開一些列宣傳。

好的營銷宣傳只會讓消費(fèi)者不斷加深對于產(chǎn)品、品類、品牌的認(rèn)知,對于消費(fèi)者來講能記住什么,取決于你在整個營銷宣傳讓他記住什么。

認(rèn)清營銷本質(zhì)

這個是最重要的一點(diǎn)。

科特勒曾經(jīng)說過:營銷是兩個階段,一個是銷,即帶來銷售,二是營,即營造有利的形勢。

你是為了促進(jìn)銷售那就是營造有利于銷售的形勢,你是為了促進(jìn)品牌曝光,那就要營造有利于品牌曝光的形勢。

大部分餐企把營銷和促銷等同于一個概念。

再一個;找準(zhǔn)營銷平臺的和渠道尤為重要。通俗點(diǎn)說,竹門對竹門,木門對木門,品牌的調(diào)性和氣質(zhì)匹配很關(guān)鍵。就像阿瑪尼永遠(yuǎn)不可能去新中興設(shè)展柜。很多餐企現(xiàn)在習(xí)慣去大量微信營銷號去做營銷,因?yàn)楹芏嘞M(fèi)者是不看的,因?yàn)檎l愿意看的天天都是廣告。而往往來的客戶,很多也是趨利和圖新鮮來的。同時也會降低消費(fèi)者對你品牌認(rèn)知。

火鍋餐企品牌營銷三步曲:步步走心,才能步步為贏!

門當(dāng)戶對,才能幸福美滿

營銷通過廣告為載體,不外乎兩點(diǎn)。

一種叫流量性廣告,一種叫認(rèn)知性廣告。

流量廣告是偉哥模式,吃了馬上來勁。壞處就是你明天還得吃,只要你一天不吃,高潮就是別人的。

品牌認(rèn)知性廣告就像六味地黃丸的作用,不會馬上見效。但是你吃了一個療程,元?dú)鈴?qiáng)了一點(diǎn),再吃偉哥,高潮強(qiáng)度就會明顯不一樣。

反過來說,偉哥你不能天天吃,但只要你的品牌元?dú)膺€在。你基本的X生活是有保障的。

好多餐飲品牌為什么無疾而終,除了產(chǎn)品本身的問題外,更大程度上在宣傳上,都是以偉哥模式在強(qiáng)力支撐,沒有注重品牌的元?dú)饨ㄔO(shè)和修煉。品牌元?dú)庖辉俸谋M。難免......

餐飲不易,且營其珍惜!

營銷更難,且營且走心!

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