隨著2022年第四季度拉開帷幕，KOI可宜奶茶（以下簡稱：KOI可宜）在各大城市迎來全新門店，開店速度穩(wěn)步上升。舊曲新譜的芋泥系列，則以實(shí)在滿料和豐富口感，讓人暢享愜意暖秋。

這也是KOI可宜品牌事業(yè)的暖秋。在疫情時(shí)期，KOI可宜開店和上新速度加快，基本不受疫情影響甚至逆勢(shì)發(fā)展，要?dú)w功于品牌在十多個(gè)國家擁有的直營管理經(jīng)驗(yàn)。疫情爆發(fā)初期，KOI可宜在各個(gè)國家間橫向調(diào)度資源，包括人員和物資；此后，也以打“時(shí)間差”的方式，提前預(yù)備應(yīng)對(duì)策略。如在上海封控期間，KOI可宜利用海外經(jīng)驗(yàn)，實(shí)行“央廚即送”流程，即讓一家門店率先啟動(dòng)，供應(yīng)全市門店的商品。國際化的市場布局，讓KOI可宜有較大的調(diào)度空間和試驗(yàn)計(jì)劃，隨著疫情趨勢(shì)來靈活配置，以此實(shí)現(xiàn)了艱難時(shí)期的平穩(wěn)過渡甚至積極漲勢(shì)。

新店穩(wěn)步入駐各大城市

這個(gè)金秋見證了KOI可宜新店相繼入駐國內(nèi)各大城市的地標(biāo)性商場：廈門海上世界、上海美羅城店、南京萬象天地、重慶光環(huán)購物中心、重慶星光68廣場和深圳筍崗萬象食家。作為一座城市風(fēng)貌的展現(xiàn)，地標(biāo)性商場備受矚目，而商場內(nèi)的門店，則是KOI可宜在這座城市的活體名片，是對(duì)品牌形象最真實(shí)生動(dòng)的展示。在后疫情時(shí)代的當(dāng)下，直營門店數(shù)量逆勢(shì)增長，在茶飲市場成績傲人，體現(xiàn)品牌扎實(shí)根基和強(qiáng)大實(shí)力。

不僅如此，KOI可宜規(guī)劃中的版圖更為開闊：2024年全球直營門店達(dá)千家。多年來一直單打獨(dú)斗的KOI可宜，在開店這件事上踩過不少“雷”，持續(xù)探索與試錯(cuò)后，KOI可宜形成越來越健康的體系和開放的心態(tài)，今年，正是打開資本合作大門的開始。有團(tuán)隊(duì)、有品牌，也有市場既有的占有率，再有不同資源的加持，KOI可宜在2024年達(dá)到1,000間店的規(guī)格不是終局，它也許只是一個(gè)開始。

65%芋頭含量，經(jīng)典芋泥系列全新亮相

秋風(fēng)起，寒意漸襲，街頭的熱飲又成為人們的心頭好。10月起，KOI可宜在全國門店重新上線備受好評(píng)的芋泥系列——“芋你貼貼”，繼黃金珍珠奶茶之后，它將被打造為KOI可宜的下一個(gè)明星產(chǎn)品。

“芋你貼貼”系列中，芋泥餅干奶茶和芋泥茶拿鐵是重頭戲。芋泥餅干奶茶由香濃奶霜和酥脆餅干組成，一口多重香，暖意駐足舌尖；底部層層芋泥香糯加持，每一口都有綿密滋味。芋泥茶拿鐵則使絲滑牛乳與精選好茶再相遇，伴隨著層層芋泥暖乎乎入口，濃香又暖糯。

其中無與倫比的芋圓口感，源于KOI可宜的芋頭占芋圓整體含量高達(dá)65%，較市面上的芋頭含量直接翻倍——不僅是成本的提高，也是真心誠意地打造新的口碑產(chǎn)品。大口品味芋圓和芋泥的快意，像把整個(gè)秋天擁入懷，幸福感滿溢。

從以匠人精神熬煮黃金珍珠，到精心打造高品質(zhì)芋圓，對(duì)產(chǎn)品的嚴(yán)苛要求讓KOI可宜付出數(shù)倍于他人的精力而樂此不疲。創(chuàng)作經(jīng)典已屬不易，而將經(jīng)典系列以創(chuàng)意賦予新生，是KOI可宜挑戰(zhàn)自我的本性使然。這自我更新的內(nèi)驅(qū)力，來自KOI可宜16年如一的信念：為消費(fèi)者做一杯好茶。

尋找與KOI可宜強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手的你

無論是持續(xù)的門店增長，還是市場反響熱烈的產(chǎn)品出新，都見證了KOI可宜產(chǎn)品穩(wěn)扎穩(wěn)打的實(shí)力和公司高效的組織力。

與加盟模式不同，全球直營模式讓KOI可宜把資源集中于產(chǎn)品和消費(fèi)者，將關(guān)鍵性物料拉高到全球通行的食品安全規(guī)格，不斷提高品質(zhì)與服務(wù)。而KOI可宜的支持者們，也不愿去追逐風(fēng)潮性的網(wǎng)紅品牌，獨(dú)愛每天陪伴他的一杯好茶。與消費(fèi)者的雙向奔赴，是KOI可宜的幸運(yùn)。

同樣幸運(yùn)的是，KOI可宜擁有訓(xùn)練一脈相承和價(jià)值觀一致的團(tuán)隊(duì)，這來自公司對(duì)茶飲人才的培養(yǎng)——不僅為中國茶飲市場輸出大量人才，同時(shí)向全球傳遞閩南奶茶文化；也來自以人為本的內(nèi)部文化。在公司被稱為“亞倫哥”的凱鷗愛（上海）企業(yè)管理有限公司董事總經(jīng)理潘昱廷先生說，“團(tuán)隊(duì)里沒有所謂的高階低階差異，更多像是家人?！?

如今，KOI可宜已成為華南區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)品牌，穩(wěn)健鋪入一線城市乃至全國，也在十多個(gè)國家擁有直營管理經(jīng)驗(yàn)。歷經(jīng)16年風(fēng)雨的KOI可宜，歡迎擁有不同資源、對(duì)KOI可宜的經(jīng)營理念有一定認(rèn)知、本身愛喝KOI可宜甚至投資過其他茶飲的合作伙伴長期攜手，一起維持“做一杯好茶”的認(rèn)知。

隨著“千店計(jì)劃”的穩(wěn)步推進(jìn)，KOI可宜布局全國、放眼世界，致力于成為中國大陸手搖奶茶第一直營品牌。海外經(jīng)驗(yàn)幫助KOI可宜在疫情期間預(yù)判市場，實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長，也帶來更開闊的國際視野。走向下一個(gè)10年的KOI可宜，將堅(jiān)守自己獨(dú)特的賽道，更卓越的品質(zhì)、更開放的心態(tài)，攜手伙伴，擁抱未來。