——打造企業(yè)“命運共同體”，十年跨越百年路！

3月6日，國內(nèi)首家零添加健康食品企業(yè)——深圳和鮮食品科技公司（以下簡稱：和鮮），在深圳舉行了零添加食品行業(yè)首次股權激勵大會與聯(lián)合創(chuàng)始人頒獎儀式。大會上，和鮮創(chuàng)始人黃德滿先生承諾至少拿出49%的股份，共計4.9億股分配給聯(lián)合創(chuàng)始人及有貢獻的奮斗者，共同執(zhí)掌公司，一起打天下，一起分江山。

三期分配4.9億股，打造“命運共同體”

據(jù)悉，4.9億股權將根據(jù)貢獻分三期分配，分別授予聯(lián)合創(chuàng)始人及合伙人，對于有貢獻的高管與后備人才，將預授股份，列為預備聯(lián)合創(chuàng)始人與預備合伙人培養(yǎng)。黃德滿看來，股權與期權結合的設計，不僅考慮現(xiàn)在，也更加看重未來。和鮮的股權激勵計劃的作用在于實施內(nèi)部創(chuàng)業(yè)驅(qū)動，人才合伙，將現(xiàn)實獎勵與未來股權投資收益激勵相結合，打造“企業(yè)創(chuàng)始人+和鮮+聯(lián)合創(chuàng)始人+合伙人”的命運共同體。

具體分配方面，和鮮展現(xiàn)了其企業(yè)風范與關懷。股權授予對象分別是：聯(lián)合創(chuàng)始人、預備聯(lián)合創(chuàng)始人與預備合伙人，授予層次自高管到中基層員工，對和鮮有貢獻的奮斗者都有被授予的機會。針對聯(lián)合創(chuàng)始人，和鮮授予原始股1000萬，贈送期權1000萬；針對預備聯(lián)合創(chuàng)始人，和鮮將預授予原始股1000萬，預贈送期權1000萬；針對預備合伙人，和鮮將預授予原始股100萬，預贈送期權100萬。預授、預贈送股份期權，待考核達標后再行確認股權。

董事長黃德滿先生（中間）與被授予股權的第一批聯(lián)合創(chuàng)始人

企業(yè)發(fā)展需要成就人才，這已經(jīng)成為有為企業(yè)的共識。黃德滿表示，“哪些人可以參與分配？我們稱之為有貢獻的奮斗者、精英們。不一定你的職位很高，不一定你要當上高級總監(jiān)，可能你是高管代培生，或者是剛到公司發(fā)展，但是你在崗位發(fā)光發(fā)熱，創(chuàng)造出顯著的成績，我們就會將4.9億余下的股權用于激勵這些精英?！?/span>

著名公司治理與股權激勵專家、清華大學馬永斌副教授高度評價和鮮合伙人股權激勵體系：“本次股權激勵力度遠超互聯(lián)網(wǎng)公司！是真正與員工同發(fā)展，實現(xiàn)共贏的激勵形式?！?馬永斌說道，這也體現(xiàn)了和鮮以人為本，任人唯賢的人才理念，不僅注重現(xiàn)在，更注重未來，注重培養(yǎng)與發(fā)展。在行權安排方面，和鮮展現(xiàn)了十足的誠意和貼心的關懷。將股權與期權的結合，將集團管理層與公司的利益捆綁，將股權激勵與資本計劃的高度結合，是動態(tài)的股權激勵，類似華為又超越了華為。

深耕食品健康行業(yè)，積極推進人才戰(zhàn)略

和鮮，自創(chuàng)立以來駐扎健康行業(yè)，堅持“只做無添加劑健康食品”，對于產(chǎn)品戰(zhàn)略部署，黃德滿從馬斯洛五個需求的角度解讀人類從溫飽到追求健康美食的歷程，堅持把“零添加”的產(chǎn)品理念貫徹到底，力求從人類最本質(zhì)的健康層面著手打造零添加健康食品品牌。和鮮零添加健康食品的戰(zhàn)略部署須與消費者的需求、口味相結合，真正做到“讓人類在享受美食中健康起來”，將有價值的零添加健康美食理念傳遞出去，讓消費者感知零添加健康美食的好處。

華為是我們學習的榜樣，力爭十年跨越百年路，龜甲萬也我們做品牌的典范，我們和鮮品牌志在成就一家受人尊敬的基業(yè)長青的健康食品科技企業(yè)。黃德滿認為，企業(yè)要發(fā)展壯大、成就不凡，就必須有自己的核心價值觀。一直以來，和鮮追求正直、誠信的做人理念；堅持高效、創(chuàng)新的做事風格；崇尚尊重、分享的做人之道。在和鮮發(fā)展的征途中，黃德滿十分注重培育優(yōu)良的企業(yè)品德與價值觀，提出了很多樸實無華而意蘊深遠的理念并身體力行，核心價值觀在他的身上展現(xiàn)的淋漓盡致。

和鮮創(chuàng)始人、董事長黃德滿先生

對于人才，和鮮求賢若渴。黃德滿期望感召邀請16位聯(lián)合創(chuàng)始人，搭建復合型團隊，集百家所長共創(chuàng)基業(yè)。團隊內(nèi)相互賦能，今日以和鮮為師，他日和鮮以你為旗。認同和鮮文化，追求健康使命的賢能之士，黃德滿禮遇有加，高度重視。豐厚的薪資待遇，高額的股權激勵，完善的后勤支持，讓每一位加入的和鮮人在安心工作外，無后顧之憂。無論高管還是中基層員工，只要對和鮮有貢獻，是可培育發(fā)展的儲備精英，和鮮也會充分授權，高度信任。對于人才，和鮮講究持續(xù)發(fā)展，灰度相處。只要有貢獻有產(chǎn)出，待人處事的瑕疵不會成為障礙。對于人才，和鮮重視培育發(fā)展，潛力激發(fā)。只要有學習有貢獻，職級高低、年齡大小不會成為瓶頸。本次股權激勵大會中，一位入職和鮮僅兩個月的高管代培生被聘為和鮮“預備合伙人”，預授股權，無不看出和鮮尊重人才，培育人才的決心。

作為食品科技企業(yè)，和鮮重視科技研發(fā)和人才投入。正在建設的陽江生產(chǎn)基地，將為生產(chǎn)和研發(fā)團隊提供高端的研發(fā)資源，完備的生活保障，可觀的薪酬激勵和無憂的發(fā)展機制。和鮮的成員，在薪酬福利、員工關懷、職業(yè)發(fā)展、后勤支持、退休保障等多方面都會沒有煩惱。

黃德滿認為，我們的人才戰(zhàn)略機制，不但要吸引更多的優(yōu)秀人才，更要具有保有和培育人才的卓越能力，并讓每一個人才都能充分發(fā)揮潛能和智慧，為客戶創(chuàng)造價值，為企業(yè)帶來效益。不斷引進人才、留住人才，優(yōu)化現(xiàn)有激勵機制與員工關懷，讓員工真正像老板一樣創(chuàng)業(yè)，激發(fā)潛能，轉(zhuǎn)化能量，創(chuàng)新商業(yè)價值。構建自己的核心競爭優(yōu)勢，實施人才戰(zhàn)略。首先，建立健全人才引進機制，幫助人才實現(xiàn)理想和追求；持續(xù)完善企業(yè)內(nèi)部機制，構建公平、公正的評價體系，從物質(zhì)分配到精神激勵等等，讓人才在身心愉悅的基礎上，共同奮斗，共同財富。

實際上，“高薪、高股權、內(nèi)部創(chuàng)業(yè)”的人才戰(zhàn)略，一直貫穿和鮮集團的發(fā)展。除了讓員工享受到制度紅利，和鮮建立了內(nèi)部對話的機制，廣開言路。通過建立知識管理體系，鼓勵員工提出創(chuàng)新發(fā)現(xiàn)和點子，并予以豐厚的回報，在群策群力中梳理機制、流程上的經(jīng)驗和思路。

深耕食品健康行業(yè)，堅持以客戶為中心

和鮮企業(yè)創(chuàng)立于1993年，一直致力于健康食品的研發(fā)與生產(chǎn)。和鮮食品科技集團，成立于2016年，致力于高科技健康食品的研發(fā)、創(chuàng)新與智能化生產(chǎn)，應用高新技術，實現(xiàn)全流程無添加劑生產(chǎn)工藝，并產(chǎn)業(yè)化規(guī)模生產(chǎn)?？偛课挥谏钲?，主要在東莞、陽江、東北和西部特產(chǎn)區(qū)等地區(qū)設立生產(chǎn)基地，由十六位曾任職于全球品牌排名前十的食品科技產(chǎn)業(yè)資深高管作為聯(lián)合創(chuàng)始人組建而成。

和鮮食品科技集團資金雄厚，集團與陽江市政府已達成共建“陽江—和鮮食品科技產(chǎn)業(yè)園”共識，占地面積達400畝，總投資預計達30億元，首期投資10億元。產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建成和鮮科技總部大廈、和鮮電子商務大廈、和鮮研發(fā)分析中心、和鮮院士和博士后工作站、和鮮健康飲食博物館、陽江特產(chǎn)展示與交易中心等項目，前期準備工作已基本完成，籌建工作將陸續(xù)展開。

堅持以客戶為中心，以創(chuàng)造客戶價值為中心；堅持以奮斗者為本，給有貢獻的奮斗者豐厚回報；堅持改進與創(chuàng)新，持續(xù)反省不足；堅持人才戰(zhàn)略，分享成果，成就人才，事成人爽。股權激勵只是和鮮人才戰(zhàn)略中的一環(huán)，在員工關懷等多方面，和鮮一直在路上。

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