3大經(jīng)營思路讓餐廳生意爆棚管理

餐飲界 / 佚名 / 2016-03-31
過去我們經(jīng)營餐館,靠得是菜品,只要顧客覺得好吃,生意就會蒸蒸日上。
餐飲界

過去我們經(jīng)營餐館,靠得是菜品,只要顧客覺得好吃,生意就會蒸蒸日上。而現(xiàn)如今,菜品不再是決定餐廳生意好壞的唯一因素,畢竟時代不同了,正所謂“酒香也怕巷子深”,即便你把飯菜做的再美味,也還是無法吸引消費者光顧。因此,我們必須要學會改變經(jīng)營思路,這樣餐廳才能朝著小而美的方向發(fā)展,進而成為餐飲界里的佼佼者。

菜品定價要衡情酌理


改變經(jīng)營思路,你的餐廳也能生意爆棚!
消費者去餐廳吃飯,除了味道和健康以外,對于菜品的價格也是比較在意的。同時這也是眾多餐企在經(jīng)營過程中,最為敏感的問題??梢哉f菜肴的定價,既影響著日后的銷售情況,而且也關乎著餐廳營業(yè)狀況的好壞。所以,我們在給菜品定價的時候,一定要合情合理,不能太高或太低,可以根據(jù)當?shù)氐男星?,按成本再加上一定的百分比來定價,這樣既能讓餐企有盈利的空間,又能達到他們的接受范圍之內。比如我們不妨把30元的菜品,改為29.9元,即便沒優(yōu)惠多少,但在消費者看來,29.9元就是比30元便宜不少。除此之氣,對于特價菜的銷售也是有講究的,你可以利用買二送一的方式,來吸引顧客購買,根據(jù)消費者貪便宜的洗禮,來靈活制定價格。很多餐廳生意不紅火,其原因就是你的菜品價格過高,導致人們不敢來你的飯店消費,因此,在為菜品定價時,務必要仔細斟酌。


加強團隊精神


改變經(jīng)營思路,你的餐廳也能生意爆棚!
餐飲行業(yè)的離職率一直都非常高,往往在餐廳發(fā)展到一定程度后,手下的員工會接二連三跳槽離開。雖然這種現(xiàn)象很普遍,但是如果有能力的員工陸續(xù)離職,就會對餐企日后的經(jīng)營產(chǎn)生不利營銷。因此我們要減少員工離職,加強團隊精神。如何才能留住優(yōu)秀員工,是當下每位餐飲管理者必須要解決的問題。很多餐企的管理都是內種領導獨尊,一切聽從指揮的理念,這就難免會讓下屬產(chǎn)生不愉悅的心情,只有我們對待店員像朋友一樣相處,生活上多關心,工作上多幫助,這樣才能提高你的團隊凝聚力,員工們就會心甘情愿的跟你并肩作戰(zhàn)。此外,我們還應該要讓每一位店員都能看到發(fā)展的前景,可以把員工分成幾個小組進行PK,不但能調動大家的工作積極性,而且還能提高辦事效率,從而為你帶來更多的利益。


對營業(yè)狀況要學會分析

無論是經(jīng)營多年的餐飲老手,還是剛剛起步的新手,普遍對于營業(yè)狀況,不懂得如何分析。要知道在互聯(lián)網(wǎng)時代,如果你不會分析營業(yè)數(shù)據(jù),就等于提前輸給了競爭對手。我們在經(jīng)營的時候,必須要對顧客的飲食喜好、消費行為、回頭客基本信息,以及菜品銷售情況都要了然于胸。你可以利用微博微信,或是微餐謀來針對這些數(shù)據(jù)進行匯總分析,從而找到解決的策略。尤其是那些不受歡迎的菜品,一定第一時間下架,找到其不討喜的原因,并加以調整,只有善于分析,我們才能在經(jīng)營中及時發(fā)現(xiàn)問題,進而以最快的速度彌補上這些漏洞,這樣消費者才會對你的餐廳“一見鐘情”,不離不棄。

在這個同質化嚴重的餐飲行業(yè),想要屹立不倒,只有舒適的環(huán)境、高品質的服務、美味價廉的食物,再按照“小而美、美而精”的模式去經(jīng)營,才能從殘酷的市場競爭中脫穎而出,重獲消費者青睞。


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