餐飲創(chuàng)業(yè)5心計管理
餐飲開店,看似門檻很低。不過,倘若不懂其中的門道,餐廳便很難開的長久。懂得這5條創(chuàng)業(yè)心計,或許能幫你少走彎路。
1、餐飲開店選址,選對的不選貴的
餐飲開業(yè)都想開到繁華的商業(yè)中心。難道是位置越好生意就越好嗎?似乎是這樣,我們可以看到很多開在CBD中心的餐飲店,一到飯點門口都停滿了車。還有一點就是,選在黃金地段開店,和人說起都倍有面子,不是嗎?但是開店選擇也得要看定位和資金。
如果你開的店只做普通的大眾餐,沒必要開到市中心,因為高昂的租金就夠你吃一壺了。還有要看看你的資金鏈,根據(jù)自身的資本實力進行選址。無論選擇哪個商圈,選址敲定前一定要算清楚一筆賬:
除去房租、人力、采購等前期預(yù)估成本,餐館要想盈利,保本點大概是多少,實現(xiàn)盈利是否有壓力。
要知道,相較于傳統(tǒng)的熱門商圈,一些新晉的、有發(fā)展空間的商圈也是不錯的選擇,那里成本更低。
2、 鎖定消費群體,算好賬
選定商圈以后,還要綜合考量店鋪在商圈所處的位置,周邊的交通情況。以每天中午、晚上為時間節(jié)點,通過對周邊超市、餐館的人流量進行“蹲點”統(tǒng)計,則是得到客流量數(shù)據(jù)及解析消費群體特征的最“笨”也是最有效的辦法。
據(jù)了解,某全國知名的連鎖餐飲在每開一家店之前都會設(shè)定好自己的目標群體,去調(diào)查研究當?shù)氐目土?,同時還會以同類型的餐飲企業(yè)作為目標對手研究,最終形成一份詳細有效的分析報告。所以他們開的每一家店的選址都能達到預(yù)期。
3、 精打細算,利用好店鋪每一處
選好地址不等于選好的店鋪。店鋪是千挑萬選出來的,除了地址,各位餐飲老板還得充分計算店鋪的面積利用率、展示面、層高、附加值,了解停車位、水電氣、有線電視、網(wǎng)絡(luò)等基本設(shè)施是否完善。曾經(jīng)有一個餐飲老板在開業(yè)前沒有了解清楚當?shù)氐墓┧O(shè)施,開業(yè)之后發(fā)現(xiàn)當?shù)鼐尤徊欢〞r斷水,他后悔不已。
除了面積使用率和基本設(shè)施,店鋪的附加值則是另一大重點考量標準。前后院可利用空間有多少?哪些是可以免費利用的場地?如何實現(xiàn)店內(nèi)面積使用率的最大化?各位餐飲老板,請你盡可能地“斤斤計較”吧!
4、 執(zhí)照合同,當心被“坑”
選中了鋪位,初步談好了價格,選址就算大功告成了嗎?還有哪些“坑”需要避一避?
現(xiàn)實過程中,餐廳選址經(jīng)常面臨上一家租戶轉(zhuǎn)租的情況,此時,一定要核實上一家有沒有工商營業(yè)執(zhí)照。如果有,它是個體戶還是獨資性質(zhì)?能不能為自己所用?個體戶性質(zhì)的營業(yè)執(zhí)照的局限在于:轉(zhuǎn)租下來經(jīng)營好了,是沒法開分店的。而獨資性質(zhì)的不存在這個問題。這些是細節(jié)咨詢時必須核實清楚的。
此外,合同是跟二房東簽,還是跟房東簽?跟二房東簽,房東是否知情?是延續(xù)舊合同,還是重新簽訂合同?延續(xù)舊合同的話,租約還有多久?到期后能否續(xù)租?押金的退還等等這些疑問一定要解開。
曾經(jīng)有一家餐飲老板轉(zhuǎn)租一家400平方米的店,因為當時上一家業(yè)主還沒有到期,所以并沒有重新與房東簽合同,誰知道房東不認,打了好一陣的官司。因此,合同細節(jié)沒做好,分分鐘都會帶來后患無窮。
5 、該“摳”就摳,做個鐵公雞
店鋪選定后,最后進入議價環(huán)節(jié)。議價時不用說也知道,盡可能給自己爭取利益的最大化,簡而言之就是“找茬”。
任何一家店鋪,或多或少都會有缺憾,在跟房東交涉時,要做的就是盡可能將這些缺陷放大。比如,租金高于整條街的平均價、原來的設(shè)備用不上、需要重新裝修、停車位不夠、網(wǎng)絡(luò)拉不了10M等等,不怕你“摳”得細,就怕你不會“摳”。不用擔心別人說你是鐵公雞,畢竟能省下來的都是你以后的資金成本。
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