鄉(xiāng)村基、巴奴等26個品牌的創(chuàng)始人首發(fā)聲,餐飲企業(yè)到底要不要上市?頭條
近期,關(guān)于萬達(dá)能否在2018年8月31日前,實(shí)現(xiàn)A股上市的爭論,成了業(yè)內(nèi)外人士討論的焦點(diǎn)。伴隨著企業(yè)的上市,會有并購、對賭、回購等行為牽涉其中,上市或預(yù)上市企業(yè)一個微小的動作,都牽動著業(yè)內(nèi)外人士的神經(jīng),其中餐飲行業(yè)的上市舉動,更是被特別關(guān)注。
繼湘鄂情上市以來,國內(nèi)餐飲幾乎停止了餐飲的上市,2017年“廣州酒家”的A股上市給了很多餐飲人希望。在餐飲圈,“餐飲企業(yè)到底要不要上市”一時間成了大家爭相討論的話題。
葉茂中營銷策劃機(jī)構(gòu)董事長葉茂中
深度觀察餐飲行業(yè)的葉茂中營銷策劃機(jī)構(gòu)董事長葉茂中也說過自己對餐飲業(yè)上市的三點(diǎn)看法。他認(rèn)為,未來餐飲市場的大部分份額必將由若干個餐飲上市企業(yè)集團(tuán)控制。餐飲市場整體品牌分散的局面或許不會改變,但上市餐飲集團(tuán)以資本為力量,控制更多的品牌進(jìn)而控制更多的市場份額這一趨勢已經(jīng)顯現(xiàn)!
所以他認(rèn)為,有條件要上市,沒條件創(chuàng)造條件也要上市。目前餐飲上市企業(yè)還較少,但從餐飲市場發(fā)展的角度來看,現(xiàn)在恰恰是一個極其重要的戰(zhàn)略窗口期,在這個期間上市,就可充分利用資本力量進(jìn)行優(yōu)質(zhì)品牌的整合、戰(zhàn)略資源的整合,就可事半功倍地構(gòu)建帝國式的餐飲集團(tuán)。
同時他也說出了目前餐飲行業(yè)的競爭態(tài)勢:絕大多數(shù)餐飲企業(yè)目前依然有極強(qiáng)的小農(nóng)意識,目光不夠長遠(yuǎn),在財務(wù)規(guī)范、管理規(guī)范以及品牌打造上舍不得投入。這恰恰是有大理想的餐飲企業(yè)彎道超車的好機(jī)會,所以應(yīng)該盡早地做好各方面準(zhǔn)備,要有贏在起跑線的戰(zhàn)略思維。
關(guān)于“餐飲企業(yè)到底要不要上市”這個話題,很多品牌創(chuàng)始人向番茄資本創(chuàng)始人卿永表達(dá)了不同的觀點(diǎn):
★有的品牌創(chuàng)始人,是上市的絕對支持者:
鄉(xiāng)村基創(chuàng)始人李紅
作為第一家在美國上市的中國快餐連鎖企業(yè)鄉(xiāng)村基的創(chuàng)始人李紅表示:“當(dāng)企業(yè)在創(chuàng)業(yè)過程中理清了自己的使命和愿景后,當(dāng)商業(yè)模式符合市場需求的趨勢,搶占市場成為品牌的先機(jī),企業(yè)需要快速增長時,就需要資本助力發(fā)展。總之,把握好節(jié)奏,上市是里程碑,是企業(yè)發(fā)展的節(jié)點(diǎn)。”
客語品牌創(chuàng)始人許可鵬
客語品牌創(chuàng)始人許可鵬認(rèn)為:“餐飲上市可能性是必然的!看誰選的賽道好,有足夠的決心,足夠的耐心,足夠的專心,同時發(fā)展到任何一個階段,去為行業(yè)奉獻(xiàn),去為社會奉獻(xiàn)。”
臺資味創(chuàng)始人邱明輝
臺資味創(chuàng)始人邱明輝認(rèn)為:“對于餐飲行業(yè)來講,餐飲企業(yè)上市能加快中國餐飲連鎖化品牌化全球化的進(jìn)程,餐飲企業(yè)合規(guī)化是大勢所趨,上市一定是水到渠成。”
仔皇煲創(chuàng)始人薛國巍
同樣認(rèn)為大勢所趨的,還有仔皇煲創(chuàng)始人薛國巍:“餐飲企業(yè)上市是必然的,是大勢所趨!但對于每個餐飲企業(yè)來講,上市不是唯一目標(biāo),如何精準(zhǔn)地定位自己的用戶,為自己定位的用戶不斷創(chuàng)造價值,才是唯一目標(biāo),只要做到了這一點(diǎn),上市是遲早的事情?!?
西少爺聯(lián)合創(chuàng)始人袁澤陸
西少爺聯(lián)合創(chuàng)始人袁澤陸也表示:“未來十年,餐飲行業(yè)會有兩個機(jī)遇,第一是中國餐飲本土上市潮,第二是中國餐飲全球化進(jìn)入成熟期。未來十年,餐飲行業(yè)的上市熱潮,會像2000-2010年期間的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)一樣,迎來井噴。過去阻礙餐飲上市的兩大障礙,一是現(xiàn)金交易過多,二是納稅不規(guī)范。而作為2018年,我們已經(jīng)看到了這兩個阻礙的解決方案形成:一是電子支付開始在很多業(yè)態(tài)占比超過50%甚至更高,二是已經(jīng)實(shí)行了三年的“營改增”政策,降低了餐飲終端納稅的門檻”
★對于餐飲企業(yè)上市的討論,也有的品牌創(chuàng)始人不置可否:
吉祥餛飩創(chuàng)始人張彪
吉祥餛飩創(chuàng)始人張彪認(rèn)為:“是否選擇上市,只是企業(yè)發(fā)展的路徑不同。正所謂條條大路通羅馬,但上市的路徑確實(shí)能加速提高我們規(guī)范發(fā)展的決心和動力。”
客如云創(chuàng)始人彭雷
客如云創(chuàng)始人彭雷:作為一家2015年就上市了新三板的公司,我的態(tài)度反而比較理性,不是絕對說上市就是終極目標(biāo),還是要分析每家餐飲企業(yè)自身需求再做結(jié)論。
★有的品牌創(chuàng)始人認(rèn)為還需要觀望:
張亮麻辣燙創(chuàng)始人張亮說:“上市只是餐飲企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一步棋,很多人認(rèn)為只要餐飲企業(yè)上市了,接下來必定是會快速擴(kuò)張。但從歷年來已經(jīng)上市的餐飲企業(yè)來看,在市場擴(kuò)張的過程中有成功亦有失敗,可見上市這步棋,是風(fēng)險與成功并存的。”
義泰昌創(chuàng)始人柳正天
義泰昌創(chuàng)始人柳正天:“做餐飲最好穩(wěn)步前進(jìn),把客戶體驗做好,把團(tuán)隊做好,把利潤提升,并分配好。目前做得好的餐企都沒有上市,而是把這幾點(diǎn)都做好了,而目前資本幫助餐企成功上市的例子還不多,餐企上市之路還要謹(jǐn)慎觀察。”
★有的品牌創(chuàng)始人持有否定態(tài)度:
比格披薩創(chuàng)始人趙志強(qiáng)
比格披薩創(chuàng)始人趙志強(qiáng)曾在接受媒體采訪時提到,一般餐飲企業(yè)發(fā)展好壞的根本原因不在于錢,而在于人才。上市可以解決錢的問題,但有了錢并不意味著可以快速規(guī)模復(fù)制。餐飲行業(yè)有自己的規(guī)律:保證了高增長率,就保證不了高利潤率;保證了高利潤率,就保證不了高增長率。耐心做好每一個門店,才是餐飲企業(yè)持久發(fā)展的根本。
也有的餐飲企業(yè)家們表達(dá)了上市對企業(yè)發(fā)展的意義:
豐茂烤串創(chuàng)始人尹龍哲說:“為什么要上市?1;上市可以融資,解決擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營資金需求問題;上市對企業(yè)管理提升有一定的促進(jìn)作用,對吸引人才有幫助,還可以提升品牌知名度;上市還便于收購和并購,增加股東的資金流動性。”
楊記興臭鱖魚創(chuàng)始人楊金祥
楊記興臭鱖魚創(chuàng)始人楊金祥認(rèn)為:“要想成為一家偉大的、可持續(xù)發(fā)展的餐飲連鎖企業(yè),你必須有“規(guī)范”的基礎(chǔ)、完善的“體系”、適合當(dāng)代的商業(yè)“模式”以及“持之以恒”的決心!”
巴奴毛肚火鍋創(chuàng)始人杜中兵
巴奴毛肚火鍋創(chuàng)始人杜中兵認(rèn)為上市是對企業(yè)的考驗?!?span style="font-weight:700;">上市公司考驗了一家企業(yè)是否真正是一個市場化、規(guī)范化的組織。一個規(guī)范化、市場化的組織,也一定是一個內(nèi)外創(chuàng)造信任的組織,通過這種信任的創(chuàng)造可以獲得更大的資本和人才資源,保障公司持久發(fā)展?!?
羅盤戰(zhàn)略定位咨詢首席咨詢師李廣宇
而羅盤戰(zhàn)略定位咨詢首席咨詢師李廣宇認(rèn)為:“餐飲企業(yè)該不該上市,這本身是個偽命題。沒有一個行業(yè)該不該上市,而是你所經(jīng)營的企業(yè)是否可以上市。品牌專業(yè)化、資本多元化是餐飲企業(yè)發(fā)展的必由之路。”
面對上市與否的熱議,一向走在行業(yè)前言的投資機(jī)構(gòu)們,怎么看呢?
九鼎大消費(fèi)董事總經(jīng)理王欣認(rèn)真分析了投資餐飲行業(yè)的投資機(jī)構(gòu)由少到多的現(xiàn)象,總結(jié)道,之前投資機(jī)構(gòu)投資餐飲行業(yè)很少,究其原因,是資本還沒成熟。之前大量的資本源于preIPO的定位,是有退出要求的,而餐飲行業(yè),由于現(xiàn)金交易,稅務(wù)不規(guī)范等原因,無法達(dá)到IPO的要求和標(biāo)準(zhǔn),投資機(jī)構(gòu)沒有了退出路徑,自然也就不會進(jìn)行投資了;對于vc機(jī)構(gòu)也一樣,一輪一輪投到最后,沒有PREIPO輪,沒人接盤,自然也沒有人敢大膽地在前幾輪進(jìn)行投資。
而現(xiàn)在,兩方面導(dǎo)致了餐飲投資漸漸升溫:一方面,線上支付、稅務(wù)改革、erp系統(tǒng)的完善等等,導(dǎo)致餐飲企業(yè)的收入可被核查,餐飲企業(yè)規(guī)范運(yùn)營也成為可能,因此餐飲企業(yè)ipo的可能性大大加強(qiáng),這樣投資機(jī)構(gòu)的退出通道被打通了;
另一方面,中國的資本漸漸成熟,逐步出現(xiàn)了分工細(xì)化,開始產(chǎn)生了滿足不同需求的資本,包括諸如匹配餐飲單店的股權(quán)眾籌資本、匹配快速擴(kuò)張期的收益權(quán)資本、以及以IPO為目的股權(quán)投資資本等等,不同類型的資本,源于不同的收益需求,逐步開始滿足一個優(yōu)秀餐飲企業(yè)不同階段的擴(kuò)張需求,這些對餐飲行業(yè)來講都是非常好的消息。
天圖資本CEO馮衛(wèi)東
天圖資本CEO馮衛(wèi)東則認(rèn)為,餐飲企業(yè)上市是提升品牌價值、吸引人才和資本、改善激勵機(jī)制、轉(zhuǎn)變增長方式的重要途徑,有條件的餐飲企業(yè)應(yīng)該爭取上市。
IDG副總裁何昊也表達(dá)了自己的看法:“九毛九還排著呢,證監(jiān)會高層對餐飲有偏見,長期看對優(yōu)秀餐飲上市還是樂觀的。”
很多餐飲企業(yè)如此關(guān)心、并期望上市,那到底如何能夠快速上市呢?
啟元律師事務(wù)所合伙人劉中明
中國上市服務(wù)十大律所之一,絕味食品的法律服務(wù)單位啟元律師事務(wù)所合伙人劉中明表明:“餐飲企業(yè)上市要著重在以下幾個方面發(fā)力:第一,清晰的發(fā)展戰(zhàn)略,可行的有前景的可復(fù)制的商業(yè)盈利模式;二,規(guī)范的、可控的和可準(zhǔn)確計量核算的財務(wù)和內(nèi)部控制體系;三,業(yè)務(wù)、環(huán)保、品質(zhì)、資質(zhì)和稅務(wù)等方面的合法合規(guī);四,已形成規(guī)?;氖袌?、業(yè)績和客戶群體;五,管理團(tuán)隊和領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊的凝聚、和諧和再次創(chuàng)業(yè)發(fā)展的動力;六、高素質(zhì)、專業(yè)、貼身的中介服務(wù)團(tuán)隊。”
正大食品(中國)總經(jīng)理馬英龍也補(bǔ)充道:”完善的供應(yīng)鏈管理是餐企上市的必備條件!“
當(dāng)然,還有很多餐飲企業(yè)創(chuàng)始人對于上市持有排斥態(tài)度,害怕一旦上市,股權(quán)被稀釋,會失去控制權(quán)。
也有些餐飲品牌,并非不想上市,但幾經(jīng)周折后,成功上市的餐飲企業(yè)卻鳳毛麟角。雖然廣州酒家成功上市,但過程頗費(fèi)周折。廣州酒家,于2010年開始啟動上市進(jìn)程,歷經(jīng)7年,直2017年4月,廣州酒家再次向證監(jiān)會遞交首次公開發(fā)行股票招股說明書,最終廣州酒家IPO才獲準(zhǔn)?;洸瞬推箜樂寮瘓F(tuán)和老字號“狗不理”也曾提出了A股上市申請,同樣未獲得上市“入場券”。其中,國內(nèi)高端餐飲企業(yè)俏江南、高端餐飲企業(yè)的凈雅餐飲集團(tuán)都在A股路上折戟。
根據(jù)番茄資本發(fā)布的《中國餐飲業(yè)第一份投融資報告》顯示,截止2017年上半年,美股的上市餐飲企業(yè)有50家,日本共有上市餐飲企業(yè)97家。如果按照美國的人口總量計算,中國應(yīng)該有240家餐飲上市公司;按照日本的標(biāo)準(zhǔn),中國應(yīng)該有1000家餐飲上市公司;但在今天,中國的餐飲上市企業(yè),只有15家。
但是2018年,餐飲上市應(yīng)該會迎來可喜的消息,目前在國內(nèi)主板排隊的餐飲企業(yè)還有三家:分別是九毛九、同慶樓和向陽漁港。
您的餐飲品牌到底要不要上市呢,您怎么看?
底下評論區(qū),說出你的觀點(diǎn)。
本文來源:作者卿永,由餐飲界(微信ID:canyinj)整編報道,轉(zhuǎn)載請注明來源!
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