第13屆商業(yè)地產(chǎn)節(jié)之“誰在改變我們的消費方式?”頭條
2017年,喜茶、奈雪の茶等品牌的持續(xù)走紅,新茶飲在行業(yè)內(nèi)搶足了風頭之余,也讓消費者在飲品上帶來更多的選擇。同時,Ta們的新商業(yè)模式也把茶飲這一偏向小眾的品類推向了行業(yè)新風口。
究竟新茶飲有多牛掰?Ta是如何改變我們的生活消費?
瞄準85后、90后
開辟出新的消費場景
從傳統(tǒng)茶館到新茶飲,經(jīng)營模式有所改變,消費群體和產(chǎn)品也有極大的變化??梢哉f,從連鎖發(fā)展的角度來說:新茶飲完成了新的消費升級。
新茶飲瞄準85后、90后這一年輕消費群體。這類群體追求健康、有個性的生活方式。因此新茶飲品牌在原料選取上,采用優(yōu)質(zhì)茶葉、新鮮水果,輔之以不同的萃取方式,代替原有的碎末、茶渣、水果罐頭;選擇新鮮的牛奶、進口的奶油、天然的動物奶油代替奶精,全方位提升奶茶的口感;除了傳統(tǒng)的熱泡之外,不少品牌還還引入了冷泡、真空高壓萃取等泡茶方式。
在空間體驗上,新茶飲門店普遍把單店面積從從15至20平方米擴大到80至350平方米。在門店裝修方面,保持統(tǒng)一的VI和品牌調(diào)性的前提下,還腦洞打開打造多家主題店,滿足年輕群體追求輕奢的心理
此外,新茶飲不同傳統(tǒng)的茶飲行業(yè),那是因為在消費升級背景下,新中式茶飲具備了社交和分享屬性。隨著門店面積不斷擴大,茶飲店成了聚會、逛街、看電影等休閑娛樂中的一個環(huán)節(jié)。消費者購買的不僅僅是產(chǎn)品本身的飲料功能,同時還有張弛有度、勞逸結(jié)合的社交價值和休閑價值;而85、90后的分享欲望也十分強,通過消費群在社交媒體的分享,品牌可以快速被放大。
能否比肩星巴克?
空間、產(chǎn)品和管理是關(guān)鍵
眼下,關(guān)于茶飲,人們討論得多,資本也關(guān)注得多。
近年來,IDG資本、京東、今日資本、天圖資本等投資機構(gòu)和企業(yè)紛紛入局新茶飲,更有人將某些新茶飲品牌與星巴克比肩。究竟新茶飲走紅給消費者帶著怎樣的改變?給行業(yè)帶來怎樣的影響呢?
1、喜茶:探索空間的意義
當大多數(shù)茶飲品牌還把重點放在產(chǎn)品的時候,喜茶已領(lǐng)先一步,注重產(chǎn)品的前提下,把空間體驗納入到品牌文化建設(shè):喜茶不僅是一杯茶飲,環(huán)境和消費體驗也是重要組成部分。除了以白灰為主調(diào)的標準店外,喜茶還推出了HEYTEA PINK、黑金店、LAB概念店、喜茶熱麥旗艦店,甚至還有不同主題的線下快閃店……在空間打造上,可以看出喜茶一直敢于突破,引領(lǐng)潮流。
此外,在喜茶“白日夢計劃”推動下,喜茶與來自全球不同領(lǐng)域的獨立設(shè)計師進行契合雙方興趣的跨界合作,進行包括空間設(shè)計、周邊產(chǎn)品等形式的結(jié)合,進行極具突破性和挑戰(zhàn)性的嘗試。在今年近日開業(yè)的深業(yè)上城店,喜茶更以中國古代文化中“曲水流觴”的概念引入到空間設(shè)計中,將古人在山溪之間飲茶、吟詩、作畫的畫面,用現(xiàn)代言語進行詮釋。
2、奈雪の茶:首創(chuàng)“茶+軟歐包”產(chǎn)品模式
很多新茶飲的入局者,都把產(chǎn)品重點放在“茶”身上。而2015年創(chuàng)立的奈雪の茶,則首創(chuàng)推出“茶+軟歐包”模式。“我要顧客記住我的茶飲,也要顧客記住我的面包,我們把兩款都做到極致?!?奈雪の茶創(chuàng)始人趙林表示。
目前,奈雪の茶“一茶一歐包”成為很多顧客到奈雪の茶消費的標配,這種產(chǎn)品定位已經(jīng)深入消費者心智。
3、煮葉:企業(yè)發(fā)展注入星巴克管理模式
煮葉的創(chuàng)始人劉芳曾經(jīng)在星巴克擔任華中區(qū)運營總監(jiān)。她表示打造煮葉,目的就是讓這個品牌成為一個像星巴克那樣的茶品牌連鎖店。
因此,除了打造“第三空間”之外,煮葉還深入中國各大茶產(chǎn)地調(diào)研,建立如星巴克般的采購體系。產(chǎn)品都具有SOP(標準操作程序);在人才管理體系方面,煮葉也像星巴克那樣培養(yǎng)人才。企業(yè)設(shè)置了一個“煮茶師”的專業(yè)考級體系。進入企業(yè),就要求學習煮葉編寫的兩本茶教材,員工需要不斷學習茶的知識,經(jīng)營知識,定期進行考試。
以喜茶、奈雪の茶、煮葉為典型代表的新茶飲品牌的出現(xiàn),從門店空間、產(chǎn)品品質(zhì)、管理模式等方面改寫了茶飲低端消費的歷史,同時也擺脫傳統(tǒng)茶文化的束縛,使傳統(tǒng)中國茶煥發(fā)新活力,進階時尚消費、品牌消費。
同時,新茶飲進入壁壘較低,再加上這些新茶飲品牌發(fā)展紅火,增加資本入局的概率,這將會迎來行業(yè)爆發(fā)式增長的局面,未來將有更多企業(yè)或創(chuàng)業(yè)者將進軍新茶飲市場,行業(yè)高度分散,競爭激烈。
新茶飲改變消費趨勢
未來消費者不僅僅為“產(chǎn)品”買單
在很長的一段時間以來,傳統(tǒng)的茶文化雖然給予大家豐厚的精神財富,但復雜的工序、考究的茶具讓年輕消費者望而卻步,在一定程度上束縛了對“茶”的消費。
不過,以喜茶為代表的新茶飲品牌的出現(xiàn),讓茶飲行業(yè)再一次進入到大眾消費品的競爭行列。據(jù)統(tǒng)計,新茶飲的購買用戶主要以女性消費者占73%;用戶年齡分布統(tǒng)計中,30歲以下的消費人群達到了71%。很顯然,這類型的消費群體鮮有在傳統(tǒng)茶館到店消費,更多地會出現(xiàn)在大型標桿的購物中心內(nèi)。而在未來,隨著資本方的持續(xù)青睞與涌入,新茶飲品牌在購物中心的占比仍會高漲。茶飲市場還將進一步被發(fā)掘擴大,逐漸從不起眼的舞臺角落走向舞臺中央,成為新的市場風口。
此外,在消費升級的大背景下,消費者不僅僅只滿足自己的物質(zhì)需求,而且還十分重視品牌文化、到店體驗和氛圍的打造??梢?,未來新茶飲的消費趨勢,消費者將不會再滿足于“喝茶”本身,而是通過產(chǎn)品、空間、企業(yè)文化等元素為品牌注入理念和活力,讓消費者對品牌產(chǎn)生互動和情感共鳴,從對產(chǎn)品的熱愛過渡到對品牌的忠誠。
而未來茶飲市場的競爭不再是停留在產(chǎn)品層面上,很多新茶飲品牌把品牌競爭力的打造放在產(chǎn)品以外的更多方面。以后,消費者可能愿意花更多的錢,為產(chǎn)品以外的“附加價值”買單!
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2018年4月10日~12日,第13屆商業(yè)地產(chǎn)節(jié)即將舉辦
我們以“為滿足人們美好生活需要”為主題
與實體商業(yè)的大佬們聊聊曾經(jīng)與未來的變化,一起向?qū)嶓w商業(yè)致敬!
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